2.2 Оперативное и планирование работы станции
Оперативное планирование поездной и грузовой работы на железных дорогах является важной составной частью системы организации перевозочного процесса и должно обеспечивать выполнение заданных норм погрузки, выгрузки, передачи поездов и вагонов между Опорными центрами, регулировочных заданий по сдаче порожних вагонов, а так же технических норм использования подвижного состава, нормативов графика движения поездов и плана формирования.
Оперативные планы должны отражать порядок организации перевозки грузов:
• от момента подачи заявки на перевозку до момента сдачи груза клиенту
• от момента подачи заявки до момента сдачи груза по стыковому пункту на соседнюю дорогу
• от момента приема груза по стыку (порту, парому, пограничному переходу) до момента сдачи груза на соседнюю дорогу или в другое государство.
Виды оперативных планов.
В зависимости от схемы дороги и Опорных центров различают следующие виды оперативных планов:
• многодневный (по 3-суточным периодам) план поездной и грузовой работы
• сменно- суточный план работы дороги
• сменно- суточный план местной работы Опорных центров
• текущий план (по 4-часовым периодам) работы Опорных центров
• сменно- суточный и текущий план работы сменных диспетчеров ЕЦДУ.
Для автоматизированного оперативного планирования поездной и грузовой работы на сети все более широкое применение находит система "ГИД Урал ВНИИЖТ", имеющая большие функциональные возможности.
Порядок разработки оперативных планов.
Многодневное планирование поездной и грузовой работы дороги
Проект многодневного плана работы дороги должен быть передан в ЦУП ОАО "РЖД" заместителем начальника дороги за сутки до предпланового периода.
ЦУП, сообразуясь с многодневным планом работы сети, согласовывает представленный план и рекомендует начальнику дороги для утверждения.
С внедрением новых технологий, а так же нового организационного, технического и информационного обеспечения ЕЦДУ многодневный план должен разрабатываться в автоматическом режиме с использованием сведений из Опорных центров и заданий ОАО "РЖД".
Многодневный план является основой для составления сменно - суточных планов работы дороги.
Сменно - суточное планирование работы дороги осуществляется заместителем начальника дороги по перевозкам. После согласования с ЦУП
ОАО "РЖД" и утверждение начальником дороги выдаются задания по местной работе опорным центром дороги.
На основании суточного плана главный диспетчер ЕЦДУ разрабатывает сменные задания, объявляемые диспетчерскому персоналу Центра перед вступлением на дежурство.
Сменно-суточное планирование местной работы Опорных центров производится начальником Опорного центра на основе многодневного плана работы дороги, заданий ЦУПа и ЕЦДУ, а также прогнозной информации о подходе поездов с местным грузом.
Проект плана передается в отдел оперативного планирования ЕЦДУ, дорабатывается с учетом дополнительных указаний и утверждается заместителем начальника дороги по перевозкам.
Выходная информация сменно - суточного плана местной работы каждого Опорного центра должна содержать следующие данные:
• общее число поездов, подлежащих приему на участки и отправлению с каждого участка
• общее число вагонов, которое должно быть передано с участков на соседние по роду подвижного состава, видам сообщений основных грузов
• погрузку по видам перевозок
• выгрузку
• передачу порожних вагонов, в т.ч. маршрутов между участками
• передачу местных вагонов.
Текущее планирование работы осуществляется по 4-часовым периодам главным диспетчером ЕЦДУ на основе сменно- суточного плана с учетом текущих указаний ЦУПа ОАО "РЖД", руководства дороги, информации о состоянии поездной грузовой работы на дороге.
Выходной информацией текущего плана являются:
• план-график передачи поездов и вагонов по стыкам дороги и линейных районов
• план-график передачи поездов и вагонов с местным грузом между линейными районами
• прием и сдача порожних вагонов по каждому стыку
• погрузка общая, по роду подвижного состава, по видам основных грузов
• погрузка отправительских маршрутов
• выгрузка на дороге, в том числе по роду подвижного состава
• выдача и возвращение поездных локомотивов в основное депо.
Текущий план местной работы разрабатывается на основе сменно-суточного плана, текущих указаний ЕЦДУ, сложившегося положения в линейном районе и информации о подходе поездов с местным грузом.
Выходная информация текущего плана:
• фактическое количество вагонов, которое должно быть передано с одного участка на другой с указание рода подвижного состава, вида основных грузов и "ниток" графика
• текущий план погрузки, перегрузки и перевалки грузов по видам сообщений
• текущий план развоза местного груза
• план-график движения местных поездов по участкам
Сменные и текущие планы диспетчеров ЕЦДУ. Все диспетчеры: по управлению
вагонопотоками, локомотивами, по взаимодействию с портами, операторскими
компаниями и т.д. - разрабатывают сменные и текущие планы работы. Основой для
их составления являются сменно-суточные и текущие планы дорог.
3. Технологические графики обработки поездов
.1 График обработки транзитного поезда со сменой локомотива
3.2 График обработки поезда, поступившего в переработку
3.3 График обработки поезда своего формирования в парке отправления
4. Организация маневровой работы на станции
.1 Расформирование состава на вытяжном пути
Манёврами называются перемещения подвижного состава в пределах станции для формирования и расформирования поезда, обеспечения погрузки, выгрузки и выполнения других станционных операций с вагонами.
Маневровая работа является важнейшей составной частью перевозочного процесса. Поэтому рациональная организация её в значительной степени определяет эффективность работы станции, уровень перерабатывающей способности, выполнение основного качественного показателя - затрат времени на обработку вагонов.
Для ускорения расформирования и формирования поездов на вытяжных путях составы делят на части, совмещают формирование поездов с накоплением вагонов на сортировочных путях, расформирование с формированием, используют более эффективные для каждой станции способы маневров - одиночными, серийными, многогруппными толчками или их комбинации; рационально специализируют сортировочные пути для уменьшения трудоемкости работы.
Маневры на вытяжных путях выполняются двумя основными способами: осаживанием и толчками.
Технология маневров осаживанием состоит в следующем:
Тепловоз заезжает на путь за составом и вытягивает его на вытяжной путь;
Оператор переводит стрелки на путь парка, куда должна следовать крайняя группа вагонов;
Машинист по сигналам составителя и оператора осаживает состав на соответствующий путь парка до полной остановки;
-Составитель отцепляет крайнюю группу вагонов, закрепляет ее и подает сигнал машинисту для вытягивания состава на вытяжку.
Достоинства способа:
-Обеспечивается высокая степень безопасности;
Исключается бой подвижного состава;
Обеспечивается точность установки вагонов;
Недостаток заключается в низкой производительности труда из-за больших затрат времени па передвижения.
Способ маневров изолированными толчками заключается в следующем:
Тепловоз заезжает за составом или его частью на путь накопления состава и вытягивает на вытяжку;
Составитель отцепляет крайнюю группу вагонов;
Оператор готовит маршрут следования отцепа на путь сортировочного парка;
Машинист по сигналу составителя разгоняет состав в сторону парка и не доезжая до разделительной стрелки, резко тормозит, в результате чего возникает толчок. Отцепленная группа по инерции направляется на путь парка.
Достоинством способа изолированных толчков является высокая производительность труда, так как время на маневры значительно сокращается.
Недостатки:
Увеличивается штат работников, участвующих в маневрах;
Уменьшается степень безопасности работников, при нерасчетливом толчке и торможении в парке может произойти бой вагонов;
Не обеспечивается точность установки отцепов, между которыми образуются "окна", требующие осаживания;
Нельзя работать с опасными грузами и в неблагоприятных условиях
профильных условий станции.
4.2 Работа с местными вагонами
Местными называются вагоны, с которыми на станции производятся грузовые операции.
В практике различают 4 вида местных вагонов:
· прибывшие в груженом состоянии под выгрузку и отправленные со станции порожними;
· прибывшие порожними и отправленные после погрузки в груженом
· состоянии;
· прибывшие в груженом состоянии, выгруженные, затем вновь погруженные и отправленные гружеными;
· сборные вагоны и вагоны с контейнерами, прибывшие на станцию для сортировки.
Вагоны также различаются по числу грузовых операций: с одной грузовой операцией (погрузка или выгрузка) и с двумя (выгрузка и погрузка).
Местная работа на станции включает организацию подачи, перестановки, уборки вагонов с грузовых точек, погрузки, выгрузки и перегрузки, устранение коммерческого брака на специализированных путях.
Основные требования к организации местной работы:
ü полная безопасность движения поездов и маневровой работы;
ü обеспечение выполнения плана перевозок грузов;
ü максимальное сокращение простоев вагонов ликвидацией межоперационных простоев и повторных операций;
ü наилучшее использование технических средств грузового двора, подъездных путей и станции в целом;
ü обеспечение доходности в работе станции.
Местные вагоны под выгрузку или порожние под погрузку, как правило, поступают на станцию небольшими группами со всеми разборочными поездами и поэтому простаивают в ожидании подач на грузовые точки.
Число подач и уборок за сутки зависит от многих факторов, главными из которых являются:
· суточный вагонопоток назначением на каждый грузовой пункт;
· длина фронтов погрузки и выгрузки, их удаленность от сортировочного парка станции;
· местные условия при маневрах (пересечение главных путей, горловин, вытяжек и т.д.)
· техническое оснащение грузовых точек;
· степень загруженности маневровых локомотивов;
· срочность подачи отдельных групп вагонов.
Общее руководство местной работой осуществляет заместитель начальника станции по грузовой коммерческой работе, который несет ответственность за организацию и выполнение работ, предусмотренных технологическим процессом и за сохранность перевозимых грузов.
Оперативное руководство всей местной работой осуществляется
диспетчерскими аппаратами Опорных центров в тесной увязке с диспетчерами по
управлению вагонопотоками, поездопотоками, по погрузке и выгрузке, а также
диспетчерами по перевозке определенных родов груза ЕЦДУ.
5. Нормирование технологических операций с поездами и вагонами
.1 Расчёт времени расформирования поездов на вытяжном пути М2
Технологическое время расформирования состава с вытяжного пути М2
определяется по формуле:
,(мин) (1)
где Т
- технологическое время на сортировку;
Т
- технологическое время на осаживание
вагонов.
Технологическое время на сортировку определяется по формуле:
,(мин) (2)
где А, Б - коэффициенты, зависящие от уклона вытяжного пути и от способа производства маневров;
q
- число отцепов в составе;
m
- состав поезда в физических вагонах.
Технологическое время на осаживание вагонов определяется по формуле:
,(мин) (3)
Т
=0,41
20 + 0,32
60 =8,2+19,2=27,4 (мин)
Т
=0,06
60 =3,6 (мин)
Т
=27,4+3,6=31 (мин)
5.2 Расчёт времени перестановки составов из ПО-1 и ПО-2 на вытяжной путь
М2
Время на перестановку состава определяется по формуле:
,(мин) (4)
где a, b - коэффициенты зависящие от длины полурейса и включения
тормозов при маневрах;
m
- число вагонов в составе.
Расстояние которое проходит состав, совершая перестановку из ПО-1 и ПО-2
на вытяжной путь М2 определяется по формуле:
(м), (5)
где l
- полезная длина приемо-отправочных
путей;
l
- длина переставляемого состава; определяется по формуле:
(м), (6)
где l
- длина вагона;
l
- длина локомотива.
l
=60
14 + 30 =870 (м)
l
=
+ 870 +10 =1405 (м)
Время на перестановку состава определяется по формуле (4)
t=2,89
+ 0,090
60 =8,29
9 (мин)
Расстояние передвижения локомотива без вагонов определяется по формулам
(5) и (6).
l
=
+ 30 + 10 =565 (м)
Время на передвижение локомотива без вагонов определяется по формуле(4)
t=1,56+0,054*0=1,56
2 (мин)
.3 Расчёт времени окончания формирования одногруппного состава при
накоплении вагонов на одном пути