Анализ использования трудовых ресурсов, рост производительности труда необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда. С ростом производительности труда создаются реальные предпосылки повышения его оплаты. При этом средства на оплату труда нужно использовать таким образом, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста его оплаты. Только при таком условии создаются реальные возможности для наращивания темпов расширенного воспроизводства. В СПК «Борок» за период 2011-2012гг в целом по предприятию заработная плата увеличилась на 10,6%. Заработная плата руководителей увеличилась на 376%, оплата служащих - на 36,6% ( приложение 5). Пути повышения эффективности труда и роста заработной платы можно разбить на несколько этапов:
Этап №1. Для эффективной деятельности предприятия можно предложить план улучшения финансового состояния. Он будет заключаться в следующем:
. Резюме хозяйства
.Анализ производственно - финансовой деятельности организации, выявление неиспользованных резервов повышения эффективности существующей финансовой политики.
. Общая стратегия антикризиса и выявление источников погашения задолженности по плану улучшения финансового состояния.
. Определение и обоснование перспективной производственно - экономической программы развития хозяйства.
. Расчет источников погашения задолженности и график погашения задолженности в соответствии с принадлежностью должника к группе по финансовой устойчивости.
После детального изучения причин финансового состояния мы можем определить уязвимые точки в управлении предприятием.
Этап № 2. Особо следует отметить о качестве состава работников хозяйства. От их интеллектуальной деятельности зависят производительность труда, доходы предприятия. Опыт практически всех развитых стран показывает, что важнейшими направлениями интеллектуализации труда являются:
постепенное освобождение хозяйства от неквалифицированной рабочей силы;
выравнивание общего трудового образования и повышение его до уровня техникума ;
утверждение принципа индивидуального развития личности в системе образования и подготовки кадров;
распространение в экономике характерных для творческой деятельности методов и форм организации и стимулирования труда.
Этап № 3 - формирование фонда оплаты труда и поиск ее объективной базы.
Организация оплаты труда - одна из самых сложных проблем управления предприятием. Старые схемы, использовавшиеся для организации оплаты труда в условиях директивного планирования, не работают. Рыночные условия требуют иных принципов управления и методов организации оплаты труда. Применяемые системы участия в прибылях и распределении доходов недостаточно эффективны. Нередко допускается рост заработной платы персонала при снижении эффективности производства. И не обеспечивается сотрудничество всех работников в достижении общих целей.
При разработке формирования фонда оплаты труда первоочередной задачей является поиск объективной базы. Такой базой должна служить трудоемкость на ед. продукции. Преимущества трудоемкости: она наиболее точно отражает затраты индивидуального и коллективного труда, не содержит повторного счета, не подвержена ценовому влиянию, а значит, может объективно отражать динамику ее изменения. Трудоемкость связана с тарифной системой; она может служить измерителем как затрат, так и результатов труда. Кроме того, нормы трудоемкости могут использоваться в качестве базы расчета и обоснования потребности в оборудовании, рабочей силе, выявления резервов производства и т.д. На базе трудоемкости можно устанавливать достаточно стабильные долговременные нормативы оплаты труда даже при резких колебаниях цен, объемов, номенклатуры и ассортимента продукции.
Необходимо показать зависимость формирования оплаты труда от конечных результатов работы предприятия. Формирование оплаты труда нужно формировать из трех частей: фонда заработной платы, фонда премирования и резервного фонда. Фонд заработной платы по предприятию в целом(U1) можно рассчитать по следующей формуле:
U1= H1*k*? Thi*Aфi, где:
- нормативная часовая ставка зарплаты в целом по предприятию, руб./час;нормативный индекс средней трудоемкости продукции; определяется по фактической трудоемкости видов продукции за 3-5 лет;норма трудоемкости i-го вида продукции и услуг, чел- час/ед.;фi- фактическое количество продаж i-го вида продукции и услуг в натуральном выражении, ед.
Полученный согласно приведенной формуле общий фонд заработной платы затем распределяется между подразделениями пропорционально их нормативным долевым коэффициентам. Последние определяются по фактически начисленной каждому подразделению зарплате за 3-6 мес., предшествующих введению норм и нормативов в действие. Долевые коэффициенты корректируют в случаях изменения структуры предприятия, состава работников в подразделениях и фонда заработной платы. Так, при изменении численности персонала, в том числе и при переводе работника из одного подразделения в другое на постоянную работу. Соответственно меняются и долевые нормативы фондов в этих подразделениях. При общем повышении уровня зарплаты коллектива предприятия нормативные доли не меняются, корректируется лишь часовая нормативная ставка заработной платы. Распределение фонда между членами хозяйства осуществляется пропорционально фактически отработанному времени, квалификационным коэффициентам по единой часовой ставке.
Премии и вознаграждения по итогам года - величины неустойчивые, поэтому работники предпочитают, чтобы в структуре дохода доля зарплаты была более весомой, чем доля премий. На многих предприятиях ежемесячные премии превратились в постоянные и одинаковые надбавки к зарплате, перестав быть стимулом к повышению эффективности труда. Поэтому лучше относить их к фонду зарплаты, а фонд премирования формировать из средств вознаграждений по итогам года, премий за высокие результаты и особые достижения в труде на уровне 40% от фонда заработной платы. Эти средства перераспределяются согласно договоренностям между хозяйством и трудовым коллективом. Норматив фонда премирования определяется делением полученного фонда премирования на скорректированный фонд зарплаты по данным базисного года. Фонд премирования в целом по предприятию (U2) можно рассчитать по формуле:
U2= U1*H2*(P0/Pб), где:
- фонд зарплаты предприятия, тыс.руб.;-норматив фонда премирования, установленный по отношению к базовому фонду зарплаты предприятия, %;б, P0- уровни рентабельности базисного года и отчетного года, определяются делением чистой прибыли на себестоимость реализуемой продукции, или:
Р=П/(К(1+U/C))*100, где:
П- чистая прибыль предприятия;
К- среднегодовая стоимость собственного капитала;и C - затраты живого и овеществленного труда, принимаются по смете затрат на производство и сбыт продукции.
Фонд премирования распределяется между подразделениями пропорционально тем же долевым нормативам, что и зарплата. Величина премиального фонда может изменяться в зависимости от результативности предприятия. Резервный фонд - используется в качестве источника пополнения фонда заработной платы, на покрытие острых социальных потребностей отдельных работников. Резервный фонд находится в распоряжении руководства. Допустим, на предприятии нормативная ставка заработной платы установлена в размере 24 руб./час., индекс трудоемкости продукции- 0,97, средняя норма трудоемкости единицы продукции - 10чел- час/1, а объем продаж составляет в 1 год (базовый) - 200, 2 год - 190, 3 год- 220тыс. ед. продукции при неизменной численности ППП - 100 человек (таблица 6).
Таблица 6. Темпы роста производительности труда и средней заработной платы
№ П./П.ПоказательГод1 базовый231Объем продаж, тыс. чел.-час.200190022002Численность ППП, чел.1001001003Фонд заработной платы, тыс.чел.4800442051204Производительность труда, тыс. чел.-час./чел.2018225Средняя заработная плата,тыс.руб./ чел.4844,251,26Производительность труда, индекс10,951,17Средняя заработная плата, индекс10,921,07
Данные свидетельствуют, что как при возрастании, так и при снижении объема продаж и производительности труда индексы производительности труда превышают индексы средней зарплаты. Это означает, что обеспечиваются их соотношения. Предлагаемый механизм формирования и распределения фонда оплаты труда предприятия позволяет:
опставить заработную плату всех работников в прямую зависимость от нормативной трудоемкости объема продаж;
значительно упростить разработку и повысить достоверность норм трудоемкости;
заинтересовать работников в улучшении качества продукции и повышении рентабельности производства;
повысить интерес работников к внедрению научно- технических достижений;
обеспечивать необходимые пропорции в темпах роста заработной платы и производительности труда;
способствовать достижению социальной справедливости в оплате труда работников.
Этап № 4 - Эффективность труда.
Большое значение для обеспечения оптимальных соотношений между ростом эффективности труда и ростом зарплаты, имеет обоснованное определение темпов роста эффективности труда и зарплаты. С ростом эффективности труда зарплата должна возрастать в такой степени, чтобы сохранилось ее стимулирующее влияние. Эффективный труд возможен только при оптимальном соотношении объема производства и затрат, связанных с выпуском единицы объема продукции с потребительскими свойствами. Причем объемы производства должны быть максимальными, а затраты труда минимальными. Оптимальное соотношение между эффективностью и оплатой труда, складываясь в конкретных условиях процессов воспроизводства, обеспечивает наибольшую экономическую результативность функционирования производственного потенциала, повышение эффективности труда и укрепление материальной заинтересованности работников. Необходимо определить такое оптимальное соотношение, при котором создается наиболее прочная экономическая основа для расширенного воспроизводства и материальной заинтересованности работников в результатах их труда. Если принять за оценку эффективности труда его производительность, то регулирование соотношения между оплатой труда и эффективностью можно построить, используя нечеткие алгоритмы управления, базирующиеся на применении экспертных данных, полученных от руководителей. В этом случае темпы роста эффективности труда могут определяться согласно выражению
= П/t, где:
П- прирост производительности труда за период времени t, а темпы роста зарплаты согласно выражению Uз=З/t, где:
З -прирост зарплаты за период времени t. Далее для сравнения полученных величин показатели Uт и Uз необходимо сделать соизмеримыми с помощью, например, метода стандартизации масштаба. Для этого:
Uт,с=(Uт-Uт*)/ Gт, Uз,с = (Uз-Uз*)/Gз, где:
т,с, Uз,с- значения соответствующих показателей в стандартном масштабе;т, Uз - значения соответствующих показателей в обычном масштабе;т, Gз- среднеквадратические отклонения частных значений соответствующих показателей от средних значений.
Тогда, если Uт,с> Uз,с, то темпы роста эффективности труда опережают темпы роста зарплаты. В противном случае, на предприятии сложилась бы недопустимая ситуация, когда темпы роста зарплаты опережают темпы роста эффективности труда.
ГЛАВА 3. пути Повышения эффективности использования фонда заработной платы в СПК «Борок»
.1 Резервы увеличения использования фонда заработной платы
Одним из основных источников резервов увеличения продукции растениеводства в анализируемой организации является: увеличение (расширение) посевных площадей сельскохозяйственных культур. СПК «Борок» из продукции растениеводства производит только зерно, урожайность которого в 2012г. составила 11,1 ц/га, что является достаточно высоким уровнем. С учетом того, что у организации есть в наличии неиспользованная посевная площадь, мы можем рассчитать резерв увеличения производства зерна за счет увеличения посевных площадей. ( таблица 7)
Таблица 7. Расчет резерва увеличения производства зерна за счет увеличения размера посевной площади
Вид культурыПосевная площадьРезерв увеличения продукцииФактическаяВозможнаяотклонение (+/-)Урожайность фактическая, ц/гаВ натуре, цВ фактических ценах реализации, тыс.р.Зерно14229215011,11665664,3
За счет увеличения размера посевной площади возможно увеличение производства зерна на 1665 ц или на 664,3 тыс.р. Далее обобщим выявленные резервы увеличения производства продукции растениеводства в хозяйстве. ( таблица 8)
Таблица 8. Обобщение резервов увеличения производства продукции растениеводства
Источник резервовВид продукцииЗерно, ц1. Расширение посевной площади1665Всего резервов1665В % к фактическому объему произведенной продукции105,4
Таким образом, за счет выявленных резервов, мы можем дополнительно получить 1665 ц зерна. Важными источниками резервов, увеличения производства продукции животноводства, является повышение уровня кормления животных и эффективности использования кормов, сокращение яловости коров, сухостойного и сервис-периода. В результате яловости, продуктивность животных снижается примерно на 50%. Нормативный показатель яловости равен 7-8%, однако в СПК «Борок» процент яловых коров составил 11%, вследствие чего организация недополучила определенную долю продукции. Расчет резерва увеличения продукции за счет сокращения яловости коров представим в таблице 9.
Таблица 9. Резерв увеличения продукции животноводства за счет снижения яловости поголовья
Вид животныхЧисленность яловых коров и холостых маток, гол.Получаемая продукцияНедобор продукцииот 1 голот всего поголовья, цот всего поголовья в ценах фактической реализации, тыс.р.Коровы24молоко24,5588368,4приплод (в пересчете на молоко)36,8883,2553,4Всего1471,2921,8
Из таблицы 9 видим, что недобор молока в СПК «Борок» от одной коровы составляет в среднем 24,5 ц в год, от всего поголовья - 588 ц, а за счет приплода в пересчете на молоко можно получить 883,2 ц. В целом в хозяйстве резерв увеличения выпуска продукции за счет сокращения яловости поголовья составил 1471,2 ц, в пересчете на стоимость по фактическим ценам реализации 921,8 тыс.руб. Важное значение для увеличения производства молока имеет своевременное осеменение животных. В СПК «Борок» имеется резерв увеличения производства продукции за счет сокращения сервис-периода и сухостойного периода до оптимальных сроков. Расчеты представим в таблицах 10.
Таблица 10. Резерв увеличения выпуска продукции за счет сокращения сервис-периода и сухостойного периода
Вид продукцииСреднегодовое поголовье коров, голПериод днейНедобор продукциифактическийвозможныйУменьшение на 1 гол.в натуре, цот всего поголовья в ценах фактической реализации, тыс.руб.за 1 деньот всего поголовьяСервис-периодмолоко216929020,06728,918,2Сухостойный периодмолоко216686080,067115,872,9
Из данной таблицы можем сделать вывод о том, что за счет сокращения сервис-периода на 2 дня от всего поголовья дополнительно можно получить 28,9 ц молока или 18,2 тыс.руб. в ценах фактической реализации. За счет сокращения сухостойного периода можно получить дополнительной продукции в размере 115,8 ц. молока или 72,9 тыс.руб. в ценах фактической реализации.
Одним из основных направлений повышения продуктивности животных является их полноценное кормление. Повышение продуктивности повлияет на увеличение производства продукции. (таблица 11)
Таблица 11. Резерв увеличения продукции за счет повышения уровня кормления животных
Группа животныхРасход кормов на 1 гол, ц.к.ед.Окупаемость 1 ц.к.ед.Резерв увеличения продукции, цПланируемое поголовье коровРезерв увеличения обема производства продукции, цфактическийвозможныйКоровы (молоко)16,324,80,655,532301271,9
Таким образом, за счет улучшения уровня кормления можно дополнительно получить до 5,3 ц молока в год от одной коровы или 1271,9 ц от всего поголовья. Далее обобщим выявленные резервы увеличения выпуска продукции животноводства. (таблица 12)
Таблица 12. Обобщение резервов увеличения производства продукции животноводства
Источник резервовВид продукциимолоко, ц1. Сокращение яловости поголовья1471,22. Сокращение сервис-периода28,93. Сокращение сухостойного периода115,84. Повышение уровня кормления животных1271,9Всего резервов2887,8В % к фактическому объему произведенной продукции49,3
Из указанной таблицы видно, что за счет выявленных резервов можно увеличить производство молока в хозяйстве на 2887,8 ц или на 49,3% относительно фактического объема производства. Как следствие за счет резервов увеличения объемов производства в СПК «Борок» мы можем увеличить объемы реализации продукции животноводства и растениеводства. Для этого резерв увеличения производства продукции умножается на возможный уровень товарности данного вида продукции. (таблица 13)