Исходя из выбранной новой комбинации технико-экономических параметров, а также сведений о работах и управленческих действиях, выполнение которых привели к сбою, инвестор определяет адресата для воздействия, договор и инвестиционный меморандум, которыми регламентированы отношения с ним. Заказчик применяет стимулирование по договору, подрядчики продолжают выполнять работы. По окончании инвестиционной стадии инвестор выплачивает премию (или взимает штраф) по инвестиционному меморандуму в соответствии с долевым участием подрядчика в увеличении (снижении) предпринимательской прибыли инвестора.
инвестиционный управление контроллинг
Заключение
Основные научные результаты диссертации
1. Предложена концепция ситуационного управления инвестиционной стадией проекта: проведение ежемесячного контроллинга обеспечит принятие обоснованных решений по профилактике и компенсации негативных отклонений реализации инвестиционной стадии проекта с использованием потенциала имеющихся подрядчиков. Одновременно обеспечивается соблюдение баланса экономических интересов инвесторов, заказчиков, подрядчиков [1, 2, 9, 12, 16, 17, 19].
Обоснованы принципы ситуационного управления: а) прогнозирование экономических последствий с фиксированной периодичностью; б) реагирование на утрату баланса экономических интересов инвесторов, заказчиков и подрядчиков; в) привлечение подрядчиков, имеющих резервы мощностей и способных снизить риск перебоев в выполнении работ. Создана система матриц распределения и оптимизации функций, в которой потенциальные возможности имеющихся подрядчиков дифференцируются для стандартной, внештатной и критической ситуаций [7, 20].
2. Разработана модель механизма ситуационного управления проектом на инвестиционной стадии. Применение модели обеспечивает возможность ежемесячной реакции на отклонения прогнозных технико-экономических показателей проекта, возникающие в процессе его реализации. Для ежемесячной реакции требуется: а) предоставление инвестору от заказчика независимой управленческой информации о потенциальной рыночной стоимости объекта, длительности инвестиционной стадии, суммарной потребности в инвестициях; б) сопоставление информации заказчика и подрядчиков для выявления экономически обоснованных предложений по корректировке в использовании инвестиций; в) фильтрация предложений подрядчиков по нерациональному использованию инвестиций. За самовольную реализацию нерациональных предложений предусматриваются санкции заказчика или инвестора. Базой для определения размера санкций должна являться разность между прогнозной и плановой прибылью от будущего использования объекта [5, 6, 8, 9, 10, 11, 13, 18].
3. Разработана методика информационно-аналитической поддержки реагирования инвестора на нестандартные ситуации, обусловленные объективными и субъективными причинами (контроллинг). В методику включены процедуры: пошагового формирования ежемесячного прогноза рыночной стоимости создаваемого объекта, длительности периода строительства, потребности проекта в инвестициях посредством интегрирования информации по работам, выполненным на дату прогноза и запланированным на следующие периоды; выявления и фиксации субъектов, допустивших отклонения прогнозных показателей от плановых. Использование методики обеспечивает обоснованное принятие решений по оперативному реагированию на последствия отклонений технико-экономических показателей проекта и выявление подрядчика, произведшего их [1, 2, 3, 4, 10, 11, 14, 20].
4. Разработана методика связи оперативных решений по разграничению прав и ответственности субъектов управления со стратегической оценкой эффективности проекта, а также утверждения инициатив по рациональному использованию инвестиций. Применение методики позволяет оценить уровень качества управления, исключает бессистемное воздействие инвестора на субъектов инвестиционной деятельности и заинтересовывает подрядчиков в проявлении инициатив по экономически обоснованному ускорению или замедлению работ, изменению их стоимости и качества. Реализация методики предполагает расчёт авторского показателя - индекса качества управления, вычисляемого как отношение прогнозной и плановой среднегодовой рентабельности инвестиций по предпринимательской прибыли и позволяющего комплексно учесть изменения бюджета проекта, длительности инвестиционной стадии и технико-экономических характеристик создаваемого объекта на эффективность управленческих решений. При прогнозируемой величине индекса в пределах 0,95 - 0,99 ситуация признаётся внештатной, корректирующие решения по проекту принимает заказчик в соответствии с нормами из договоров подряда. При величине индекса менее 0,95 ситуация признаётся критической и решения принимает инвестор. Корректирующие решения включают: а) переутверждение сроков окончания работ, бюджета проекта и характеристик объекта; б) перераспределение функций субъектов, применение штрафов и доплат [5, 6, 12, 17, 19].
Рекомендации по практическому использованию результатов
В рамках диссертационного исследования созданы инструменты управления проектом на инвестиционной стадии, разработаны формы и инструкции по учёту сроков и стоимости выполнения работ, которые апробированы при управлении десятью инвестиционными проектами и могут быть использованы в строительной отрасли и в учебном процессе (справка о внедрении от 05.03.2010 № 308-07М/205, акт о практическом применении результатов диссертационного исследования от 17.10.2010, справка о практическом использовании результатов исследования от 31.08.2011).
Элементы методики контроллинга могут применяться заказчиком: автором разработана компьютерная программа Explica 1.9. Она применяется для мониторинга соответствия пользовательских характеристик строящегося объекта требованиям, закреплённым в проектной документации (акт о практическом применении в сфере управления строительством от 10.09.2009, свидетельство о регистрации компьютерной программы от 04.12.2009 № 115).
Список публикаций соискателя по теме диссертации
Статьи в изданиях, включенных в Перечень научных изданий Республики Беларусь для опубликования результатов диссертационных исследований
1. Сачек П.В. Модернизация учёта для управления инвестиционным проектом / П.В. Сачек // Новая экономика. - 2010. - № 2. - С. 122-129.
2. Сачек П.В. Управление характеристиками объекта в период строительства / П.В. Сачек // Вестн. Белорус. нац. техн. ун-та. - 2010. - № 3. - С. 93-102.
3. Сачек П.В. Управление сроками реализации инвестиционной стадии проекта / П.В. Сачек // Вести Ин-та соврем. знаний. - 2010. - № 4. - С. 82-88.
4. Сачек П.В. Управление стоимостью строительного проекта / П.В. Сачек // Вестн. Белорус. нац. техн. ун-та. - 2010. - № 5. - С. 76-84.
5. Сачек П.В. Модифицированная модель управления проектом на инвестиционной стадии / П.В. Сачек // Новая экономика. - 2011. - № 1. - С. 95-101.
6. Сачек П.В. Критерий сравнения эффективности двух вариантов реализации инвестиционного проекта / П.В. Сачек. // Новая экономика. - 2011. - № 2. - С. 92-98.
Материалы конференций
7. Сачек П.В. Модель оценки тендерных предложений при выборе генподрядчика / П.В. Сачек // Наука - образованию, производству, экономике: материалы VI междунар. науч.-техн. конф., Минск, 5 апр. 2008 г.: в 3 т. / Белорус. нац. техн. ун-т; редкол.: Б.М. Хрусталёв, Ф.А. Романюк, А.С. Калиниченко. - Минск, 2008. - Т. 3. - С. 100.
8. Сачек П.В. Экономико-математическая модель оценки тендерных предложений при выборе генподрядчика / П.В. Сачек // Новая экономическая стратегия промышленно развитого региона: материалы Всерос. науч.-практ. конф., Ижевск, 15-16 апр. 2008 г. / Ижев. гос. техн. ун-т; редкол.: Р.А. Галиахметов [и др.]. - Ижевск, 2008. - С. 183-186.
9. Сачек П.В. Экономико-математическая модель оценки тендерных предложений при выборе генподрядчика / П.В. Сачек // Институциональная экономика - теоретическая основа современных прикладных исследований: материалы Междунар. науч.-практ. конф. «Развитие прикладных экономических исследований на основе институциональной теории и методологии», Брест, 29-30 апр. 2008 г. / редкол.: В.Л. Клюня [и др.]. - Брест, 2008. - С. 241-243.
10. Сачек П.В. «Испорченный телефон» в строительстве: взгляд со стороны / П.В. Сачек // Наука - образованию, производству, экономике: материалы VII междунар. науч.-техн. конф., Минск, 5 апр. 2009 г.: в 3 т. / Белорус. нац. техн. ун-т; редкол.: Б.М. Хрусталёв, Ф.А. Романюк, А.С. Калиниченко. - Минск, 2009. - Т. 3. - С. 207.
11. Сачек П.В. Предпринимательство в строительстве: проектный треугольник / П.В. Сачек // Предпринимательство в Беларуси: опыт становления и перспективы развития: материалы VII Междунар. науч.-практ. конф., Минск, 20 апр. 2010 г. / Ин-т предпринимат. деятельности; редкол.: В.Л. Цыбовский [и др.]. - Минск, 2010. - С. 169-172.
12. Сачек П.В. Проблемы регулирования строительной отрасли в Беларуси / П.В. Сачек // Государственное регулирование экономики и повышение эффективности деятельности субъектов хозяйствования: сб. науч. ст. VI междунар. науч.-практ. конф., Минск, 22-23 апр. 2010 г.: в 2 ч. / Акад. упр. при Президенте Респ. Беларусь; редкол.: С.А. Пелих [и др.]. - Минск, 2010. - Ч. 1. - С. 259-262.
13. Сачек П.В. Построение контура управления инвестиционно-строительным проектом / П.В. Сачек // Экономика, оценка и управление недвижимостью и природными ресурсами: материалы III Междунар. науч.-практ. конф., Минск, 28-30 апр. 2010 г. / Белорус. гос. технол. ун-т; редкол.: И.М. Жарский (гл. ред.) [и др.]. - Минск, 2010. - С. 74-80.
14. Сачек П.В. Новый взгляд на проектный менеджмент в строительстве / П.В. Сачек // Экономика глазами молодых: материалы III Междунар. экон. форума молодых учёных, Вилейка, 28-30 мая 2010 г. / Белорус. гос. экон. ун-т; редкол.: Г.А. Королёнок [и др.]. - Минск, 2010. - С. 248-250.
15. Сачек П.В. Проблемы оценки эффективности нововведений в области управления проектами / П.В. Сачек // Устойчивый рост национальной экономики: инновации и конкурентоспособность: материалы II Междунар. науч.-практ. конф. аспирантов и молодых учёных, Минск, 24-25 нояб. 2010 г. / Белорус. гос. экон. ун-т; редкол.: Г.А. Королёнок [и др.]. - Минск, 2010. - С. 106-108.
16. Сачек, П.В. Последствия отстранения инвестора от управления проектом на инвестиционной стадии / П.В. Сачек // Наука - образованию, производству, экономике: материалы IX междунар. науч.-техн. конф., Минск, 27-29 янв. 2011 г.: в 4 т. / Белорус. нац. техн. ун-т; редкол.: Б.М. Хрусталёв, Ф.А. Романюк, А.С. Калиниченко. - Минск, 2011. - Т. 4. - С. 150.
17. Сачек, П.В. Три подхода инвестора к оперативному управлению проектом на этапе создания объекта недвижимости / П.В. Сачек // Оценка имущества как эффективный инструмент привлечения инвестиций. Экспертиза достоверности оценки: науч.-практ. конф., (Минск, 15 апр. 2011 г.): сб. материалов. - Электрон. дан. и прогр. (80 Мб). - Минск., 2011. - 1 электрон. опт. диск (CD-ROM): зв., цв.
18. Гусаков Б.И. Механизм управления инвестиционной стадией со стороны инвестора / Б.И. Гусаков, П.В. Сачек // Государственное регулирование экономики и повышение эффективности деятельности субъектов хозяйствования: VII Междунар. науч.-практ. конф., Минск, 21-22 апр. 2011 г.: сб. науч. ст.: в 2 ч. / Акад. упр. при Президенте Респ. Беларусь; редкол.: И.И. Ганчеренок (пред.) [и др.]. - Минск, 2011. - Ч. 2. - С. 108-111.
Иные публикации
19. Сачек П.В. Управление инвестициями в строительство административно-торгового здания: метод. пособие по проведению деловой игры / П.В. Сачек; Белорус. нац. техн. ун-т, Ин-т повышения квалификации и переподгот. кадров по новым напрвлениям развития техники, технологии и экономики. - Минск: БНТУ, 2010. - 57 с.
20. Сачек П.В. Предложения по совершенствованию учёта в Республике Беларусь / П.В. Сачек // Проблемы эффективного управления в условиях социально-экономического развития Республики Беларусь: отчёт о НИР (заключ.) / Белорус. нац. техн. ун-т; рук. темы В.Ф. Володько. - Минск, 2010. - С. 339-349. - Шифр ГБ 06-232.