В силу специфических мотивационных особенностей творческих исследовательских коллективов необходимо дополнительно грамотное мотивационное сопровождение процесса внедрения изменений, поскольку мотивация является мощным побудительным инструментом к эффективной деятельности научного коллектива или организации.
Вопросы реализации стратегий управления научными организациями представлены в исследовании Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики». В нем объединена информация о различных аспектах управления научной и научнотехнической деятельностью и их результатами [«Сеть знаний» ...]. В исследовании на основе анализа глубинных интервью систематизированы лучшие практики деятельности научных организаций в части стратегических изменений, к которым отнесены:
выбор приоритетных направлений исследований и разработок;
создание коллегиальных органов стратегического управления;
оценка внутренних и внешних факторов, влияющих на текущее положение организации.
Так, для определения стратегических приоритетов научных организаций может быть использована методология форсайта или обеспечено привлечение широкого круга ученых и сотрудничество с другими организациями.
Среди стратегически значимых факторов развития научных организаций выделяются уникальность продукта, качественные характеристики коллектива, рациональная стратегия управления организацией и др.
Реализация проекта Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» способствует формированию сетевого профессионального сообщества управленцев в сферах науки, технологий и инноваций, а результаты бенчмаркинга помогают при реорганизации бизнес-процессов, системы управления, управленческих структур организации и т. д.
Выводы
В современных условиях рыночных преобразований наука является основой социально-экономического развития страны, перехода к инновационной и высокотехнологичной экономике, а масштабные проекты развития высокотехнологичного сектора российской экономики обусловливают потребность в выработке нового подхода к качественной модернизации сектора науки, что и определяет актуальность исследования вопросов стратегического планирования деятельности научных организаций.
Дальнейшее совершенствование стратегического планирования деятельности научных организаций с опорой на базовую методологию управления развитием должно обеспечить более активное встраивание организаций сферы науки в социально-экономическую систему страны не только как обеспечивающих структур для реального сектора экономики, но и с целью дальнейшего формирования специфического рынка научно-технической продукции как базиса для реализации инновационного вектора развития страны.
Полученные результаты могут быть использованы в качестве теоретической и методической базы при разработке программ развития и совершенствования организационных форм и методов управления научными организациями, а также стратегий изменений.
Список литературы
Антропов, М. С. Управление развитием и изменениями в мультинациональной организации / М. С. Антропов, А. Н. Чичикин - М. : РУДН, 2008. - 146 с.
Бражников, М. А. Управление изменениями: базовый курс : учеб. пособие / М. А. Бражников, И. В. Хорина. - Самара : Самар. гос. техн. ун-т, 2015. - 238 с.
Гальдикас, Л. Н. Управление изменениями / Л. Н. Галь- дикас, И. П. Войку. - Псков : Псков. гос. ун-т, 2013. - 428 с.
Дафт, Р. Теория организации / Р. Дафт. - М. : ЮНИ- ТИ-ДАНА, 2006. - 736 с.
Кантер, Р. Рубежи менеджмента : (Книга о современной культуре управления) : пер. с англ. / Р. Кантер. - М. : Олимп-бизнес, 1999. - 304 c. Мальцева, А. А. Государственные научные центры Российской Федерации: современное состояние и перспективы / А. А. Мальцева // Друкеровский вестник. - 2016. - № 1 (9). - С. 15-28.
Мальцева, А. Роль особого статуса в развитии научных организаций (на примере государственных научных центров РФ) / А. Мальцева, И. Монахов // Проблемы теории и практики управления. - 2016. - N° 1. - С. 40-47.
Методические рекомендации по порядку формирования, согласования, утверждения, мониторинга, оценки, корректировки и отмены программ развития научных организаций, созданных в форме федеральных государственных бюджетных и автономных учреждений, подведомственных Федеральному агентству научных организаций // ФАНО России: сайт. - Электрон. текстовые дан. - Режим доступа: http:// fano.gov.ru/ru/documents/card/?id_4=66639 (дата обращения: 14.02.2019). - Загл. с экрана.
Некрасов, С. И. Факторы организационного развития предприятий : монография / С. И. Некрасов, Н. А. Некрасова, О. В. Бусыгин. - М. : Акад. естествознания, 2009. - 80 с.
Постановление Правительства Российской Федерации от 09.04.2010 N° 220 «О мерах по привлечению ведущих ученых в российские образовательные организации высшего образования, научные учреждения, подведомственные федеральному агентству научных организаций, и государственные научные центры Российской Федерации в рамках подпрограммы “Институциональное развитие научно-исследовательского сектора” государственной программы Российской Федерации “Развитие науки и технологий” на 2013-2020 годы». - Электрон. текстовые дан. - Режим доступа: http:// www.p220.ru/phocadownload/post_p_rf_09_\ 04_2010_220.pdf(дата обращения: 14.02.2019). - Загл. с экрана.
«Сеть знаний» по обмену лучшими практиками управления научными исследованиями и научно-техническими результатами. - Электрон. текстовые дан. - Режим доступа: https:// goodpractice.hse.ru/ (дата обращения: 28.01.2019). - Загл. с экрана.
Стратегия научно-технологического развития Российской Федерации : утв. Указом Президента Российской Федерации от 01.12.2016 № 642. - Электрон. текстовые дан. - Режим доступа: http://sntr-rf.ru (дата обращения: 28.01.2019). - Загл. с экрана.
Соколов, Д. В. Управление организационными изменениями : учеб. пособие / Д. В. Соколов, Л. М. Мартынов, А. Н. Морозов. - 2-е изд., доп. - СПб. : Изд-во СПбГУЭФ, 2008. - 170 с.
Фламгольц, Э. Управление стратегическими изменениями: от теории к практике / Э. Фламгольц, И. Рэндл ; пер. с англ. Н. Г Яццюк. - М. : Экс- мо, 2012. - 320 с.
Kotter, J. P. Choosing Strategies for Cnange / J. P Kotter, C. A. Schlesinger // Harvard Business Review. - 1979. - Vol. 57, № 2. - P 106-114.
Maltseva, A. A. Motivation of Resistance to Change in Creative Research Teams: Issues of Scientists'
Typology / A. Maltseva, E. Klyushnikova // The Turkish Onlain Journal of Design and Communication. Special Edition. - 2017. - P. 1916-1928. - Electronic text data. - Mode of access: http://www.tojdac.org/tojdac/VOLUME7- DCMSPCL_files/tojdac_v070DSE177 .pdf (date of access: 01.02.2019). - Title from screen.
References
Antropov M.S., Chichikin A.N. Upravlenie razvitiem i izmeneniyami v multinatsionalnoy organizatsii [Development Management and Change Management in Multinational Organizations]. Moscow, RUDN, 2008. 146 p.
Brazhnikov M.A, Khorina I.V. Upravlenie izmeneniyami: bazovyy kurs: ucheb. posobie [Change Management: Basic Course: Study Guide]. Samara, Samarskiy gosudarstvennyy tekhnicheskiy universitet, 2015. 238 p.
Galdikas L.N., Voyku I.P Upravlenie izmeneniyami [Change Management]. Pskov, Pskovskiy gosudarstvennyy universitet, 2013. 428 p.
Daft R. Teoriya organizatsii [Organization Theory]. Moscow, 2006. 736 p.
Kanter R. Rubezhi menedzhmenta: (Kniga o sovremennoy kulture upravleniya): per. s angl. [Frontiers of Management. (Book on Modern Management Culture). Translated from English]. Moscow, Olimp-biznes Publ., 1999. 304 p.
Maltseva A.A. Gosudarstvennye nauchnye tsentry Rossiyskoy Federatsii: sovremennoe sostoyanie i perspektivy [State Scientific Centers of the Russian Federation: Current State and Prospects]. Drukerovskiy vestnik, 2016, no. 1 (9), pp. 15-28.
Maltseva A., Monakhov I. Rol osobogo statusa v razvitii nauchnykh organizatsiy (na primere gosudarstvennykh nauchnykh tsentrov RF) [The Role of Special Status in the Development of Scientific Organizations (On the Example of State Scientific Centers of the Russian Federation)]. Problemy teorii i praktiki upravleniya [Management Theory and Practice], 2016, no. 1, pp. 40-47.
Metodicheskie rekomendatsii po poryadku formirovaniya, soglasovaniya, utverzhdeniya, monitoringa, otsenki, korrektirovki i otmeny programm razvitiya nauchnykh organizatsiy, sozdannykh v forme federalnykh gosudarstvennykh byudzhetnykh i avtonomnykh uchrezhdeniy, podvedomstvennykh Federalnomu agentstvu nauchnykh organizatsiy [Methodical Recommendations on the Order of Formation, Coordination, Approval, Monitoring, Evaluation,
Adjustment and Cancellation of Programs for the Development of Scientific Organizations Created in the Form of Federal State Budgetary and Autonomous Institutions Subordinate to the Federal Agency of Scientific Organizations] FANO Rossii: sayt [Federal Agency for Scientific Organizations of the Russian Federation. Website]. URL: http: //fano. gov. ru/ru/documents/card/ ?id_4=66639 (accessed 14 February 2019).
Nekrasov S.I., Nekrasova N.A., Busygin O.V Faktory organizatsionnogo razvitiya predpriyatiy: monografiya [Factors of Organizational Development of Enterprises. Monograph]. Moscow, Akademiya estestvoznaniya, 2009. 80 p.
Postanovlenie Pravitelstva Rossiyskoy Federatsii ot 09.04.2010 № 220 «O merakh poprivlecheniyu vedushchikh uchenykh v rossiyskie obrazovatelnye organizatsii vysshego obrazovaniya, nauchnye uchrezhdeniya, podvedomstvennye federalnomu agentstvu nauchnykh organizatsiy, i gosudarstvennye nauchnye tsentry Rossiyskoy Federatsii v ramkakh podprogrammy “Institutsional'noe razvitie nauchno-issledovatelskogo sektora ” gosudarstvennoy programmy Rossiyskoy Federatsii “Razvitie nauki i tekhnologiy” na 2013-2020 gody» [Decree of the Government of the Russian Federation no. 220 of April 9, 2010 “On Measures to Attract Leading Scientists to Russian Educational Institutions of Higher Education, Scientific Institutions Subordinate to the Federal Agency of Scientific Organizations, and State Scientific Centers of the Russian Federation Under the Subprogramme “Institutional Development of the Research Sector” of the State Program of the Russian Federation “The Development of Science and Technology” for 2013-2020]. URL: http:// www.p220.ru/phocadownload/post_p_rf_09_\ 04_2010_220.pdf (data obrashcheniya 14 February 2019).
«Set znaniy» po obmenu luchshimi praktikami upravleniya nauchnymi issledovaniyami i nauchno-tekhnicheskimi rezultatami [“Knowledge Network” for the Exchange of Best Practices in the Management of Scientific Research and Scientific and Technical Results]. URL: https://goodpractice.hse.ru/ (data obrashcheniya 28 January 2019).
Strategiya nauchno-tekhnologicheskogo razvitiya Rossiyskoy Federatsii: utv. Ukazom Prezidenta Ros. Federatsii ot 01.12.2016 № 642 [Strategy of Scientific and Technological Development of the Russian Federation. Approved by the Decree of the President of the Russian Federation of December 1, 2016 no. 642]. URL: http://sntr-rf.ru/ (accessed 28 January 2019).
Sokolov D.V., Martynov L.M., Morozov A.N. Upravlenie organizatsionnymi izmeneniyami: ucheb. posobie [Management of Organizational Change: Study Guide]. Saint Petersburg, Izd-vo SPbGUEF, 2008. 170 p.
Flamgolts E., Rendl I. Upravlenie strategicheskimi izmeneniyami: ot teorii kpraktike [Management of Strategic Changes: From Theory to Practice]. Moscow, Eksmo Publ., 2012. 320 p.
Kotter J.P., Schlesinger C.A. Choosing Strategies for Cnange. Harvard Business Review, 1979, vol. 57, no 2, pp. 106-114.
Maltseva A.A. Motivation of Resistance to Change in Creative Research Teams: Issues of Scientists' Typology. The Turkish Onlain Journal of Design and Communication. Special Edition, 2017, pp. 1916-1928. URL: http://www.tojdac.org/tojdac/ VOLUME7-DCMSPCL_files/tojdac_ v070DSE177.pdf (accessed 1 February 2019).