Материал: Разработка и оценка маркетинговой программы реализации посуды на рынке г. Южноуральска

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

Требования к маркетинговым исследованиям в области позиционирования товара на рынке. После определения целевого сегмента рынка фирма должна изучить свойства и образ товаров конкурентов и оценить положение своего товара на рынке. Изучив позиции конкурентов, фирма принимает решение о позиционировании своего товара, то есть об обеспечении конкурентоспособного положения товара на рынке. Позиционирование товара на избранном рынке - это логическое продолжение нахождения целевых сегментов, поскольку позиция товара на одном сегменте рынка может отличаться от того, как его воспринимают покупатели на другом сегменте.

В некоторых работах западных маркетологов, рассматривающих позиционирование, оно определяется как оптимальное размещение товара в рыночном пространстве, в основе которого лежит стремление максимально приблизить товар к потребителю. Специалисты в области рекламы применяют термин «позиционирование» в отношении выбора наиболее выгодной позиции товара в товарной выкладке, например в витрине.

Глава 2. Разработка и оценка маркетинговой программы реализации посуды на рынке г. Южноуральска

.1 Анализ рынка

Данный пункт курсовой работы содержит результаты исследований и анализа рынка. Для того чтобы исследовать мнение потребителей, необходимо провести анкетирование потенциальных потребителей.

Цель анкетирования - выявить необходимо ли открытие специализированного магазина посуды «Посуда-Центр» в городе Южноуральске и предпочтение потребителей. Анкета и ответы на нее представляются в приложении А.

С помощью анкетирования было опрошено 10 человек, из них 5 женщин и 5 мужчин. Возрастная категория людей от 18 до 50 лет. В анкете 5 вопросов.

Целевая аудитория магазина «Посуда-Центр» - женщины от 18 лет, живущие в городе Южноуральск.

В городе Южноуральске основными конкурентами являются: посудный рынок, магазин «Посуда» и посудная оптовая база. В таблице 3 проведен конкурентный анализ.

Таблица 3 - Анализ конкурентов

Критерии конкуренции

Магазин «Посуда-Центр»

Посудный рынок

Магазин «Посуда174»

Посудная оптовая база

Площадь

60 м2

 1000 м2

100 м2

500 м2

Квалификация персонала

Высокая

Низкая

Средняя

Средняя

Местонахождение

Центр города

Выезд

Выезд

На ул. Заводская

Вид торговли

Розничная

Розничная

Розничная

Оптовая

Ассортимент

Широкий

Широкий

Широкий

Широкий

Обслуживание

Хорошее

Среднее

Среднее

Среднее

Скидки, акции, подарки

+

-

-

-

Дисконтные карты

+

-

-

-


По данным анализа можно сделать вывод, что магазин «Посуда-Центр» будет конкурентоспособен по местонахождению, высококвалифицированному персоналу, обслуживанию, скидкам, акциям, подаркам и дисконтным картам.

.2 Разработка комплекса маркетинга

Комплекс маркетинга (marketing-mix) - это набор поддающихся контролю переменных факторов маркетинга, совокупность которых фирма использует в стремлении вызвать желательную ответную реакцию со стороны целевого рынка. Функция маркетинг-микс состоит в том, чтобы сформировать набор (mix), который не только бы удовлетворял потребности потенциальных клиентов в рамках целевых рынков, но и максимизировать эффективность организации.

Комплекс маркетинга «4P» включает 4 составляющих:

. Продукт (Product) - это набор «изделий и услуг», которые фирма предлагает целевому рынку.

. Цена (Price) - денежная сумма, которую потребители должны уплатить для получения товара.

. Сбыт (Place) - всевозможная деятельность, благодаря которой товар становится доступным для целевых потребителей.

. Продвижение (Promotion) - всевозможная деятельность фирмы по распространению сведений о достоинствах своего товара и убеждению целевых потребителей покупать его.

Цену на товар установили затратным методом.

Цена набора стеклянных тарелок 175 мл. (209,5 руб.) = себестоимость (150 руб.) + з/п рабочим 3% (4,5 руб.) + организационные расходы 13% (20 руб.) + 20% накрутка (35 руб.).

Описание ассортимента представлено в приложении Б.

Сбытовая политика компании - политика сбыта - свод правил стандартов сбытовой деятельности компании, их документальное закрепление, фиксирующий оргструктуру отделов сбыта, комплекс организационно-нормативных документов (в частности, положений об отделах и должностных инструкций) и формализациию процедур контроля сбыта продукции. Сбытовая политика является частью общей маркетинговой политики компании.

Прямой сбыт - поставка покупателю, не предполагающая наличия посредников, так как продажа товара и сбытовые операции осуществляется адресно и непосредственно потребителям на основе прямых контактов с ними.


Рисунок 9 - Канал прямого сбыта

Система заказа товаров через интернет, по телефону.

Реклама очень важна, при организации бизнеса в таблице 4 приведена программа рекламных мероприятий на 2015г.

Таблица 4 - Программа рекламных мероприятий на 2015г.

Средство рекламы

Носители рекламы

Период рекламы

Бюджет, руб.

Видеоролик

Телеканал «СТС»

Март - Апрель

50 000

Баннер

Ул. Спортивная

Март - Апрель

17 500

Буклеты

Ул. Мира

05.03 - 08.03

2 500

Итого

70 000


Так же разработана программа стимулирования сбыта, которая показана в таблице 5.

Таблица 5 - Программа стимулирования сбыта на 2015 год

Средство СТИС

Описание

Период

Бюджет, руб.

Праздничное открытие

Официальное открытие магазина сопровождается музыкой, оформлением шариками, работой аниматоров, раздачей буклетов.

5 марта 2015г.

30 000

Дисконтные карты

Получение при покупке на сумму 500 руб. Начальная скидка по карте составляет 1%. Сумма первой покупки на карту не зачисляется. Скидка по карте постоянного покупателя растет в зависимости от суммы Ваших покупок. Максимальная скидка - 10%.

-

-

Скидки, акции, подарки

На каждый красный день в календаре на определенные товары предоставляется скидка. В магазине так же проходят акции, например, 13 числа каждого месяца, если сумма в чеке свыше 2000 руб. клиент получает подарок.

-

-

Подарочные сертификаты

Любой клиент может приобрести подарочный сертификат на желаемую сумму.

-

-

Итого

30 000


Таким образом, представлен комплекс маркетинга для планируемого бизнеса по четырём направлениям: товар, цена, сбыт, продвижение. На мероприятие система ФОССТИС необходима сумма в размере 100 000 руб.

.3 Оценка эффективности маркетинговой программы

Для реализации представленной программы открытия бизнеса необходимы денежные средства. Структура затрат на реализацию маркетинговой программы показана в таблице 6.

Таблица 6 - Структура затрат на открытие магазина «Посуда-Центр»

Статья затрат

Сумма, руб./год

1. Аренда здания, складских торговых помещений

36000

2. Ремонт зданий и обустройство территории

50 000

3. Оборудование и офисная мебель

50 000

4. Расходы на сырье и материалы

1 000 000

5. Расходы на формирование спроса

70 000

6. Расходы на стимулирование сбыта

30 000

7. З/П управленческого и основного персонала

360 000

8. Прочие расходы

50 000

Итого

1 970 000


Источником средств на реализацию маркетинговой программы является:

¾ Собственные средства - 970 000 руб.

¾ Заемные средства (частные инвестиции) - 1 000 000 руб.

Итого: 1 970 000 руб.

Заемные средства составляют 1 000 000 руб. под 20% годовых на 5 лет. Следовательно, ежегодно нужно выплачивать по 200 000 руб.

Финансовый план представлен в таблице 7.

потребительский посуда реализация маркетинговый

Таблица 7 - Движение денежных средств в 2015г. в рублях

Наименование статьи

1 квартал

2 квартал

3 квартал

4 квартал

1. Денежные средства на начало периода

1 970 000

1 447 500

1 485 000

1 522 500

-

2. Собственные средства

970 000

-

-

-

970 000

3. Заемные средства

1 000 000

-

-

-

1 000 000

4. Объём реализации (план)

500 000

500 000

500 000

500 000

2 000 000

5. Аренда

360 000

-

-

-

360 000

6. Ремонт

50 000

-

-

-

50 000

7. Основное оборудование и офисная мебель

50 000

-

-

-

50 000

8. Сырье и материалы

250 000

250 000

250 000

250 000

1 000 000

9. Расходы на рекламу

70 000

-

-

-

70 000

10. Расходы на СТИС

30 000

-

-

-

30 000

11. Заработная плата рабочим

90 000

90 000

90 000

90 000

360 000

12. Прочие расходы

12 500

12 500

12 500

12 500

50 000

13. Выплата кредита

100 000

100 000

100 000

100 000

400 000

14. Налоги

10 000

10 000

10 000

10 000

40 000

15. Денежные средства на конец периода

1 447 500

1 485 000

1 522 500

1 560 000

-


За 2015г. магазин получит прибыль 1 560 000 руб., из них чистая прибыль составит 150 000 руб./год. с учетом кредита.

Стоимость кредита под простые проценты. Необходимые условия кредита: 5 лет, максимальная ставка - 20%.

=PV(1+ni):                                               

= 5 000 000(1+5*0,2) = 10000000 руб., т.е. I= 2000000 руб/год.

Ежемесячный платеж по кредиту = 2000000/12 = 166667 руб. В квартал - 500 000 руб.

Единый налог на вмененный доход (ЕНВД) - налог, вводится в действие законами муниципальных районов, городских округов, городов Федерального значения, применяется наряду с общей системой налогообложения и распространяется только на определенные виды деятельности.

Для того чтобы рассчитать величину ЕНВД за налоговый период, потребуются следующие показатели:

БД - базовая доходность - условный доход за месяц, который устанавливается для каждого вида деятельности. Величина базовой доходности утверждается на единицу физического показателя, который характеризует вид деятельности.

ФП - физический показатель в единицах, зависящих от вида деятельности, например, количество транспортных средств, площадь (в кв. м), работник и т.п.

К1 - корректирующий коэффициент - коэффициент-дефлятор, устанавливается на каждый год Минэкономразвития. На 2014 год составляет 1,672.

К2 - корректирующий коэффициент - учитывает особенности ведения предпринимательской деятельности. Его размер устанавливается местными представительными органами.

Расчет коэффициента-дефлятора К2 для ЕНВД.

К2 = Кас * Кз * Кsт:

К2 = 0,5 * 0,6 *0,41 = 0,123

Кас - коэффициент, который зависит от ассортимента товара (согласно перечню для для данного вида деятельности;

Кз - коэффициент, который зависит от особенностей ведения предпринимательской деятельности внутри города или городского округа; (то есть от адреса места осуществления деятельности)

Кsт - коэффициент, учитывающий площадь торгового места.

  Налоговой базой по ЕНВД является вмененный доход (ВД), который рассчитывается по формуле:

ВД = БД * ФП * К1 * К2:

ВД = 1800 * (60+60+60) * 1,672 * 0,123 = 66632,5 руб.

Расчет ЕНВД в 2014 году производится по формуле:

ЕНВД = ВД * НС:

ЕНВД = 66632,5 * 0,15 = 9994,9 руб.

НС - налоговая ставка, равная 15%.

Таким образом, открыть выгодный бизнес - это совсем не просто, однако на сегодняшний день вполне реально. Грамотный подход к организации, согласованный, доведенный до автоматизма труд, качественная реклама - все это залог успеха мероприятия, на каком варианте открытия дела вы бы ни остановились.

Заключение

Таким образом:

. Фирма, по-настоящему разобравшаяся в том, как реагируют потребители на различные характеристики товара, цены, рекламные аргументы и т.п., будет иметь большое преимущество перед конкурентами. Именно поэтому тратится так много времени и усилий на исследование зависимостей между побудительными факторами маркетинга и ответной реакцией потребителей.

. На поведение покупателя при покупке товара большое влияние оказывают факторы культурного, социального, личного и психологического характера. В своем большинстве это факторы, не поддающиеся контролю со стороны продавца, но их обязательно следует принимать в расчет.