Чмо сл=293/1800=0,16 чел,
Чмо ст=157/1800=0,09 чел,
Чмо пр=115/1800=0,06 чел.
При совмещении одним рабочим станочных, слесарных и прочих работ численность составит 1 человек.
Число станков, необходимых для обслуживания ремонтов и межремонтных
периодов, составит
Кст=(Трем ст+Тмо ст)/Fэф ст*С*КВ
Кст =(1244+157)/2000*1*1=0,7 станка, т.е. достаточно использовать один станок.
Потребность в материалах для ремонтных нужд.
Q=Км*∑Ci*ЕРСi*(Нк*МК+НС*МС+НМ*ММ),
Где Км - коэффициент, учитывающий расход материала на осмотры и межремонтное обслуживание, в скобке - произведение норм расхода материала при каждом виде ремонта на количество деталей в изделии.
Q=1,5*179*(16*80+12*115+5,4*150)/10=93169,5 кг
Заключение
В условиях современной конкуренции, предприятия не могут стоять на месте, они вынуждены постоянно предлагать рынку более новый и усовершенствованный продукт. В связи с этим, проектирование новых продуктов становится залогом успешной деятельности предприятия, а зачастую и вообще гарантией его существования. Проектирование нового продукта является частью инновационного процесса. На фазе проектирования осуществляется проведение исследований, выполнение опытно-конструкторских разработок, изготовление и испытание опытных образцов новой продукции и разработка детальных чертежей для ее изготовления. Здесь закладываются уровень конкурентоспособности продукта и длительность жизненного цикла. Именно на этой фазе инновационного процесса определяются экономические и организационные параметры будущего производства.
Для того, чтобы не отстать от конкурентов, предприятия должны стремиться не только к улучшению качества своей продукции, но и к снижению ее цены, а соответственно и затрат на ее производство. Для этого и служит функционально-стоимостной анализ.
ФСА - это новый шаг в экономике - анализ полезности вещи. Он изучает вещь с точки зрения ее функциональности, где вся вещь разбивается на много функций, которые она в себе несет. Эти функции могут быть полезными, бесполезными и даже вредными. Искусство ФСА состоит в том, чтобы отделить эти функции одну от другой, уметь их систематизировать и изучать как отдельно, так и во взаимосвязи с соседними функциями, уметь определить, как на изменение одной из них отреагирует система в целом. Зная роль каждой функции, можно поменять одну полезную или убрать вредную, и все это в совокупности будет выгодно как потребителю, с точки зрения понижения цены, так и производителю, с точки зрения понижения себестоимости, а значит и увеличения объема выпуска.
Список литературы
. Рябков А.В. Таргет-костинг "формирование себестоимости и цены товара на основе маркетинговых расчетов"// Маркетинг и маркетинговые исследования. 2005. № 2.
2. Гордашникова О.Ю. Функционально-стоимостной анализ качества продукции и управления маркетингом на предприятии. - М.: Издательство "Альфа-Пресс". 2006.
. Шепеленко Г.И. "Экономика, организация и планирование производства на предприятии" изд. Центр "Март" Ростов-на-Дону, 2001г.
4. О.Г. Туровец, В.Н. Родионова Организация производства на предприятии: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 207с. - (Высшее образование).