16
3.Расчет времени, необходимого для выполнения производственной программы:
ТПР = ТОБЩ
КВ
4.Определение расчетной численности производственного персонала:
ЧПЕР = ТПР
Т
ПФ
Для расчета численности административно-управленческого персонала по методу Розенкранца используется следующая формула:
ЧП = ∑n (mi ti / T ) × K НРВ i=1
где n - количество видов организационно-управленческих работ, определяющих загрузку подразделения или группы сотрудников;
mi - среднее количество определенных действий (расчеты, обработка
заказов, переговоры и т.п.) в рамках i-го вида работ за установленный период (например, за год);
ti - время, необходимое для выполнения одного действия в рамках i-го
вида организационно-управленческих работ; Т - рабочее время одного сотрудника согласно трудовому договору
(контракту) за соответствующий промежуток календарного времени, принятый в расчетах;
КНРВ - коэффициент необходимого распределения времени.
Приведем последовательность расчета численности персонала по имеющимся исходным данным.
1.Расчет суммарного времени выполнения организационноуправленческих работ:
∑mt = m1t1 + m2 t2 + m3t3
2.Расчет коэффициента необходимого распределения времени:
Кнрв=(коэффициент, учитывающий затраты времени на дополнительные работы) х (коэффициент, учитывающий затраты времени на отдых сотрудников) х (коэффициент пересчета явочной численности в списочную).
3. Определение расчетной численности административноуправленческого персонала:
ЧР = [(m1t1 +m2t2 +m3t3 )/ T ]×КНРВ
Для расчета численности персонала по нормам обслуживания используется следующаяформула:
ЧПЕР = [(ЧАГР ×КЗАГР )/ НОБ ]×Кn
где Чагр - число агрегатов; Кзагр - коэффициент загрузки; Ноб - норма обслуживания;
Кn - коэффициент пересчета явочной численности в списочную.
В свою очередь, норма обслуживания рассчитывается следующим образом:
17
НОБ = ТПОЛ / ∑n ti ni +TД i=1
где Тпол - полезный фонд времени одного работника за день или смену; n - количество видов работ по обслуживанию агрегата;
ti - время, необходимое на выполнение одной операции по i-му виду работ;
ni - количество операций по i-му виду работ, выполняемое за один рабочий день или смену;
Тд - время выполнения дополнительных работ по обслуживанию агрегата, не включаемыхвti.
Коэффициент загрузки рассчитывается при неодносменном режиме ра-
боты:
КЗАГР = NОБЩ
NMAX
где Nобщ - общее суммарное количество работающих агрегатов за определенный период, включая все смены работы;
Nmax - количество работающих агрегатов за тот же период в наиболее загруженную смену.
Последовательность расчетов по имеющимся исходным данным приведена ниже.
1.Расчет суммарного времени на обслуживание агрегата:
ТСУМ = (t1n1 ) + (t2 n2) ) + (t3 n3 ) +TД
2.Расчет нормы обслуживания:
Ноб = Tпол / Tсум.
3. Определение коэффициента загрузки.
4. Определение расчетной численности персонала по обслуживанию агрегатов.
Расчет плановой численности (Ч) службы управления персоналом чаще всего производится методом, учитывающим затраты времени на выполнение управленческих функций и определяется по формуле
Ч = Т × К ФП
где Т - общая трудоемкость всех управленческих функций, выполняемых в подразделении за год, чел.-ч;
К - коэффициент, учитывающий дополнительные затраты времени, не предусмотренные в общей трудоемкости всех функций ( К= 1,15);
ФП - полезный фонд рабочего времени одного работника за год или рабочее время специалиста согласно трудовому договору за год, ч.
6.2 Практические задания для выполнения самостоятельной работы студентов
Задача 1. Используя данные приложения 2, рассчитайте плановую численность каждой подсистемы службы управления персоналом.
18
7. Рекомендуемая литература по изучению темы дисциплины из списка: 2, 3, 4.
Форма контроля практической работы №3 – собеседование.
Практическая работа № 4
Оплата и нормирование труда
1.Целью данной работы является формирование у обучающегося следующих профессиональных компетенций:
- способностью готовить аналитические материалы для управления бизнес-процессами и оценки их эффективности (ПК-8)
2.В результате освоения данной работы студент должен знать сущность организации и нормирования труда, уметь проводить нормирование труда, владеть методами организации оплаты труда рабочих, специалистов и служащих.
3.Основные понятия: нормирование труда, заработная плата, основная заработная, плата, дополнительная плата, тарифная система, тарифная ставка, расценка, надбавки, доплаты..
4.Вопросы для обсуждения:
1.Нормирование труда.
2.Современные теории мотивации..
3.Личные потребности и интересы.
4.Ценности и ценностные ориентации.
5.Проблемы и особенности мотивации управленческого труда в отечественной.
6.Подходы к регулированию мотивации в современных условиях, формы организации стимулирования.
5.Вопросы для самоконтроля:
1.Сущность организации труда.
2.Сущность мотивации.
3.Понятие, сущность, функции и принципы организации заработ-
ной платы.
4.Формы и системы оплаты труда рабочих.
5.Организация оплаты труда специалистов и служащих.
6.Методические указания и практические задания для выполнения самостоятельной работы студентов
6.1Методические указания к выполнению практической работы
1.Сдельно-премиальная заработная плата определяется по формуле:
19
ЗПсд.пр = ЗПсд + Пвып + Ппер ,
где ЗПсд – заработная плата сдельная, руб.; Пвып – премия за выполнение нормы, руб; Ппер- премия за перевыполнение нормы, руб.
2.Сдельная заработная плата:
ЗПсд = Рсд ×Qфакт,
где Рсд – сдельная расценка, руб;
Qфакт –фактически выполненный объем работ, м3
3. Сдельная расценка:
Рсд = НТС ,
выр
Где ТС – дневная тарифная ставка рабочего, руб; Нвыр – норма выработки на данную работу, м3/см
4.Дневная тарифная ставка:
ТС = ТС1 Д×ТК ,
где ТС1 – месячная тарифная ставка 1 разряда, руб; ТК – тарифный коэффициент;
Д– число рабочих дней на вывозке
5.Премия за выполнение нормы:
П |
вып |
= ЗП |
сд |
× |
|
ПВ |
, |
|
||
100 |
|
|||||||||
|
|
|
|
|
||||||
где ПВ –премия за выполнение нормы, %. |
|
|||||||||
6. Премия за перевыполнение нормы: |
|
|
|
ПН × ПП |
|
|||||
Ппер |
= ЗПсд × |
|
, |
|||||||
|
|
|
100 |
|
||||||
где ПН – перевыполнение нормы, %; |
|
|
||||||||
|
|
|
|
|||||||
ПП –премия за каждый процент перевыполнения нормы, %. |
||||||||||
7.Перевыполнение нормы: |
Qфакт |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ПН = |
|
|
|
×100 −100, |
||||||
Нвыр × Д |
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||
где Qф – фактически выполненный объем работ, м3; Нвыр – норма выработки, м3/см;
Д– число рабочих дней на вывозке.
6.2Практические задания для выполнения самостоятельной работы студентов
Задача 1. Сдельно-премиальная система оплаты труда
20
Определить заработную плату водителя на вывозке древесины (приложения 3).
Методические указания к выполнению практической работы
При бестарифной системе заработная плата всех работников предприятия от директора до рабочего представляет собой долю работника в фонде оплаты труда (ФОТ) всего предприятия или отдельного подразделения.
1. Количество баллов, заработанных каждым работником определяется по формуле:
Мi = К ×Т ×КТУ,
где К – квалификационный уровень; Т- количество отработанных человеко-часов; КТУ – коэффициент трудового участия
Квалификационный уровень работника устанавливается всем членам трудового коллектива и определяется как частное от деления фактической заработной платы работника за прошедший период на сложившийся на предприятии минимальный уровень заработной платы за тот же период.
КТУ выставляется всем работникам предприятия утверждается советом трудового коллектива, который сам решает периодичность определения КТУ и состав показателей для расчета КТУ.
2. Общая сумма баллов, заработанная всеми работниками подразделения, определяется по формуле:
М= ∑Мi
3.Доля фонда оплаты труда, приходящаяся на оплату одного балла:
d = ФОТМ ,
где ФОТ – фонд оплаты труда на предприятии, тыс. руб.
4. Заработная плата отдельных работников подразделений определяется по формуле:
ЗПi = Mi ×d
Результаты расчетов сводятся в таблицу 2:
Таблица 2
Долж- |
Числен- |
Челове- |
Ква- |
КТ |
Бал- |
Доля |
ФЗ |
ЗП |
ность |
ность |
ко-часы |
лиф. |
У |
лы |
опла- |
П |
1 |
|
|
|
уро- |
|
|
ты |
|
че |
|
|
|
вень |
|
|
|
|
л |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|