Курсовая работа: Разработка системы менеджмента предприятия Барлиона

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

Г - руководитель совместно с подчиненными обсуждает проблему и в результате вырабатывается общее мнение;

Д - руководитель работает совместно с группой, которая вырабатывает коллективное решение.

Рисунок 10. Многомерная модель стилей управления по Вурму - Йеттону

В любой организации имеют место быть конфликты. Для их регулирования планируется:

- проведение в коллективе различных тренингов на сплочение, стрессоустойчивость и эмоциональное спокойствие;

- введение и становление крепкой корпоративной культуры;

- введение чётких правил уважения, взаимопомощи.

Заключение

персонал организационный управление контроль

В данной курсовой работе приведена система менеджмента по производству антипригарной краски.

В первом разделе «Целеполагание организации» представлено стратегическое обоснование целесообразности открытия данной компании.

Второй раздел «Планирование деятельности организации» разработано древо целей предприятия и проведён PEST - анализ.

В третьем разделе «Разработка системы управления организацией» было приведено организационное проектирование по этапам: деление организации на горизонтальные блоки, распределялись должностные обязанности, структуры организации, распределение функций.

Четвёртый раздел «Координация деятельности организации и построение системы коммуникаций» было определены системы координации, горизонтальная и вертикальная коммуникации, указаны технические средства коммуникаций, сказано о внешней коммуникации.

В пятой главе «Организационный контроль» была выделена и расписана система контроля в организации. Распределены объекты и субъекты контроля. Оговорены стандарты организации и положения, регламентирующие контроль на каждом его этапе.

Шестая глава «Управление персоналом и мотивация» раскрывает систему подбора персонала. Описывает методы материального и нематериального регулирования. Описаны процесс оформления на работу, адаптации, испытательного срока. Выбран стиль управления и методы выхода из конфликтной ситуации.

Используя все вышеперечисленные главы была разработана и доказана система реализации весьма успешного проекта ООО «Барлиона».

Список литературы

1) Методические указания к выполнению курсовой работы, Пенза, 2014 год.

2) http://carbohim-leks.ru/ru/3/8/27 - Теория менеджмента

3) http://www.grandars.ru/college/ekonomika-firmy/organizacionnaya-struktura.html - Теория менеджмента

4) https://studfiles.net/preview/4127726/ - Теория менеджмента

5) http://www.ref.by/refs/54/12780/1.html - Теория менеджмента

6) http://kakzarabativat.ru/biznes-idei/malyj-biznes-po-mini-proizvodstvu-idej/ - Перспективные идеи для бизнеса

7) Дорофеев В.Д. Менеджмент: Учебное пособие / В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Н.Ю. Шестопал. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 440 с.

8) Герчикава И.Н. Менеджмент: учебник для вузов. - М.: Банки и биржи, 2012 год.

9) Глухов В.В. «Менеджмент»

10) Переверзев М.П. «Менеджмент»