Тести з курсу «Потенціал»

Тема 1. Сутнісна характеристика потенціалу підприємства

1. Переклад терміна «потенціал» з латинської мови означає:

a) резерви; b) наявні можливості; c) приховані можливості; d) запаси.

2. Термін «економічний потенціал» уперше було запропоновано:

a) Вейцом В.; b) Абалкіним Л. І.; c) Струміліним С. Г.; d) Архангельським В. М.

3. Найбільш поширена наукова думка щодо трактування суті потенціалу як :

a) сукупність ресурсів;

b) потужність виробництва;

c) загальна ресурсна, економічна, природна можливість регіону;

d) можливість досягти ефекту.

4. Потенціал людства — природний, економічний, соціокультурний, психофізіологічний — відносять до класифікації потенціалу за такою ознакою як … :

a) елементний склад; b) функціональна сфера виникнення;

c) рівень абстрагованості; d) галузева ознака.

5. Залежно від міри реалізації потенціалу розрізняють потенціал … :

a) внутрішньосистемний та зовнішній;

b) фактичний та перспективний;

c) промисловий, науковий, будівельний, сільськогосподарський;

d) експортний та імпортний.

6. Поняття «потенціал підприємства» належить до класифікаційної ознаки потенціалу … :

a) залежно від рівня агрегованості оцінки;

b) за галузевою ознакою;

c) за функціональною сферою виникнення;

d) з огляду на спрямованість діяльності підприємства.

7. Логістичний потенціал є структурним елементом ... :

а) трудового потенціалу; b) маркетингового потенціалу;

c) виробничого потенціалу; d) потенціалу організаційної структури управління .

8. Потенціал підприємства характеризується такою кількістю основних рис:

a) 2; b) 4; c) 6; d) 8.

9. Усі складові потенціалу підприємства поділяють на:

a) об’єктні та суб’єктні; b) окремі та комплексні; c) абстрактні та конкретні;

d) планові та фактичні.

10. Рівень і результати реалізації потенціалу підприємства визначаються:

a) реальними виробничими можливостями підприємства;

b) наявними ресурсами і резервами;

c) навичками різних категорій персоналу;

d) формою підприємства і адекватною до неї організаційною структурою

підприємства.

11. Наявні та приховані можливості підприємства щодо залучення та використання факторів виробництва для випуску максимально можливого обсягу продукції (послуг) — це ... :

а) інноваційний потенціал; b) управлінський потенціал;

c) виробничий потенціал; d) потенціал технологічного персоналу.

12. Обсяг власних, позикових і залучених ресурсів, якими розпоряджається підприємство для здійснення поточних і перспективних витрат — це ... :

а) виробничий потенціал; b) фінансовий потенціал;

c) інноваційний потенціал; d) потенціал відтворення.

13. Сукупні можливості підприємства щодо генерації, сприйняття та впровадження нових (радикальних і модифікованих) ідей для його системного, технічного, організаційного та управлінського оновлення — це ... :

а) виробничий потенціал; b) фінансовий потенціал;

c) інноваційний потенціал; d) потенціал відтворення.

14. Сукупність усіх ресурсів, які можуть бути використані для простого або розширеного відтворення — це ... :

а) виробничий потенціал; b) фінансовий потенціал;

c) інноваційний потенціал; d) потенціал відтворення.

15. Виробничий потенціал — це ... :

а) сукупні можливості підприємства щодо генерації, сприйняття та впровадження нових (радикальних і модифікованих) ідей для його системного технічного, організаційного та управлінського оновлення;

b) сукупність усіх ресурсів, які можуть бути використані для простого або розширеного відтворення;

c) наявні та приховані можливості підприємства щодо залучення та використання факторів виробництва для випуску максимально можливого обсягу продукції (послуг);

d) обсяг власних, позикових і залучених ресурсів, якими розпоряджається підприємство для здійснення поточних і перспективних витрат.

16. Фінансовий потенціал — це ... :

а) сукупні можливості підприємства щодо генерації, сприйняття та впровадження нових (радикальних і модифікованих) ідей для його системного технічного, організаційного та управлінського оновлення;

b) сукупність усіх ресурсів, які можуть бути використані для простого або розширеного відтворення;

c) наявні та приховані можливості підприємства щодо залучення та використання факторів виробництва для випуску максимально можливого обсягу продукції (послуг);

d) обсяг власних, позикових і залучених ресурсів, якими розпоряджається підприємство для здійснення поточних і перспективних витрат.

17. Інноваційний потенціал — це ... :

а) сукупні можливості підприємства щодо генерації, сприйняття та впровадження нових (радикальних і модифікованих) ідей для його системного технічного, організаційного та управлінського оновлення;

b) сукупність усіх ресурсів, які можуть бути використані для простого або розширеного відтворення;

c) наявні та приховані можливості підприємства щодо залучення та використання факторів виробництва для випуску максимально можливого обсягу продукції (послуг);

d) обсяг власних, позикових і залучених ресурсів, якими розпоряджається підприємство для здійснення поточних і перспективних витрат.

18. Потенціал відтворення — це ... :

а) сукупні можливості підприємства щодо генерації, сприйняття та впровадження нових (радикальних і модифікованих) ідей для його системного технічного, організаційного та управлінського оновлення;

b) сукупність усіх ресурсів, які можуть бути використані для простого або розширеного відтворення;

c) наявні та приховані можливості підприємства щодо залучення та використання факторів виробництва для випуску максимально можливого обсягу продукції (послуг);

d) обсяг власних, позикових і залучених ресурсів, якими розпоряджається підприємство для здійснення поточних і перспективних витрат.

19. Науково-технічний потенціал підприємства — це ... :

а) навички і здібності керівників усіх рівнів щодо створення належних умов для ефективного функціонування виробничої системи;

b) загально корпоративний управлінський механізм, який характеризує взаємозв'язок між структурними підрозділами підприємства;

c) здатність підприємства систематизовано та планомірно направляти всі свої функції на задоволення споживчих потреб та використання потенційних ринків збуту;

d) узагальнююча характеристика рівня наукового забезпечення виробництва.

20. Управлінський потенціал підприємства — це ... :

а) навички і здібності керівників усіх рівнів щодо створення належних умов для ефективного функціонування виробничої системи;

b) загально корпоративний управлінський механізм, який характеризує взаємозв'язок між структурними підрозділами підприємства;

c) здатність підприємства систематизовано та планомірно направляти всі свої функції на задоволення споживчих потреб та використання потенційних ринків збуту;

d) узагальнююча характеристика рівня наукового забезпечення виробництва.

21. Потенціал організаційної структури управління підприємством – це :

а) навички і здібності керівників усіх рівнів щодо створення належних умов для ефективного функціонування виробничої системи;

b) загально корпоративний управлінський механізм, який характеризує взаємозв'язок між структурними підрозділами підприємства;

c) здатність підприємства систематизовано та планомірно направляти всі свої функції на задоволення споживчих потреб та використання потенційних ринків збуту;

d) узагальнююча характеристика рівня наукового забезпечення виробництва.

22. Маркетинговий потенціал підприємства — це ... :

а) навички і здібності керівників усіх рівнів щодо створення належних умов для ефективного функціонування виробничої системи;

b) загально корпоративний управлінський механізм, який характеризує взаємозв'язок між структурними підрозділами підприємства;

c) здатність підприємства систематизовано та планомірно направляти всі свої функції на задоволення споживчих потреб та використання потенційних ринків збуту;

d) узагальнююча характеристика рівня наукового забезпечення виробництва.

Тема 2.

1. Графоаналітичним вважають метод оцінки потенціалу, який має

назву … :

а) Індексний метод; b) Метод зваженого показника;

c) «Квадрат потенціалу»; d) SWOT — аналіз.

2. За графоаналітичним методом ідеалістична модель потенціалу

підприємства має форму ... :

а) квадрата; b) сфери; c) ромба; d) кола.

3. Графічна модель потенціалу підприємства може бути таких типів:

а) ромба та паралелограма; b) кола та сфери;

c) квадрата та спотвореної форма; d) правильна відповідь відсутня.

4. Укажіть вектори, що створюють квадрат потенціалу за

графоаналітичним методом, які виступають передумовою його подальшого

розвитку:

a) вектори «Маркетинг» та «Виробництво, розподіл та збут продукції»;

b) вектори «Маркетинг» та «Організаційна структура та менеджмент»;

c) вектори «Виробництво, розподіл та збут продукції» та «Організаційна

структура та менеджмент»;

d) вектори «Маркетинг» та «Фінанси». 5. Квадрат потенціалу підприємства на рис. 10.1 специфічний для

підприємств галузі…

a) машинобудування;

b) енергетики;

c) транспорту;

d) фінансово-кредитних установ

6. Квадрат потенціалу підприємства на рис. 10.2 специфічний для підприємств галузі…

a) машинобудування;

b) енергетики;

c) транспорту;

d) фінансово-кредитних установ.

7. Квадрат потенціалу підприємства на рис. 10.3 специфічний для підприємств галузі…

a) хімічної промисловості;

b) енергетики;

c) транспорту;

d) фінансово-кредитних установ.

8. Великий потенціал мають підприємства, довжина векторів «квадрату потенціалу» яких знаходиться в межах ... :

а) 0—30 одиниць; b) 40—60 одиниць;

c) 30—70 одиниць; d) 70—100 одиниць.

9. Середній потенціал мають підприємства, довжина векторів «квадрату потенціалу» яких знаходиться в межах ... :

а) 0—30 одиниць; b) 40—60 одиниць;

c) 30—70 одиниць; d) 70—100 одиниць.

10. Малий потенціал мають підприємства, довжина векторів «квадрату потенціалу» яких знаходиться в межах ... :

а) 0—30 одиниць; b) 40—60 одиниць;

c) 30—70 одиниць; d) 70—100 одиниць.