Отчет по практике: Программа противодействия коррупционной деятельности

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

По данным отчета о финансовых результатах за анализируемый период организация получила прибыль от продаж в размере 632 251 тыс. руб., что составило 11,6% от выручки. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года прибыль от продаж выросла на 279 059 тыс. руб., или на 79%. Рост прибыли по основному виду деятельности всегда положительный фактор.

По сравнению с прошлым периодом в текущем выросла как выручка от продаж, так и расходы по обычным видам деятельности (на 1 099 328 и 820 269 тыс. руб. соответственно). Причем в процентном отношении изменение выручки (+25,3%) опережает изменение расходов (+20,5%). Это указывает на экономное и грамотное расходование средств организацией.

Убыток от прочих операций за год составил 288 519 тыс. руб., что на 66 842 тыс. руб. (30,2%) больше, чем убыток за аналогичный период прошлого года. Наличие убытков по прочим операциям - не всегда негативный фактор. Он может указывать, например, на направление денежных средств организации на социально-культурные мероприятия, оказание дополнительной финансовой поддержки работников компании. Состав прочих расходов в бухгалтерской отчетности не раскрыт, поэтому сказать с уверенностью об отсутствии злоупотреблений нельзя. Необходимо иметь для соответствующих выводов более подробную информацию.

Положительную динамику финансовых показателей подтверждает и анализ показателей рентабельности.

Таблица 4 - Показатели рентабельности деятельности ОАО «Электросигнал» за 2018-2019 гг.

Показатели рентабельности

Значения показателя (в %, или в копейках с рубля)

Изменение показателя

2018

2019

коп.,

(гр.3 - гр.2)

± %

((3-2) : 2)

1. Рентабельность продаж (величина прибыли от продаж в каждом рубле выручки). Нормальное значение: 4% и более.

8,1

11,6

+3,5

+42,9

2. Рентабельность продаж по EBIT (величина прибыли от продаж до уплаты процентов и налогов в каждом рубле выручки).

5,8

8,4

+2,6

+43,3

3. Рентабельность продаж по чистой прибыли (величина чистой прибыли в каждом рубле выручки). Нормальное значение: 2% и более.

2,6

4,7

+2,1

+83,1

Cправочно:

Прибыль от продаж на рубль, вложенный в производство и реализацию продукции (работ, услуг)

8,8

13,1

+4,3

+48,5

Коэффициент покрытия процентов к уплате (ICR), коэфф. Нормальное значение: 1,5 и более.

2,1

4

+1,9

+95,4

Все три показателя рентабельности за последний год, приведенные в таблице, имеют положительные значения, поскольку организацией получена как прибыль от продаж, так и в целом прибыль от финансово-хозяйственной деятельности за данный период.

Положительная динамика финансовых показателей ОАО «Электросигнал» указывает не только на стабильное финансовое положение организации, но и хорошо выполняемую функцию управления как исполнительным органом организации, так и коллегиальным - Советом директоров.

Генеральный директор отслеживает финансовые показатели деятельности компании, уделяя пристальное внимание расходам компании, благодаря чему происходит снижение себестоимости продукции.

Коррупционные действия предполагают использование разнообразных механизмов, определить которые достаточно сложно. В обязанности ревизионной комиссии входит проведение следующие аналитических процедур:

1)выявление сделок с лицами, связанными с руководством компании, что может использоваться для вывода прибыли или активов, обременения обязательствами. Такие сделки должна выявлять и анализировать ревизионная комиссия, что прописано в ее функциях.

2) выявление сделок с фирмами-однодневками;

3) выявление специфических условий заключаемых договоров, предусматривающих, в частности, отсрочку платежей на длительный срок, ответственности покупателя за несвоевременную оплату, использование векселей в счет оплаты, неритмичный или разовый характер совершаемых операций, осуществление убыточных или аномально прибыльных операций, использование нетипичных операций, операций, не имеющих законной экономической цели, чересчур сложных операций, в которых участвует множество сторон, и др.

Анализ всех вышеуказанных операций позволяет в организации так же дополнительно выявлять злоупотребления и докладывать о них членам Совета директоров.

По результатам проведенного анализа показателей бухгалтерского баланса ОАО «Электросигнал» за период 2018-2019 годы можно сказать следующее.

Среди показателей, имеющих исключительно хорошие значения, можно выделить такие:

-чистые активы превышают уставный капитал, к тому же они увеличились за анализируемый период;

-положительная динамика рентабельности продаж (+2,1 процентных пункта от рентабельности 83,1% за аналогичный период года, предшествующего отчётному);

-за 2019 год получена прибыль от продаж (632 251 тыс. руб.), более того наблюдалась положительная динамика по сравнению с аналогичным периодом прошлого года (+279 059 тыс. руб.);

-прибыль от финансово-хозяйственной деятельности за 2019 год составила 254 937 тыс. руб. (+143 758 тыс. руб. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года).

-нормальная финансовая устойчивость по величине собственных оборотных средств.

В то же время не в полной мере соблюдается нормальное соотношение активов по степени ликвидности и обязательств по сроку погашения.

В отношении «подозрительных» статей отчетности следует особое внимание уделить:

1) сделкам, по которым созданы резервы по сомнительным долгам;

2) составу заемных средств, а так же провести по ним анализ;

3) составу прочих расходов и провести анализ совершенных по этим операциям сделок.

2.3 Антикоррупционная политика на ОАО «Электросигнал»

Приказом № 165 от 18.02.2013 г. в ОАО «Электросигнал» была утверждена антикоррупционная политика - Положение о противодействии коррупции. Положениями данного приказа предусмотрено следующее.

Предупреждение коррупции в ОАО «Электросигнал» осуществляется путем:

- проведения в организации единой антикоррупционной политики в области противодействия коррупции, направленной на формирование нетерпимости к коррупционному поведению, в том числе:

-ознакомление с Положением о противодействии коррупции работников и возложения на них обязанности по безусловному соблюдению норм Положения;

- обучения и информирования работников организации в области проведения антикоррупционных мероприятий;

- ведения достоверного и полного учета фактов хозяйственной деятельности;

- предъявления соответствующих требований к должностным лицам организации и кандидатам на руководящие должности;

- проверки на предмет соблюдения в организации антикоррупционного законодательства Российской Федерации.

Генеральный директор отвечает за организацию всех мероприятий, направленных на реализацию принципов и требований антикоррупционной политики, включая назначение лиц, ответственных за разработку антикоррупционных процедур, их внедрение и контроль.

Ответственное лицо за реализацию антикоррупционной политики осуществляет:

- организацию проведения оценки коррупционных рисков;

- организацию обучающих мероприятий по вопросам профилактики и противодействия коррупции и индивидуального консультирования работников;

- проведение оценки результатов антикоррупционной работы и подготовку соответствующих отчетных материалов руководству Общества.

В ОАО «Электросигнал» создается Комиссия по противодействию коррупции, которая рассматривает сообщения о случаях склонения работников к совершению коррупционных правонарушений в интересах или от имени иной организации, а также о случаях совершения коррупционных правонарушений работниками, контрагентами Общества или иными лицами; предотвращает и урегулирует конфликты интересов. В состав комиссии входят: генеральный директор Общества, руководители отделов Общества и директора по различным направлениям.

Устанавливаются следующие виды раскрытия конфликта интересов:

- раскрытие сведений о конфликте интересов при приеме на работу;

- раскрытие сведений о конфликте интересов при назначении на новую должность;

-разовое раскрытие сведений по мере возникновения ситуаций конфликта интересов.

Раскрытие сведений о конфликте интересов осуществляется в как в устном, так и в письменном виде. Раскрытие конфликта интересов в устной форме фиксируется в протоколе в письменном виде, который оформляет один из членов Комиссии по противодействию коррупции. Полученные сведения являются конфидециальными.

Поступившая информация подлежит тщательной проверке с целью оценки серьезности возникающих для организации рисков и выбора наиболее подходящей формы урегулирования конфликта интересов. В итоге этой работы Комиссия по противодействию коррупции может прийти к выводу, что ситуация, сведения о которой были представлены работником, не является конфликтом интересов и, как следствие, не нуждается в специальных способах урегулирования.

Конфликт интересов может разрешаться следующими способами:

-путем ограничения доступа работника к конкретной информации, которая может затрагивать личные интересы работника;

-путем добровольного отказа работника или его отстранения (постоянное или временное) от участия в обсуждении и процессе принятия решений по вопросам, которые находятся или могут оказаться под влиянием конфликта интересов;

-путем пересмотра и изменения функциональных обязанностей работника;

-переводом работника на должность, предусматривающую выполнение функциональных обязанностей, не связанных с конфликтом интересов;

-отказом работника от своего личного интереса, порождающего конфликт с интересами организации;

- увольнением работника из организации по инициативе работника.

Приведенный перечень способов разрешения конфликта интересов не является исчерпывающим. В каждом конкретном случае по договоренности организации и работника, раскрывшего сведения о конфликте интересов, могут быть найдены иные формы его урегулирования.

Положение о противодействии коррупции устанавливаются следующие обязанности работников в связи с раскрытием и урегулированием конфликта интересов:

- при принятии решений по деловым вопросам и выполнении своих трудовых обязанностей руководствоваться интересами организации - без учета своих личных интересов, интересов своих родственников и друзей;

- избегать (по возможности) ситуаций и обстоятельств, которые могут привести к конфликту интересов;

- раскрывать возникший (реальный) или потенциальный конфликт интересов;

- содействовать урегулированию возникшего конфликта интересов.

В Положение о противодействии коррупции устанавливаются следующие обязанности работников по предупреждению и противодействию коррупции:

- воздерживаться от совершения и (или) участия в совершении коррупционных правонарушений в интересах или от имени Общества;

- воздерживаться от поведения, которое может быть истолковано окружающими как готовность совершить или участвовать в совершении коррупционного правонарушения в интересах или от имени Общества;

- незамедлительно информировать непосредственного руководителя, ответственное лицо за реализацию антикоррупционной политики, руководство Общества о случаях склонения работника к совершению коррупционных правонарушений;

- незамедлительно информировать непосредственного руководителя, ответственное лицо за реализацию антикоррупционной политики, руководство Общества о ставшей известной работнику информации о случаях совершения коррупционных правонарушений другими работниками, контрагентами Общества или иными лицами;

- сообщить непосредственному руководителю, ответственному лицу за реализацию антикоррупционной политики о возможности возникновения либо возникшем у работника конфликте интересов.

Сотрудничество с правоохранительными органами является важным показателем действительной приверженности организации декларируемым антикоррупционным стандартам поведения. Данное сотрудничество осуществляется в различных формах.

Во-первых, ОАО «Электросигнал» принимает на себя публичное обязательство сообщать в соответствующие правоохранительные органы о случаях совершения коррупционных правонарушений, о которых организации стало известно. При обращении в правоохранительные органы следует учитывать подследственность преступлений.

Необходимость сообщения в соответствующие правоохранительные органы о случаях совершения коррупционных правонарушений, о которых стало известно организации, закреплена за Генеральным директором.

Сотрудничество с правоохранительными органами также может проявляться в форме:

- оказания содействия уполномоченным представителям контрольно-надзорных и правоохранительных органов при проведении ими инспекционных проверок деятельности организации по вопросам предупреждения и противодействия коррупции;