Материал: 1914

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

Внутри производственный контроль качества проектных работ классифицируется по четырем признакам: стадия, метод, уровень управления и влияние контроля на процесс проектирования.

В зависимости от стадии различают следующие виды контроля:

входной (анализ исходно-разрешительной документации на предмет возможности реализации ее требований в проекте, строительстве объекта);

проверка качества разработок, выполняемых смежными и субподрядными организациями;

операционный (контроль качества решений в процессе разработки документации);

контроль качества готовой проектной продукции.

По методу проверки контроль качества делится на сплошной и

выборочный. В соответствии с уровнем управления качеством выделя-

 

И

ют самоконтроль, контроль на уровне группы, отдела или организации в

целом.

Д

По влиянию контроля на процесс проектирования различают активный и пассивный виды контроля. Если контроль осуществляется с

корректировкой технологии проектирования в ходе разработки проекта,

щем все стадии и уровни разраАотки проектно-сметной документации. Результаты иоформлен я контроля – это подписи ответственного

то он является активным. В противном случае имеет место пассивный

контроль качества проекта. Наиболее эффективной является система контроля, базирующаясябна активном, сплошном контроле, охватываю-

либо разработч ка в штампе чертежа.

ПланированСе сроков проведения контроля качества проектных работ должно осуществляться в соответствии со сроками плана-графика разработки проектной документации. При этом сроки выполнения работ должны учитывать время, необходимое для проведения контроля.

Проектная деятельность должна осуществляться на основе документированных технологических процессов проектирования и иных процедур, изложенных в соответствующих официальных организаци- онно-методических документах проектной организации. Эти документы должны разрабатываться, утверждаться и регулярно пересматриваться в соответствии с порядком, установленным в данной проектной организации. Документация проектной организации, устанавливающая органи- зационно-технологический порядок проектирования, должна охватывать все основные виды проектной деятельности, основываться на единых принципах и требованиях по составлению, оформлению, нормированию и применению технологических процессов проектирования. Ука-

71

занная документация должна излагаться простым и понятным языком с использованием единой терминологии.

Технология проектирования должна обеспечивать выпуск проектной продукции высокого качества с наименьшими затратами труда, времени, финансовых и материально-технических ресурсов. Чем выше технологический уровень (качество технологии) проектного производства, тем более высоким является качество проектных решений и проектной документации. При соблюдении одинакового уровня качества проектной продукции наиболее эффективной технологией следует считать процесс, на реализацию которого затрачивается минимальное количество ресурсов, находящихся в распоряжении проектной организации. Главными из ресурсов являются труд проектировщиков и время разработки проекта, а основными критериями эффективности технологии проектирования следует считать уровень себестоимости (в том числе трудоёмкости) и показатели производительности труда разработчиков проекта при обеспечении требуемого уровня качества проектной продукции.

Качество проектной продукции является сложной категорией. При

назначении общих требований качества проектной продукции и проект-

ных работ следует учитывать:

 

 

И

 

Д

− назначение или сферу применения;

 

б

 

 

− обоснование потре ностям и ожиданиям заказчика;

− законодательство и нормативные документы;

и

 

 

 

− требован я о щества;А

 

− требован я эколог

охраны окружающей природной среды;

С

 

 

 

 

− реализац ю по конкурентоспособным ценам; − экономичность с точки зрения затрат на производство соответ-

ствующей проектной продукции или оказание проектных услуг.

В общем случае проектная продукция представляет собой описание проектных решений в установленных государственными стандартами и нормативными документами формах проектной документации. Требования и критерии качества различны для проектных решений и проектной документации, в которой они отражаются. Соответственно различные требования качества должны предъявляться к технологиям разработки проектных решений и к технологиям формирования проектной документации. Под термином «проектная документация» подразумеваются все виды технической документации, разрабатываемой на предпроектных и проектных этапах, а также при строительстве и последующих этапах жизненного цикла объекта строительных инвестиций. Под качеством (уровнем качества) проектных решений следует понимать степень соответствия их технико-экономическим показателям и

72

качественным характеристикам (в том числе социальным, эстетическим, экологическим и др.), которые устанавливаются заданиями на разработку проекта, а также степень соответствия решений требованиям законодательства, установленным стандартам, нормам и правилам. Под качеством проектной документации следует понимать степень соответствия состава, содержания, объёмов и формы представления проектных документов требованиям действующих нормативов с учетом факторов наличия ошибок и уровня графического отображения подлинников и копий документов. Качественной может считаться такая документация, комплектность, объем и содержание которой необходимы и достаточны для эффективного выполнения работ по строительству, эксплуатации и обеспечению последующих стадий жизненного цикла проектируемого объекта.

Эффективность и качество технологического процесса проектирования обуславливаются уровнем его организационного, методического, материально-технического и кадрового обеспечений. К организационному обеспечению технологии проектирования предъявляются следующие требования:

− состав и объемы проектных работ должны соответствовать тре-

 

И

бованиям обеспечения выпуска проектной продукции высокого качест-

ва в установленные сроки;

Д

 

− последовательность (очередность) проведения проектных техно-

логических операций бпо выпускуАконкретной проектной продукции должна быть рац ональной о еспечивать качественное и своевремен-

распределенСе проектных работ между исполнителями (организациями, подразделениями, специалистами) должно производиться с учетом их квалификации, практического опыта и творческих возможностей, также должна быть обеспечена равномерная и по возможности непрерывная загрузка исполнителей работ, не допускающая значительных разрывов технологических процессов проектирования во времени;

в зависимости от конкретных условий инвестиций и задач проектирования должны выбираться оптимальные организационные формы для реализации технологии проектирования [создание временного творческого коллектива; конкурсное проектирование; совмещенное со строительством (параллельное) проектирование; проектирование для сдачи объекта «под ключ»; проектирование в условиях проектностроительного объединения (ПСО) и т.п].

К методическому обеспечению технологии проектирования предъявляются следующие требования:ное выполнение каждойиз операций с оптимальными затратами труда,

73

технология проектирования должна основываться на применении передовых методов проектирования (например, типизация проектных решений на базе унификации объемно-планировочных, конструктивных и технологических решений узлов, конструкций и изделий), использование проектов-аналогов, повторное использование эффективных проектных решений, применение в необходимых случаях типовых проектов и типовой документации;

технология проектирования должна предусматривать широкое использование математических методов, средств вычислительной техники и создавать предпосылки для разработки и эффективного использования систем автоматизированного проектирования (САПР);

метод (способ, прием, алгоритм, процедура), выбранный для выполнения проектной работы или решения проектной задачи, должен

обеспечивать требуемый уровень качества результата (например: точность, степень обоснованности, возможностьИпроверки с помощью другого метода и т.п.);

избранный метод должен Добеспечивать достижение заданного уровня качества результата в минимальные сроки и с оптимальными затратами труда, времени и других ресурсов;

методы выполненияАпроектных работ должны создавать возможности для наиболее полной реализации творческого потенциала специалистов. б

Материально-техническое о еспечение технологии проектирования представляетисо ой комплекс устройств (машин, механизмов, приборов, оборудован я, оргтехники, приспособлений и т.п.) и материалов, предназначенныйСдля выполнения определенной совокупности проектных работ соответствующ ми (выбранными) методами. Номенклатура, количественные и качественные показатели компонентов материальнотехнического обеспечения проектной работы должны отвечать требованиям метода, применяемого для выполнения данной работы. К матери- ально-техническому обеспечению относятся средства автоматизации проектирования и вычислительная техника, а также математическое обеспечение, программы и алгоритмы для автоматизированного выполнения проектных работ. Как отдельный вид материально-технического обеспечения рассматривается информационное обеспечение проектных работ. Требования по составу, объему точности (достоверности) и форме представления информации для проектирования обуславливаются характером, требованиями к качеству и срокам выполнения соответствующих проектных работ.

Кадровое обеспечение технологии проектирования устанавливает требования к специализации, квалификации и количественному составу

74

исполнителей проектных работ. Требования технологии проектирования к специалистам-проектировщикам обуславливаются уровнем сложности выполняемых работ; качеством ожидаемого результата; сложностью метода и технических средств, применяемых для выполнения данной проектной работы или решения проектной задачи.

Технология проектирования в проектных организациях должна разрабатываться с использованием прогрессивных методов формирования и оптимизации организационно-технических систем (системноструктурный анализ и моделирование процесса, экономикоматематические методы и пр.). Моделирование технологии производится на этапе разработки технологических процессов проектирования соответствующего уровня и назначения. Модель технологии проектирования должна быть:

ориентирована на оптимальный для конкретных условий проектной организации уровень методическогоИ, организационного, матери- ально-технического и кадрового обеспечения процесса проектирования;

пригодна для техническогоДнормирования процесса проектирования − для определения затрат труда, времени, материальных и финан-

совых ресурсов на проектирование (для обоснования договорной цены на выполнение проектных работА).

Оптимизированная модель технологии проектирования формируется до начала разработкибпроектно-сметной документации на этапе организационной и технологической подготовки проектирования по каждому объекту, включенномуи в план проектно-изыскательских работ проектной орган зац . Модель разрабатывается в виде комплекта технологическихСдокументов, обозначаемого как «технологический процесс проектирован я объекта» (типовой или рабочий). Технология проектирования должна предусматривать использование прогрессивных форм управления и методов контроля за ходом проведения проектных работ, обеспечивающих также контроль за соблюдением технологической дисциплины проектирования. Контроль должен осуществляться за выполнением требований технологического процесса проектирования, закрепленных в рабочей технологической документации.

В технологическом плане разработка проектной продукции на всех предпроектных и проектных этапах в целом сводится к последовательной реализации одних и тех же видов проектной деятельности − проектных функций. Процессы производства проектных услуг на последующих этапах инвестиционного цикла также базируются на реализации многих видов проектных работ, но одновременно характеризуются некоторыми особенностями и спецификой, которые требуют их отнесения к специальным видам проектной деятельности. Проектные функ-

75