Статья: Секретарь Ленинградского обкома Василий Андрианов: штрихи к портрету сталинского управленца

Уральское отделение Российской академии наук

Институт истории и археологии

Секретарь Ленинградского обкома Василий Андрианов: штрихи к портрету сталинского управленца

кандидат исторических наук, ст. научный сотрудник

Сушков Андрей Валерьевич

кандидат исторических наук, ст. научный сотрудник

Бедель Александр Эмануилович

кандидат исторических наук, научный сотрудник

Михеев Михаил Викторович

Аннотация

В статье рассматриваются свердловский и ленинградский периоды в биографии видного партийного руководителя и государственного деятеля Василия Михайловича Андрианова. Биография В. М. Андрианова до настоящего времени не становилась предметом научного исследования. Его роль в политических событиях позднесталинского СССР изучена весьма поверхностно, без должной тщательности, детальности и беспристрастности. Исследование биографии В. М. Андрианова во многом будет способствовать воссозданию более полной и объективной картины так называемого «ленинградского дела» - одного из известных политических дел периода «позднего сталинизма». В настоящей статье использован биографический метод, который позволил реконструировать и проанализировать важнейшие этапы политической биографии В. М. Андрианова, выявить характерные черты этой исторической личности. Авторы вводят в научный оборот ранее не публиковавшиеся документы Российского государственного архива социально-политической истории (РГАСПИ), Центра документации общественных организаций Свердловской области (ЦДООСО) и Центрального государственного архива историко-политических документов Санкт-Петербурга (ЦГАИПД СПб). В статье показано, что В. М. Андрианов - способный управленец, талантливый организатор, отличался жестким стилем руководства и крутым нравом. Он жестко и решительно наказывал партийных и хозяйственных руководителей, нарушавших законность и установки верховной власти, чьи действия квалифицировались как «непартийные» или «антипартийные». Личные и деловые качества В. М. Андрианова, которые проявились во времена его работы на Урале, в последующем во многом определяли политику Смольного в ходе «ленинградского дела».

Ключевые слова: Василий Андрианов, Ленинградское дело, партийно-государственная система власти, поздний сталинизм, управленческие практики, Великая Отечественная война, Урал, Ленинград, Иосиф Сталин, Никита Хрущев

Abstract

This article examines the Sverdlovsk and Leningrad periods in biography of the prominent party leader and statesman Vasily Mikhailovich Andrianov. The biography of V. M. Andrianov has not previously been the subject of research. His role in the political events of the late-Stalinist USSR was not subjected to meticulous and unbiased research. The study of V. M. Andrianov's biography will greatly contribute to restoration of the fuller and more objective perspective on the so-called “Leningrad Affair” - one of the famous political cases of the period of late Stalinism. The article uses biographical method that allows reconstructing and analyzing the paramount stages of Andrianov's political biography, determine his characteristic traits. The authors introduce to the scientific circulation the previously unpublished documents from the Russian State Archive of Socio-Political History, Documentation Center of Public Organizations of Sverdlovsk Region, and Central State Archive of the Historical Political Documents of Saint Petersburg. The article demonstrates that V. M. Andrianov was a talented leader and organization, known for stern temper and hard statecraft. He decisively punished the party and economic executives for violating the law and precepts of the supreme authority, whose actions were qualifies as “non-party” or “anti-party”. The personal and business qualities of V. M. Andrianov, demonstrated during his work in the Urals, greatly affected the policy of Smolny in the course of “Leningrad Affair”.

Keywords: The Great Patriotic War, administrative practices, Late Stalinism, party and state system of the power, Leningrad affair, Vasily Andrianov, Ural, Leningrad, Joseph Stalin, Nikita Khrushchev

«Ленинградское дело» привлекает к себе внимание многих отечественных историков. В исторической литературе достаточно широко распространено мнение о том, что в Ленинграде новое начальство во главе с первым секретарем Ленинградского обкома ВКП(б) В. М. Андриановым - ставленником члена Политбюро и секретаря ЦК ВКП(б) Г. М. Маленкова - активно проводило кадровые чистки в партийно-государственном аппарате, в различных организациях и ведомствах, на промышленных предприятиях, в учреждениях культуры, науки, образования и здравоохранения. С тем, чтобы оправдать доверие и выслужиться перед Москвой, они искусственно раздували масштабы «ленинградского дела», и в итоге к «делу» были привлечены сотни ни в чем не повинных людей ^{[3, с. 126-132; 7, с. 105-108; 9, с. 57-60; 40, с. 283-286]}.

Тем не менее, роль В. М. Андрианова в «ленинградском деле» изучена весьма поверхностно, без должной тщательности, детальности и беспристрастности. В настоящей статье авторы преследуют цель проанализировать некоторые аспекты жизни и деятельности этого партийного руководителя, показать его личные и деловые качества, которые проявились в период его работы на Урале в годы Великой Отечественной войны, и которые в последующем во многом определяли политику Смольного в ходе «ленинградского дела».

Действительно, вскоре после смены власти в Смольном в Ленинграде начались масштабные кадровые чистки. В массовом порядке заменялись работники аппаратов обкома и горкома, начиная с руководителей и заканчивая техническими сотрудниками ^{[16, д. 2425, л. 99]}. На вакантные места в аппарате подбирались новые партийцы, но и те надолго не задерживались. Секретари райкомов не успевали запоминать фамилии сотрудников отдела партийных, профсоюзных и комсомольских органов горкома, настолько часто они менялись. Длительное время вакантными оставались места в руководстве отдела машиностроения и отдела тяжелой промышленности. Ленсовет тоже был подвергнут кадровым чисткам: руководство Ленинградского горисполкома было полностью обновлено ^{[15, д. 1360, л. 67, 190-191]}.

Кадровая чехарда охватила районный уровень ленинградских властных структур. Вслед за первыми лицами своих должностей в райкомах партии лишались рядовые сотрудники. Во многих районах сменились председатели райисполкомов и их заместители. Кадровые чистки устремились вниз - на различные предприятия, в учреждения и организации. Всего за период с февраля 1949 по май 1950 г. по номенклатуре Ленинградского горкома ВКП(б) было заменено 669 человек, из них 57 работали секретарями райкомов партии и 13 - председателями райисполкомов ^{[15, д. 1360, л. 67; 16, д. 2425, л. 99]}.

Часто смещение с должностей, - в первую очередь это касалось различных руководящих работников, - сопровождалось исключением из партии: в вину им ставили связь с бывшим «антипартийным руководством». Сама процедура исключения из партии, по свидетельству испытавших ее на себе, была поставлена на конвейер и много времени не занимала. Дополнительный импульс для расширения кадровых чисток в Ленинграде придал судебный процесс над «центральной группой» обвиняемых по «ленинградскому делу» и последовавшие за ним другие судебные процессы ^{[39, с. 276-277; 16, д. 2425, л. 118-121]}.

Судя по документам, масштабы кадровых чисток в городе во многом определяли новые руководители Ленинграда и области. Место П. С. Попкова в Смольном в феврале 1949 г. занял член ЦК ВКП(б), депутат Верховного совета СССР Василий Михайлович Андрианов - опытный и титулованный партийный начальник. В годы войны Андрианов возглавлял Свердловский обком и Свердловский горком ВКП(б), за выполнение заданий Правительства по выпуску военной продукции был удостоен четырех орденов Ленина. В 1946 г. он был переведен на руководящую работу в цековский аппарат и получил статус члена Оргбюро ЦК ВКП(б), работал заместителем заведующего оргинструкторским отделом ЦК ВКП(б), заместителем начальника управления по проверке партийных органов ЦК ВКП(б) и заместителем председателя Совета по делам колхозов при Правительстве СССР ^{[25, с. 38-41]}.

В конце 1938 г. В. М. Андрианов сменил на посту первого секретаря свердловских обкома и горкома ВКП(б) К. Н. Валухина - профессионального чекиста, бывшего начальника омского областного УНКВД, возглавлявшего Свердловскую область лишь восемь месяцев. Неутешительные итоги, с которыми Свердловская область подходила к концу 1938 г., вынудили ЦК ВКП(б) учинить в области инспекторскую проверку. Итоги этой проверки легли в основу констатирующей части разгромного постановления Политбюро ЦК от 30 декабря 1938 г. «О работе Свердловского обкома ВКП(б)», где в частности говорилось: «В результате отсутствия внимания со стороны Свердловского обкома ВКП(б) к вопросам хозяйства, ни одна отрасль промышленности в Свердловской области не выполняет государственных планов, крупнейшие предприятия (заводы Востокостали, Уралвагонзавод и др.) находятся в прорыве, уборка урожая 1938 года была проведена с большими потерями хлеба, а часть картофеля осталась под снегом, государственный же план хлебопоставок до сих пор выполнен лишь на 67%. <…> В результате игнорирования насущных нужд трудящихся города Свердловска, жилищное и коммунальное строительство в г. Свердловске ведется совершенно неудовлетворительно, отпущенные правительством на эти цели средства использованы лишь наполовину, снабжение города картофелем и овощами фактически сорвано» ^{[14, д. 1004, л. 40-41; 17, д. 1206, л. 123-125]}.

После своего назначения руководителем области В. М. Андрианов стал последовательно проводить в кадровой политике принципы подбора и назначения кадров, указанные И. В. Сталиным. Необходимо заметить, что сам Андрианов, как ни рвался, так и не сумел получить высшее образование: оба раза непреодолимым препятствием на его пути становились партийные инстанции, отзывавшие его с учебы на руководящую партийную работу, и в итоге он так и остался с тремя курсами механико-математического факультета МГУ ^{[25, с. 39]}. Тем не менее, это обстоятельство не помешало ему сразу по прибытии в Свердловск сделать ставку именно на специалистах высшей квалификации, разумеется, носивших в карманах партийные билеты. Первый секретарь обкома не опасался окружать себя более квалифицированными специалистами, нежели он сам: интересы дела новый руководитель области ставил выше личных. При комплектовании руководящими кадрами партийно-государственных структур он, прежде всего, обратил свой взор в сторону хозяйственников с высшим (реже - незаконченным высшим) техническим образованием, и преподавательский состав технических вузов. Предпочтение отдавал специалистам с опытом работы хотя бы в низовых партийных организациях, ячейках: это не только лишний раз свидетельствовало о присутствии у них организаторских способностей, но и наличии хотя бы минимальных представлений о принципах функционирования партийно-государственной системы власти. Немаловажным было и то обстоятельство, что анкетные данные таких кандидатов на должности неоднократно проверялись и перепроверялись в ходе чисток 1936-1938 гг.

На остававшийся длительное время вакантным пост председателя облисполкома Андрианов выдвинул горного инженера по образованию, тридцатитрехлетнего директора Свердловского горного института И. Л. Митракова. В кабинет третьего секретаря обкома ВКП(б) (вторым секретарем в обком Москва прислала аграрника - двадцатидевятилетнего Ф. Д. Навозова) переехал выпускник этого же института, недавний инструктор в аппарате обкома партии и первый секретарь Надеждинского горкома ВКП(б) тридцатидвухлетний А. С. Некрылов (правда, с Некрыловым Андрианов не сработался и вскоре заменил его инженером-металлургом, выпускником Ленинградского индустриального института П. Н. Иванищеном). Своим заместителем по Свердловскому горкому (вторым секретарем) Андрианов назначил тридцатиоднолетнего В. И. Недосекина, прошедшего на Уралмашзаводе путь от бригадира до начальника механического цеха, одновременно получившего незаконченное высшее техническое образование, и последние месяцы до перехода в горком работавшего первым секретарем Орджоникидзевского райкома ВКП(б) г. Свердловска. В конце 1939 - начале 1940 г. Андрианов «обескровил» Уральский индустриальный институт, забрал на руководящую партийную работу молодых доцентов, кандидатов технических наук А. Б. Аристова и Н. М. Лапотышкина, и поручил им заведовать соответственно промышленным и машиностроительным отделами обкома ВКП(б), кандидата экономических наук П. А. Жукова посадил на место заведующего промышленным отделом Свердловского горкома, а аспиранта и ассистента В. П. Головина поставил во главе Свердловского горисполкома. И в последующее время индустриальный институт, к несчастью для его директора А. С. Качко, регулярно «поставлял» во властные структуры своих лучших преподавателей и аспирантов ^{[28, д. 292, л. 79 об., 83; 34, д. 635, л. 13; 21, с. 57, 110-111; 25, с. 55, 112-113]}. Именно с этими кадрами Андрианов намеревался осуществлять реализацию постановления Политбюро ЦК ВКП(б) от 30 декабря 1938 г., которым новому составу Свердловского обкома было предписано провести «…быстрейшую ликвидацию позорного отставания черной и цветной металлургии, лесной промышленности, железнодорожного транспорта и устранение крупнейших недочетов в работе Уралэнерго», «особое внимание уделить развитию добычи топлива…», «…покончить с пренебрежительным отношением к вопросам сельского хозяйства…», «…исправить нетерпимое положение в городском хозяйстве и обслуживании культурно-бытовых нужд населения гор. Свердловска» ^{[17, д. 1206, л. 125]}.

Нужно сказать, что Андрианову в достаточно короткие сроки удалось продемонстрировать свои организаторские способности. Пример тому - строительство крупных заводов в Нижнем Тагиле и Ревде. Строительство Новотагильского металлургического завода началось в 1930 г., пустить его планировалось в середине 1934 г., однако даже спустя восемь лет строительная площадка металлургического и технологически связанных с ним коксохимического и огнеупорного заводов «…являла собой печальное зрелище заброшенности и запустения», состояла из котлованов, канав и остовов зданий промышленных объектов. Но уже в середине 1940 г. заводы были введены в строй действующих, в короткие сроки были преодолены трудности этапа освоения производства ^{[26, с. 52-66; 24, с. 56-66]}. Тогда же был пущен в эксплуатацию Среднеуральский медеплавильный завод, история строительства которого во многом напоминала историю тагильского завода ^{[1, с. 5; 10, с. 85-88]}.

Как докладывал В. М. Андрианов на Свердловской областной партконференции в марте 1940 г., заводы медеплавильной промышленности в 1939 г. справились с выполнением годовой программы (Красноуральский завод - впервые за время своего существования), впервые за много лет выполнила государственный план лесная промышленность, значительно улучшилась ситуация с выполнением плана на предприятиях машиностроения (рост выпуска продукции в 1939 г. на Уралвагонзаводе составил 77%, на Уралмаше - 29%, на Уралэлектромашине - 59%).

Энергичные и продуманные меры областного руководства во главе с Андриановым позволили наметить определенную тенденцию к преодолению кризисного состояния черной металлургии (См. таблицу 1).

Таблица 1. Темпы роста производства основных видов промышленной продукции в 1937-1940 гг. (%%) ^{[11, с. 50; 32, д. 243, л. 19; 33, д. 157, л. 5; 36, д. 157, л. 1]}

Из приведенных данных видно, что в 1938 г. производство основных видов металлургической продукции снизилось в сравнении с 1937 г. приблизительно на 10-20%. Тем не менее, руководству Свердловского обкома по большей части удалось в 1940 г. выйти на докризисный уровень промышленного производства, а в ряде случаев даже превысить его. Обращает на себя внимание то обстоятельство, что наибольшие темпы прироста были достигнуты в сфере топливной и энергетической промышленности. Последнее демонстрирует определенную дальновидность регионального руководства, ведь ограниченные топливные и энергетические мощности неизбежно лимитировали возможность развития любых иных отраслей промышленности. Тот факт, что областное начальство сконцентрировало свое внимание именно на этих проблемах развития региона, вместо погони за увеличением производства чугуна, стали и проката с целью улучшения формальной отчетности, свидетельствует о его стремлении работать над развитием промышленного потенциала региона в долгосрочной перспективе.