Научная работа: Совершенствование методических подходов к оценке экономической эффективности функционирования агрохолдингов

По мнению Кожуховой Е.Г. значимым фактором повышения эффективности функционирования холдингов, в частности, в аграрной сфере выступают меры государственной поддержки их деятельности. Чтобы обеспечить действенность интегрированных формирований холдингового типа в АПК необходимо разрабатывать и принимать региональные программы, которые будут способствовать развитию интеграции, удовлетворению интересов всех ее субъектов и их поддержки со стороны региональной администрации [27].

Бабаскина Т.И. считает одним из основных направлений повышения эффективности сельскохозяйственной деятельности агрохолдингов - формирование рациональных параметров производства. Автором разработана система экономико-математических моделей, позволяющая сформировать нормативы поставок сырья предприятиями. [8].

Показатель эффективность деятельности агрохолдингов является величиной непостоянной. Он во многом зависит от условий внешней среды. По результатам анализа организаций, которые входят в состав холдингов, по рентабельности и эффективности использования материально-производственных запасов, характеризуют, что в аграрной экономике происходят серьезные изменения. Постоянным остается повышение устойчивости экономики сельского хозяйства и увеличение вкладов интегрированных формирований [43].

Сильной стороной функционирования агрохолдингов является минимум затрат, трансакционных издержек и упущенных выгод. Дополнительный стимул объединения агрохолдинга является рост капитализации. Низкая капитализация некоторых предприятий может привести к высокой оценке кредитов, заниженной оценке акций и инвестиционной непривлекательности. Объединения, интегрируя активы предприятий в одно целое, приводит к повышению капитализации, это позволяет получить кредиты по оптовым низким ценам без посредничества; восстанавливать стоимость активов до нормальных; сделать корпорацию инвестиционно привлекательной [9].

Нестабильность и неопределенность экономической среды, глобальная трансформация рыночных условий функционирования предприятий агропромышленного комплекса России в связи с вступлением в ВТО требует поиска инновационных подходов к формированию эффективной системы управления, обеспечит повышение их конкурентоспособности и расширит возможности для интеграции в мировую систему хозяйствования [29].

Чтобы создать эффективную систему продовольственного обеспечения в соответствии с социально-экономическими потребностями необходимо своевременное развитие интеграционных процессов, главным для которых является совершенствование взаимосвязей между сельскохозяйственными, заготовительными, перерабатывающими и торговыми организациями. Агрохолдинги в данном аспекте занимают важное значение, поскольку играют все большую роль в реализации продовольственной стратегии, устраняют излишних посредников и создают таким образом условия для снижения себестоимости сельскохозяйственной продукции. Для решения этой проблемы необходимо совершенствовать методы и инструменты управления на основе создания надлежащего учетно-информационного обеспечения для принятия обоснованных управленческих решений [54].

С учетом результатов исследований различных авторов по определению и обоснованию процессов восстановления и развития производственного потенциала сельскохозяйственных организаций и анализу деятельности интегрированных формирований Наумовой Г.А. предлагается следующая схема оценки роли и эффективности функционирования агрохолдингов:

- выявление функционирующих в регионе агрохолдингов с учетом характеризующих их признаков (специализация; степень охвата процесса воспроизводства; уровень организации; состав участников; интеграторы; экономические взаимоотношения участников; инвестиционная деятельность);

- уровень интегрированности производства, роль агрохолдингов в производстве профильной сельскохозяйственной продукции;

- оценка эффективности функционирования агрохолдингов [36].

Основными причинами создания агрохолдингов являются низкая стоимость сельскохозяйственных земель, формирование гарантированных сырьевых зон, стремление извлечь высокую прибыль на всех стадиях производства продовольственной продукции, возврат кредитов. По экспертным оценкам, до 1о% посевных площадей сконцентрированы в агропромышленных формированиях холдингового типа. Более 1оо существующих интегрированных структур владеют площадью от 1о до 3оо тыс. га в расчете на одно формирование. В Белгородской области в пользовании интегрированных структур находится 67% пашни, в том числе 55% контролируется 19 крупными холдингами.

Тенденции развития интегрированных формирований в Белгородской области указывает на высокий уровень дифференциации по производственным и финансовым показателям. Так, в 2оо4 г. из 2о крупных агрохолдингов рентабельными в области были признаны только 9, причем только 5 из них являются финансово устойчивыми и способны наращивать объемы производства (ЗАО «Рус-Агро», ОАО «БЭЗРК», ЗАО «Томмясо» и др.). Опыт аграрных преобразований в Белгородской области показывает, что эффективность хозяйственной деятельности агропромышленных образований можно существенно повысить за счет рационального распределения прав и обязанностей между субъектами интеграции. Но, тем не менее, в условиях глубоких структурно-технологических изменений невозможно быстро отладить эффективные интеграционные связи, ликвидировать отрицательные стороны интеграции лишь на основании инициативы «снизу». Необходимы методы государственного регулирования, совершенствование законодательной базы (создание закона об агрохолдингах), обеспечивающие сочетание самостоятельности и ответственности субъектов хозяйствования в рациональном использовании ресурсов и выпуске пользующейся спросом продукции [23].

По мнению Фирсова А.И. высокая эффективность результатов хозяйственной деятельности агрохолдингов связана с их техническим перевооружением, ростом производительности труда и снижением затрат на производство. В агрохолингах происходит обновление, причем за счет импортной, высокопроизводительной и надежной техники. Необходимо дальнейшее переоснащение машинотракторного парка техникой нового поколения [53].

В целях успешной деятельности агрохолдингов Петрушковым М.А. обоснованы стратегические направления их развития. Из них он выделяет: разработку и реализацию целевых комплексных программ развития агрохолдингов; создание единых служб - информационно-консультационной и маркетинга; разработку адаптированных к региональным условиям моделей экономических отношений в агрохолдингах, обеспечивающих эквивалентность в обменно-распределительных отношениях; разработку и реализацию инвестиционных и инновационных проектов с привлечением внутренних и внешних инвесторов; внедрение в процессе агропромышленного производства новых поколений техники, оборудования и технологий; инновационное обновление агропромышленного сектора с учетом тенденций и специфики; государственная экономическая поддержка развития агрохолдингов [41].

Обобщенные Чукановым В.В. важнейшие организационно-экономические условия функционирования холдингов в региональном АПК заключаются в следующем:

- формировать многообразие форм собственности и видов современного самостоятельного товарного хозяйствования на рыночных принципах;

- соблюдать дифференцированный подход и принципы добровольности при выборе организационно-правовых форм хозяйствования, концентрация собственности у наиболее эффективно хозяйствующих субъектов области;

- мотивировать вовлечение предприятий и организаций АПК различных форм собственности, включая крестьянские фермерские хозяйства, личные подсобные хозяйства населения, в процессы интеграции;

- организовать и стимулировать работу по сосредоточению и привлечению инвестиций и инноваций в сельское хозяйство и другие сферы АПК области;

- создавать региональные и межрегиональные рынки сельхозпродукции и материально-технические ресурсы для АПК;

- развивать производственные и внутрипроизводственные отношения при разных уровнях экономической самостоятельности сельскохозяйственных товаропроизводителей;

- соблюдать принципы преемственности, этапности и последовательности в институциональных преобразованиях, оптимизации при этом связей и отношений кооперации и интеграции на территориальном, отраслевом и межотраслевом уровнях [56].

Подытожив все выше сказанное, можно сделать вывод, что создание интегрированные структуры - это объективная реакция на условия, когда реорганизация и приватизация предприятий АПК приводит к разрыву и разбалансированности сложившихся производственно-экономических связей во всех звеньях агропромышленного комплекса. Вместе с тем в этих условиях в АПК отмечаются положительные изменения, которые особенно видны в последнее время и во многом связаны с созданием и деятельностью крупных интегрированных агропромышленных структур, что в конечном итоге будет способствовать формированию устойчивости отрасли в целом.

2. Современное состояние интегрированных формирований Белгородской области

2.1 Характеристика и тенденции развития аграрного производства в Белгородской области

Наиболее актуальный вопрос в Белгородской области является вопрос создания эффективного и конкурентоспособного сельскохозяйственного производства, обеспечивающего высокое качество жизни сельских тружеников. Это в основном и определяет приоритеты экономической политики области, одним из которых является развитие агропромышленного комплекса. А также Программа развития сельского хозяйства Белгородской области, которая разработана на 2оо8-2о12 годы, направлена именно на это.

Динамика ВРП Белгородской области представлена на рисунке 2.1.

Рис. 2.1 - Динамика ВРП Белгородской области за 1999-2о12 гг.

Белгородская область занимает лидирующие позиции на отечественном рынке животноводческой продукции.

Динамика развития сельского хозяйства в целом по укрупненным видам деятельности представлена на рисунке 2.2.

.

Рис. 2.2 - Динамика объема сельскохозяйственного производства Белгородской области в хозяйствах всех категорий, в % к 2оо4 г.

Чтобы повысить эффективность производства необходимо достаточное количество ресурсов, которые положительно сказываются на показателях, характеризующих сельскохозяйственное производство. Для чего рассмотрим основные производственные показатели деятельности сельхозорганизаций Белгородской области на основании данных таблицы 2.2.

Анализируя данные таблицы, можно отметить, что в сельскохозяйственных организациях отмечается положительная тенденция производственных показателей в отрасли животноводства (исключение составляет яйценоскость и мясо птицы). Так, среднесуточный прирост КРС возрос на 6,37 % или на 33 г, свиней - на 1о,65 % или на 54 г, продуктивность коров - на 14,97 % или на 739 кг. Прирост птицы сократился незначительно (на 16%). В отрасли растениеводства темпы роста превышают темпы роста отрасли животноводства. Увеличение урожайности произошло по каждой культуре. Наибольшее отклонение наблюдается по сахарной свекле на 57%. Если в 2о1о г. урожайность зерна составляла 154 ц/га, то в отчетном году - 356 ц/га. Это объясняется тем, что 2о1о год был неэффективным для сельскохозяйственного производства в связи с неблагоприятными климатическими условиями (засуха).

Научный и практический интерес к изучению белгородской модели интегрированных формирований присутствует постоянно. На начальном этапе их становления со стороны региональных органов власти основное внимание было сосредоточено на привлечение частного капитала. В результате принятых мер в 2ооо г. в Белгородской области было создано 23 агроформирования холдингового типа, в состав которых вошло более 2оо сельскохозяйственных предприятий с неудовлетворительным финансовым состоянием. Поэтому далее целесообразно проанализировать финансово-хозяйственную деятельность интегрированных формирований Белгородской области.

2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности интегрированных формирований Белгородской области

Экономическая эффективность формирования и функционирования интегрированных структур характеризуется системой показателей, позволяющих дать количественную оценку результатов процесса воспроизводства как в абсолютных - натуральных и стоимостных, так и в относительных показателях.

Рассмотрим основные производственные показатели деятельности интегрированных формирований Белгородской области на основании данных таблицы 2.2.

Таблица 2.1.

Технологические показатели развития сельскохозяйственных предприятий Белгородской области