Общая продолжительность маршрута на металлургическом
комбинате составляет 262 мин.
Данная транспортно-производственная система ориентирована на удовлетворение предпочтений металлургического комбината со стороны железной дороги. Работа системы по принципу "точно в срок" предполагает обеспечение комбината железорудным сырьем путем организации технологических маршрутов, т.е. подстраиванием железной дороги под технологический процесс предприятия. В результате поступления сырья непосредственно "с колес" в бункер металлургического комбината сокращается потребность в складских площадях, уменьшаются объемы связного капитала (запасы), сводятся до минимума погрузочно-разгрузочные операции, железнодорожный подвижной состав функционирует по принципу "вертушек" и т.д. Все это приводит к получению соответствующих эффектов, возникающих как на металлургическом комбинате, так и на железной дороге.
1. Экономия приведенных затрат на строительство складов
снабжения и сбыта в результате сокращения уровня запасов:
R1 = q / p * Cскл * (А1 + Е) * Q, где (3.3.1.1)
А1 - среднее значение на амортизацию, ремонт
склада и его технического оснащение; Cскл - стоимость строительства склада с учетом
коммуникаций, отнесенные на 1 кв. м площади, руб/кв. м; Е - коэффициент
эффективности капитальных вложений; q - коэффициент, учитывающий расходы сырья на 1 т
продукции; р - средняя нагрузка на 1 кв. м площади; Q - годовой объем
производства металла, млн. т.
R1 = ( (2 * 2,4) / 2) * 3000 * (0,06 + 0,15) * 2,4
= 3456 млн. руб.
Экономия за счет сокращения затрат на учет и хранение
запасов:
R2 = Cx * Q * q * ∆tx, где (3.3.1.2)
Cx - удельная стоимость хранения груза на складе
предприятия, отнесенная к 1 часу или 1 суткам; ∆tx - сокращение времени
хранения груза на складе.
R2 = (50 * 2,4) * 2,4 * 2 * 5 = 2880 млн. руб.
. Экономический эффект в результате снижения потерь
концентрата при доставке и применении профилактических мер:
R3 = Cк * (Q * q) / qст * ∆qn, где (3.3.1.3)
Ск - средняя цена 1 т концентрата; qст - средняя статическая
нагрузка вагона при перевозке контракта; ∆qп - снижение потерь
железнодорожного концентрата.
R3 = (8000 * 2,4) * ( (2,4 * 2) / 60) * (1,2 * 49)
= 90317 млн. руб.
. Возможный эффект за счет сокращения объема
погрузочно - разгрузочных операций при передаче сырья в производство
непосредственно с колес:
R4 = Cr * n0 * Q * q, где (3.3.1.4)
Cr - стоимость переработки 1 т груза на складе;
n0 - уменьшение количества грузовых операций на предприятии в результате выполнения требования доставки сырья вовремя.
5. Экономия за счет уменьшения количества вагонов в составе
поезда в результате сокращения времени доставки железнорудного сырья:
R5 = (N1 - N2) * Кв * А2 (3.3.2.1)
N1 - N2/ (tg1/tg2),
при tg1/tg2
= 1,1 (3.3.2.2)2 = N1/1,1 (3.3.2.3)
где N1, N2 - количество вагонов в составе поезда до и после применения системы "Ритм";
Кв - отпускная цена вагона, руб.;
А2 - коэффициент амортизации подвижного состава.
N2 = 49/1,1 = 45
R5 = (49 - 45) * 2000000 * 0,08 = 640000 руб.
. Дополнительные расходы за счет увеличения порожнего
пробега:
Z1 = (Q * q) / qст * Iв * ∆an * Cn (3.3.2.4)
где Iв - полный рейс (пробег) вагона, км;
∆an - удельный вес дополнительного порожнего пробега;
Сn - расходная ставка порожнего пробега на 1 вагоно
- км.
Z1 = ( (2,4 * 2) / 60) * 1000 * 0,3 * 2,7 = 64,8
руб.
. Дополнительные затраты на документирование перевозок:
Z2 = 
(3.3.2.5)
где Сд - средняя стоимость документального оформления,
приходящаяся на одну повагонную отправку.
Z2 = ![]()
руб.
Эффект на железной дороге = (640000 + 64,8) - 1,4 = 640063,4 руб.
Эффект на предприятии = 3456 + 2880 + 90317 + 2492 = 99145 млн.
руб.
Логистика позволяет сократить эффекты, которые возникают как на промышленных предприятиях, так и на железной дороге. Внедрение системы "точно в срок" позволяет обеспечивать промышленное предприятие необходимым сырьем путем организации технологических маршрутов, т.е. подстраивание железной дороги под технологический процесс предприятия.
В результате поступления сырья непосредственно с "колес" в бункер предприятия сокращает потребность в складских площадях, уменьшаются объемы связанного капитала (запасы), сводятся до минимума погрузочно-разгрузочные операции, железнодорожный подвижной состав функционирует по принципу "вертушек". Все это приводит к получению следующих эффектов:
· Экономия затрат на строительстве складов снабжения и сбыта в результате сокращения уровня запасов;
· Экономия за счет сохранения затрат на учет и хранение;
· Экономия в результате снижения потерь концентрата при доставке;
· Экономия за счет сокращения объема погрузочно-разгрузочных операций при передаче сырья непосредственно в производство;
· Экономия за счет уменьшения количества вагонов в составе поезда в результате сокращения времени доставки сырья;
· Экономия за счет снижения затрат на документирование.
В данном курсовом проекте были рассчитаны следующие эффекты, возникающие на предприятии:
Эффект на железной дороге, равный 640063,4 руб.
Эффект на предприятии, равный 99145 млн. руб.
1. Курс лекций проф. Л.В. Федорова.
2. Фёдоров Л.С. Общий курс транспортной логистики: учебное пособие / Л.С. Фёдоров, В.А. Персианов, И.Б. Мухаметдинов; под. Общ. Ред.Л.С. Фёдорова. - М.: КНОРУС, 2011 - 312 с.
. Дыбская В.В. Логистика: учебник / В.В. Дыбская, Е.И. Зайцев, В.И. Сергеев, А.Н. Стерлингова; под. Ред. В, И. Сергеева. - М.: Эксмо, 2011. - 944 с. - (Полный курс MBA).
. Григорьев М.Н. Логистика - базовый курс / М.Н. Григорьев. - М.: ЮРАЙТ, 2011 - 782 с.
. Гаджинский
А.М. Логистика: Учебник для высших и средних специальных учебных заведений. -
2-е изд. - М.: Информационно-внедренческий центр "Маркетинг", 1999. -
228 с.
Приложение 1
Исходные данные:
. Цена 1 т концентрата (Ск) - 8000 руб.
2. Годовой объем производства металла (Q) 2,4 млн. т
. Средние затраты на хранение 1 т груза на складе предприятия (Сх) - 50 руб/сут.
. Среднее значение стоимости переработки 1 т груза на складе (Сг) - 150 руб.
. Стоимость 1 кв. м. при строительстве склада (Сскл) - 3000 руб.
. Средняя нагрузка на 1 кв. м. площади (р) - 2 т.
. При реализации принципа доставки "точно в срок" время хранения груза на складе сокращается (∆tх) - 5 суток.
. Операции по документированию перевозок в рамках транспортного сервиса осуществляет железная дорога при средней стоимости документального оформления, приходящая на одну повагонную отправку (Сд) - 200 руб.
. Полный рейс (пробег) вагона (Iв) - 1000 км.
. Удельный вес дополнительного порожнего пробега (∆an) = 0,3.
. Расходная ставка (Сn) - 2 руб. 70 коп.
. Сокращение времени доставки железнодорожного сырья по сравнению с перевозкой груза повагонной отправкой: tg/tg = 1,1. Это время соответствует величине ускорения оборота вагона.
. Среднее количество сокращенных операций в результате доставки груза по прямой схеме (n0) - 1,5.
. Коэффициент, учитывающий расход сырья на 1 т продукции (q) = 2.
. Средняя статистическая нагрузка вагона при перевозке железнодорожного концентрата (qст) - 60 т.
. Потери железорудных концентратов в результате ускорения доставки и применения профилактических мер могут быть снижены в среднем (∆qп) на 1,2 т на вагон.
. Отпускная цена вагона (Кв) - 2 млн. руб.
. Количество вагонов в составе поезда до применения принципов логистики (N1) - 49.
. Коэффициент амортизации для строения (А1) - 6%.
. Коэффициент амортизации подвижного состава (А2) - 8%.
. Коэффициент эффективности капитальных вложений (Е) - 15.