Другим показательным примером возможности применения маркетингового инструментария в целях повышения инвестиционной привлекательности муниципальных образований, является опыт Мариинского района Кемеровской области, где так же для создания туристической инфраструктуры были задействованы методы активной рекламы и формирования общественного мнения. При этом позиционировались конкретные сельские территории с точки зрения исторических и культурных их достопримечательностей, повышая их конкурентоспособность. В марте 2013 года региональной властью одобрен представленный инвесторами проект культурно-развлекательного центра «Етти», на сумму 100 млн руб. на 100% частных инвестициях [17].
По оценкам местных жителей, с момента реализации проектов они стали чувствовать себя причастными к процессу местного самоуправления и отождествлять себя со своей малой родиной. Среда их обитания, то есть территория муниципального образования, от такого понимания и участия становится более привлекательной, а ощущение преимуществ места их проживания может существенно повлиять на уровень качества жизни местного населения. Следствием такого подхода становится, и готовность муниципальных органов власти и местного самоуправления организовывать оказание муниципальных услуг высокого качества.
Рассматривая организационные моменты применения маркетингового инструментария в целях повышения устойчивого развития муниципальных образований, в качестве первостепенной рекомендации предлагается предусмотреть в их организационной структуре управления наличие Службы социального мониторинга и маркетинга муниципальных услуг. Одной из задач этой структуры должно стать формирование конкурентной среды, в условиях которой следует постоянно задумываться о повышении конкурентоспособности муниципального образования. Именно этот аспект следует считать своего рода мотиватором обеспечения устойчивого развития муниципальных образований.
Таким образом, преобразование муниципальных образований сельских поселений путем объединения можно рассматривать как способ выравнивания их бюджетной обеспеченности за счет перераспределения доходов и расширения налогооблагаемой базы. Появляется возможность оптимизировать систему управления, через максимальное сокращение дублирующих функций сельских поселений, оптимизировать систему выборов муниципальных органов (значительно сократить количество избирательных кампаний с 12 до 6). Расширяется и повышается качество предоставляемых муниципальных услуг, увеличивается денежное содержание муниципальных служащих. Более динамично и эффективнее развиваются муниципальные предприятия Беловского района в сфере ЖКХ и благоустройства.
Применение маркетингового инструментария, в сочетании с другими инструментами развития муниципальных образований, позволит обеспечить преодоление негативных явлений в муниципальной экономике и повысить устойчивое социально-экономического развития территорий, и как следствие, уровень и качество жизни их населения.
Литература
1.?Российский статистический ежегодник. http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/publications/catalog/doc_1135087342078
2.?Формирование местного самоуправления в Российской Федерации за 2009-2013 гг.: статистический бюллетень. http://www.twirpx.com/file/526006/
3.?Швецов А.Н. Экономическая рационализация выбора пространственных параметров муниципальных образований // Федерализм. -- 2007. -- №3. -- С.85-92.
4.?Холопов В.А. Формы участия населения как фактор модернизации муниципального управления в РФ // Муниципальная служба: правовые вопросы. -- 2011. -- №4. -- С.8-14.
5.?Российская Федерация сегодня. -- 2013. -- №3. -- С.16.
6.?Муниципальные образования Кузбасса: Стат. сб. / Кемеровостат. -- Кемерово, 2014 -- 177 с.
7.?Косинский П.Д., Чупрякова А.Г. Что сдерживает развитие местного самоуправления в России // ЭКО. -- 2014. -- №1. -- С.?95-102.
8.?Отчет по результатам социологического исследования «Оценка результативности социальной политики в регионе» / Кемеровский гос. ун-т. -- Кемерово. -2013.
9.?Бухвальд Е. Муниципальная реформа в России. Некоторые итоги прошедшего десятилетия // Федерализм. -- 2013. -- №4.?-- С.121-134.
10.?Косинский П.Д., Чупрякова А.Г. Налоговая составляющая деятельности местного самоуправления: региональный аспект // Региональная экономика и управление: электронный научный журнал. -- 2012. -- № 4(32).
11.?Путин В.В. Послание Президента Российской Федерации Федеральному Собранию//Российская газета. -- 2013. -- №?281(6257). -- 13 дек.
12.?Чупрякова А.Г. Проблемы финансового обеспечения деятельности местного самоуправления региона: пути решения // Вестник Кемеровского гос. ун-та. -- 2014. -- № 3(59) Т.1 -- С.253-257.
13.?Федеральный закон от 06 октября 2003 г. №131 -- ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправлении в Российской Федерации». http://www.consultant.ru/popular/selfgovernment/
14.?Косинский П.Д. Продовольственное обеспечение региона как основа повышения качества жизни населения: дис. ... доктора эконом. наук.:08.00.05. -- Кемерово, 2007. -- 376 с.
15.?Медведев А.В., Меркурьев В.В., Косинский П.Д., Победаш П.Н. Математическое моделирование агломерации муниципальных образований // Фундаментальные исследования. -- 2013. -- №8. Ч.6. -- С. 1446-1449.
16.?Закон Кемеровской области «О преобразовании муниципальных образований, входящих в состав территории Беловского муниципального района, и внесении изменений в некоторые законодательные акты Кемеровской области №42 -- ОЗ от 04.04.2013 г. http://base.garant.ru/7500385/
17.?Чупрякова А.Г., Косинский П.Д. Муниципальный маркетинг, как инструмент устойчивого развития сельских территорий // Вестн. Кемеровского гос. ун-та. -- 2013. -- № 4(56) Т.1. -- С.273-278.