Таблица 13. Резерв увеличения объема реализации продукции
Вид продукцииРезерв увеличения производства, цВозможный уровень товарности,%Резерв увеличения объема реализации продукции, цМолоко2887,8862483,5Зерно166532532,8
Данный резерв роста производства продукции и ее реализации приведет к увеличению выручки, а следовательно и прибыли от реализации, что является одним из источников повышения эффективности использования средств фонда заработной платы. Подсчитаем резерв увеличения выручки. (таблица 14)
Вид продукцииОбъем реализации в 2006г., цЦена реализации 1ц продукции, рубРазмер денежной выручки, тыс.руб.Резерв увеличения объма реализации, ц.Резерв увеличения выручки, тыс.руб.Денежная выручка с учетом резерва, тыс.руб.Молоко4443626,62783,92483,51556,24340,1Зерно2584398,91030,8532,8212,51243,3ИТОГО3814,71768,75583,4
Из таблицы 14 видно, что в результате увеличения производства продукции в хозяйстве денежная выручка от их реализации увеличится на 1768,7 тыс.руб. и составит в целом 5583,4 тыс.руб. Далее рассчитаем резерв увеличения прибыли за счет снижения себестоимости. Основным источником снижения себестоимости продукции является увеличение объема выпуска данной продукции. В общем виде методику подсчёта резервов снижения себестоимости продукции (Р↓С) можно свести в следующей формуле:
Р↓С =Св-Сф= (Зф+Зд)/(VВПф+Р↑ВП) - Зф/VВПф,
где Св - возможный уровень себестоимости 1 ц. продукции;
Сф - фактический уровень себестоимости 1 ц. продукции;
Зф - фактические затраты на производство продукции;
Зд - дополнительные затраты на производство продукции;ВПф - фактический объём производства продукции;
Р↑ВП - резерв увеличения производства продукции.
Рассчитаем дополнительные затраты, которые равны произведению переменных затрат на 1 ц продукции на резерв увеличения объема производства продукции. (таблица 15)
Таблица 15. Дополнительные затраты на освоение резервов увеличения производства продукции
Вид продукцииПеременные затраты на 1 ц продукции, тыс.руб.Резерв увеличения объема производства, цДополнительные затраты, тыс.руб.Молоко0,3222887,8929,9Зерно0,4771665794,2
Таким образом, резерв снижения себестоимости 1 ц продукции по видам составит:
молоко
Р↓С = (4648 + 929,9) / (5583,4 + 2887,8) - 4648 / 5583,4 = -0,175 тыс.руб.
зерно
Р↓С = (1621 +794,2) / (1580 + 1665) - 1621 / 1580 = - 0,282 тыс.руб.
Таким образом, зная возможный объем продаж каждого вида продукции и резерв снижения себестоимости, определим резерв увеличения прибыли за счет снижения себестоимости продукции. (Таблица 16). Возможный объем продаж определяется как сумма товарной продукции и резерва увеличения объема реализации.
Таблица 16. Резервы увеличения прибыли за счет снижения себестоимости продукции
Вид продукцииРезерв снижения себестоимости 1 ц продукции, тыс.р.Возможный объем реализации продукции, цРезерв увеличения суммы прибыли, тыс.руб.Молоко0,1756926,51177,5Зерно0,2823116,8878,9ИТОГО2056,4
Из таблицы 16 видно, что за счет снижения себестоимости продукции СПК «Борок» может дополнительно получить 2056,4 тыс.руб. прибыли, в том числе за счет снижения себестоимости молока 1177,5 тыс.руб., зерна - 878,9 тыс.руб.
.2 Комплексная оценка выявленных резервов
Полученный дополнительный объем производства и реализации продукции (молока и зерна) позволяет более эффективно использовать средства на оплату труда. (таблица 17)
Таблица 17. Расчет показателей эффективности использования ФЗП с учетом выявленных резервов
Показатели2012г.С учетом выявленных резервовОтклонение1. Производство ВП на 1 руб. зарплаты, руб1,793,65+1,862. Выручка на 1 руб. зарплаты, руб3,875,094+1,2243. Сумма прибыли на 1 руб. зарплаты, руб.-0,311,572+1,882
Полученные данные говорят о том, что за счет использования выявленных резервов эффективность использования ФЗП значительно повысится. Производство валовой продукции на 1 руб. заработной платы возрастет и составит 3,65 руб. Та же тенденция наблюдается по выручке и сумме прибыли, которые составили 5,094 руб. и 1,572 руб. соответственно. Освоение выявленных резервов также позволит улучшить финансовые результаты хозяйства. Далее рассчитаем порог рентабельности и запаса финансовой прочности. Результаты представим в таблице 18.
Таблица 18. Расчет порога рентабельности и запаса финансовой прочности
Показателимолокозернобез учета резервовс учетом резервовбез учета резервовс учетом резервов1. Выручка от реализации2783,94340,11030,81243,32. Полная себестоимость реализованной продукции28732625,4956871,3в т.ч.переменные затраты2442,12231,6812,6740,6постоянные затраты430,9393,8143,4130,73. Прибыль от реализации, тыс.руб.-89,11714,774,83724. Маржинальный доход341,82108,5218,2502,75. Коэффициент маржинального дохода выручки (валовой маржи)0,120,490,210,416. Порог рентабельности (точка безубыточности)3590,8803,7682,9318,87. Запас финансовой прочности, тыс.руб.-806,93536,4347,9924,58.Запас финансовой прочности, %-28,981,533,874,4
Данные полученные в таблице 18 свидетельствуют о том, что в СПК «Борок» по молоку и зерну с учетом резервов имеется запас финансовой прочности, который составил 81,5% и 74,4% от выручки соответственно. Порог рентабельности представляет собой ту сумму выручки, которая необходима для того чтобы покрыть все расходы, связанные с производством и реализацией продукции. Прибыли при этом не будет, но и убытка тоже. Рентабельность при такой выручке будет равна нулю. Порог рентабельности по молоку составил - 803,7 тыс.руб., по зерну 318,8 тыс.руб. Запас финансовой прочности по указанным видам продукции увеличивается. Это говорит о том, что применение резервов положительно скажется на финансовом состоянии хозяйства. В процессе анализа были выявлены резервы увеличения производства молока. Рассмотрим мероприятия, способствующие использованию выявленных резервов. Для начала рассмотрим пути снижения яловости поголовья и сокращения сервис периода.
Наиболее существенными факторами, формирующими продуктивность скота, следует считать систему кормления, ухода и содержания и яловость. Суть ее заключается в несвоевременном осеменении коров после очередного отела, то есть превышение срока сервис-периода. Это приводит к снижению их молочной продуктивности. Наукой и практикой доказано, что молочная продуктивность среднегодовой яловой коровы вдвое выше, чем неяловой. Проблема сокращения сервис-периода, и, следовательно, яловости коров, а также получения 100% приплода всегда стояла остро. Нормальное их выполнение у животных, как показывают исследования, связано с достаточным обеспечением организма бета-каротином. В организм животных каротиноиды поступают с кормом. В летний период их источниками являются молодая трава, ботва корнеплодов, витаминная тыква, в зимний - силос, сенаж, сено и травяная мука. Концентрация каротиноидов в кормах зависит от многих факторов: вида и сорта кормовых культур, их фазы вегетации, агротехники, условий уборки и хранения.
Многолетние клинические и лабораторные исследования подтверждают способность «Каролина» предупреждать акушерско-гинекологические заболевания коров. Экономический анализ эффективности каротинсодержащих препаратов показал их конкурентоспособность и доступность по цене. В современных условиях при тех же кормовых ресурсах хозяйства агропромышленного комплекса в состоянии приобрести бета-каротин, чтобы сократить расходы на приобретение дорогостоящих антибиотиков, которые не улучшают репродуктивные функции коров и даже снижают качество товарной продукции - мяса и молока. Кроме того, недостаток витамина А у скота остается невосполнимым, особенно к концу зимне-стойлового периода. Таким образом, экономическая эффективность инъекционных препаратов бета-каротина высока. Повышению среднегодового числа отелов способствуют следующие факторы: использование кормов, сбалансированных по содержанию питательных веществ, витаминов, макро- и микроэлементов; надлежащие условия содержания скота; организация постоянного ветеринарного обслуживания; повышение квалификации персонала.
Анализируя результативность только одного направления снижения яловости коров использования при их кормлении добавок бета-каротина. За счет добавки бета-каротина можно уменьшить яловость до 2-5% , что существенно повысит экономическую эффективность отрасли. Доказано, что использование бета-каротиновых препаратов в кормлении коров может стать крупным резервом повышения эффективности в молочном скотоводстве. В заключение следует отметить, что поддержание оптимального уровня бета-каротина в организме животных является одной из важнейших обязанностей животноводов. Затраты на использование в нашей организации кормовых добавок, содержащих бета-каротин. В день на 1 корову необходимо 1,7 мл, а на 30 дней 50 мл. Стоимость 1 мл 0,4 руб., а 50 мл - 20 руб. Если мы будем использовать каротин в течение года, то на его покупку нам потребуется затратить 248,2 руб. (1,7мл*0,4 руб*365 дн.) на 1 корову. На все поголовье нам потребуется 134028 мл (216 гол* 1,7 мл*365дн) каротина в год, затраты на его приобретение составят 53611,2 руб. (198560 мл*0,4). Выручка от реализация дополнительно полученного молока составит 1556,2 тыс.руб.
Таким образом, применение бета-каротина в рационе экономически эффективно, выручка от реализации молока покрывает расходы на приобретение каротина. Потери продукции молочного скотоводства, обусловленные яловостью коров и продолжительным сервис-периодом, можно предотвратить, используя инъекционный способ насыщения организма животного препаратами с бета-каротином. Практическое его внедрение в производство является важным условием повышения продуктивности животных и как следствие снижения себестоимости молока. Новый рацион кормления коров будет соответствовать по кормовым единицам, обменной энергии и переваримому протеину, в том количестве в каком необходимо для поддержания их продуктивности. Что будет давать более высокую продуктивность, чем прежде, и не будет наблюдаться перерасход кормов.
Заключение
Оплата труда- это система отношений, связанных с обеспечением установления и осуществления работодателем выплат работникам за их труд в соответствии с законами, иными нормативными правовыми актами, коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами и трудовыми договорами. Выделяют две основные формы: сдельную и повременную. Повременная форма имеет следующие виды: простая повременная, повременно-премиальная. Сдельная форма имеет значительно больше вариантов: прямая сдельная, косвенная сдельная, сдельно-прогрессивная, сдельно-премиальная, аккордная, аккордно- премиальная.
Сельскохозяйственный производственный кооператив «Борок», далее производственный кооператив. Место нахождения кооператива - д.Борок. Кооператив является юридическим лицом с даты регистрации имеет печать со своим наименованием, фирменный знак, расчетный и иные счета в рублях. Кооператив является коммерческой организацией и имеет основную цель - получение прибыли. В целом по сельскохозяйственному производству размер денежной выручки от реализации товарной продукции хозяйства составил: в 2010 году-8967 тыс. руб., в 2011 году - 6880 тыс. руб., в 2012 году - 7574 тыс. руб., что свидетельствует о сравнительной стабильности производственной деятельности анализируемого предприятия. В исследуемой организации применяются различные системы оплаты труда, предусмотрен ряд надбавок и доплат, компенсационных выплат и т.п., что отражено в Положении по оплате труда.
В СПК «Борок» по отраслям темпы роста оплаты труда опережают темпы роста производительности труда, так как коэффициент опережения составил 0,656 и 0,572 соответственно, это способствовало перерасходу ФЗП в размере 189,2 тыс.руб и 233,4 тыс.руб. соответственно. Одним из основных источников резервов увеличения продукции растениеводства в анализируемой организации является: увеличение (расширение) посевных площадей сельскохозяйственных культур. За счет увеличения размера посевной площади возможно увеличение производства зерна на 1665 ц или на 664,3 тыс.р. Важными источниками резервов увеличения производства продукции животноводства является повышение уровня кормления животных и эффективности использования кормов, сокращение яловости коров, сухостойного и сервис-периода. за счет выявленных резервов можно увеличить производство молока в хозяйстве на 2887,8 ц или на 49,3% относительно фактического объема производства. Для достижения выявленных резервов мы предлагаем: ввести новый рацион кормления коров, что будет давать более высокую продуктивность, чем прежде, и не будет наблюдаться перерасход кормов; и использование при их кормлении добавок бета-каротина, что приведет к снижению яловости коров и сухостойного и сервис-периода.
Список литературы
Федеральный закон РФ "О бухгалтерском учете" от 21.11.1996 №129-ФЗ. / Основные документы бухгалтерского учета. - М.: "Приор"
Налоговый Кодекс Российской Федерации: от 5.08.2000, №117-ФЗ; В ред. ФЗ от 29.12.2000, №166-ФЗ. - М.: СТАТУС-КВО, 2002. - 238 с.
Трудовой Кодекс Российской Федерации <#"justify">Приложение 1
Состав и структура затрат труда по отраслям производства и видам деятельности
Состав затрат труда2010г.2011г.2012г.Изменение в абсолютном отношениитыс. чел,- час.% к итогутыс. чел,- час.% к итогутыс. чел,- час.% к итогуРаспределение затрат труда по отраслям производства:растениеводство8221,37717,27621,0-6животноводство18247,319543,515743,5-25Общепроизводственные затраты:по растениеводству30,7163,6--по животноводству153,8235,171,9-8Промышленное производство, ремонтные мастерские, электроснабжение, и водоснабжение51,3255,5328,827грузовой автотранспорт, транспортные работы тракторов5313,7398,7277,4-26общехозяйственные расходы389,86614,76016,622итого по основному производству385100448100361100-24
Приложение 2
ПоказательПрошлый годОтчетный годОтклонениепланфактот прошлого годаот планаСреднегодовая численность рабочих, чел (ЧР).17456144-3088Отработано дней 1 рабочим за год (Д)367268340-2772Отработано часов 1 рабочим за год (Ч)2574,718752381,9-192,8506,9Средняя продолжительность рабочего дня (П)7,06,97,00,00,1Фонд рабочего времени, ч.447998105000342994-105004237994
Использование трудовых ресурсов хозяйства
Изменение фонда рабочего времени за счет:
А) численности рабочих:
ФРВчв = (ЧР1-ЧР0)*Д0*П0 = (144-56)*268*6,9=+ 162729,6 чел - час.
Б) количества отработанных дней одним рабочим (целодневные потери рабочего времени):
ФРВд= ЧР1*(Д1-Д0)*П0= 144*(340-268)*6,9= +71539,2 чел - час.
В) продолжительности рабочего дня (внутрисменные потери рабочего времени):
ФРВп= ЧР1*Д1*(П1-П0)= 144*340*(7-6,9)= +4896 чел - час.
Приложение 3
Исходные данные для факторного анализа производительности труда
Показательзначение показателяизменениепланфактабс.относит., %Среднегодовая численность работников, занятых в с.- х. производстве162142-20-12,3в т.ч. рабочих131109-22-16,8Удельный вес рабочих в общей численности работников0,80860,7676-0,041-5,1Отработано дней 1 рабочим за год368340-28-7,6средняя продолжительность рабочего дня, ч6,970,11,4производство продукции в плановых ценах, тыс.руб.1080412571176716,4среднегодовая выработка 1 работника, занятого в с.- х. производстве, тыс.руб.66,6988,5321,8432,7выработка рабочего:среднегодовая, тыс.руб.82,47115,3332,8331,8среднедневная, руб.224,1339,2115,151,4среднечасовая, руб.102,836,6-66,2-64,4
Расчеты влияния факторов:
А) ГВуд= УД*Д0*П0*ЧВ0= -0,041*368*6,9*102,8=-10702,2руб.
Б) ГВд= Уд1*Д*П0*ЧВ0= 0,7676*(-28)*8*6,9*102,8=-121962,2 руб.
В) ГВп=Уд0*Д1*П*ЧВ0= 0,7676*340*0,1*102,8=+2682,9 руб.
Г) ГВчв=Уд1*Д1*П1*ЧВ= 0,7676*340*7*(-66,2)=-120939,9 руб.
Приложение 4
Производительность труда по видам продукции
Продукцияколичество продукции, тыс.ц.затраты труда на 1 ц. продукции, чел- ч.сопоставимые цены, руб. за ц.2010г.2012г.2010г.2012г.зерно5236,80,961185молоко13,410,47,19,6325
Индексы производительности труда:
Молоко iпр.тр. = t0/t1=7.1/9.6= 0.73 или 73,9%
Зерно iпр.тр.= t0/t1= 0.96/1.0=0.96 или 96%