На уровне саммитов, несмотря на противоречивые свидетельства, большее число встреч министров финансов и глав центральных банков улучшает исполнение обязательств во всех сферах. На уровне обязательств проведение хотя бы одной министерской встречи в определенной области политики до саммита в год его проведения существенно повышает уровень исполнения обязательств в этой области. Более того, катализатор упоминания министра является единственным катализатором, который улучшает исполнение.
Включение катализаторов в обязательства существенно снижает уровень исполнения последних. В частности, такие катализаторы, как наличие многолетних планов исполнения, самомониторинг, отсылки к международным организациям, а также отсылки к странам или регионам, являются статистически значимыми факторами, сдерживающими исполнение обязательств. При этом наблюдаются некоторые вариации в последствиях для разных стран, которые могут отражать разницу в приоритетах или возможностях этих стран. Даже с учетом того, что авторы данного исследования находят некоторые убедительные доказательства против использования катализаторов в обязательствах, результаты могут отличаться для каждой конкретной предметной области. Например, Алисса Ван [Wang, 2018] обнаружила, что результаты работы «Группы двадцати» в области управления экономикой улучшились, когда в обязательствах в области макро- и микроэкономики были указаны определенные сроки и даны ссылки на страны и регионы, к которым они относятся.
Наконец, члены «Группы двадцати» действуют на равных, как члены группы, в основе которой лежит взаимность. Это опровергает гипотезу доминирования. Ни США, ни Китай в отдельности, ни эти две страны вместе не стремятся оказать влияние на исполнение обязательств другими членами. Схожесть в исполнении обязательств «Группы двадцати» особенно высока среди членов ЕС, «Группы семи» и БРИКС. Причины этого сходства, скорее всего, объясняются в большей степени членством в менее крупных клубах, чем схожестью экономического роста или степени демократизации.
Данная работа вносит вклад в развитие научных исследований в сфере механизмов подотчетности, способных улучшить исполнение обязательств «Группы двадцати» [Kirton, Larionova, 2018b; Hilbrich, Schwab, 2018]. Однако результаты базируются на предпосылке о консенсусе стран-членов или о коллективном принятии, которая может быть неверна. На полученные результаты также могут влиять потенциальные искажающие факторы. Требуется дальнейший анализ механизмов подотчетности и прочих потенциальных причин исполнения. В частности, в новых исследованиях следует постараться изолировать каузальное воздействие известных механизмов подотчетности.
Авторы видят несколько перспективных направлений для дальнейших исследований с целью определения того, как интересы отдельных членов влияют на их исполнение обязательств «Группы двадцати» или других саммитов. Во-первых, можно проверить, исполняются ли частичные обязательства, которые исключают США, в большей степени, чем те, которые связывают всех членов. Во-вторых, в будущих исследованиях могут быть учтены приоритеты, установленные странами-членами в период председательства в «Группе двадцати», «Группе семи» или БРИКС, с предположением, что эти приоритеты в значительной степени сохранились на всех саммитах, посещенных лидерами этой страны. В-третьих, в будущих исследованиях можно проверить, улучшается ли исполнение обязательств в случае, когда конкретный вопрос из обязательства определен страной-членом в качестве важного вопроса в национальном политическом обращении, сделанном до саммита (например, в Послании Президента США Конгрессу). Наконец, можно рассмотреть влияние реакции страны-члена на обязательство (ини- циирование/поддержка/согласие/противодействие) в период подготовки к саммиту и переговоров, в случае, когда эту реакцию можно четко определить.
Источники
Cicci A. (2018) G20 Performance on Financial Stability. G20 Argentina: The Buenos Aires Summit / J. Kirton, M. Koch (eds). L.: GT Media Group Ltd. P. 102-104.
Cormier B. (2018) Explaining G8 Compliance: Reciprocity, Ministerial Institutionalization and Accountability. Accountability and Effectiveness in Global Governance / J. Kirton, M. Larionova (eds). Abdingdon: Routledge. P. 183-194.
Freedom House (2018) Freedom in the World 2018: Democracy in Crisis. Режим доступа: https://freedom- house.org/report/freedom-world/freedom-world-2018 (дата обращения: 12.11.2018).
von Furstenberg G., Daniels J. (1992) Can You Trust G-7 Promises? // International Economic Insights. Vol. 3. P. 24-27.
Hallink C. (2018) G20 Performance on Development. G20 Argentina: The Buenos Aires Summit / J. Kirton, M. Koch (eds). L.: GT Media Group Ltd. P. 164-165.
Hilbrich S., Schwab J. (2018) Towards a More Accountable G20? Accountability Mechanisms of the G20 and the New Challenges Posed to Them by the 2030 Agenda // International Organizations Research Journal. Vol. 13. No. 4. P. 7-38.
Ikenberry J. (1993) Salvaging the G7 // Foreign Affairs. Vol. 72. P. 132-139.
Ikenberry J. (2001) After Victory: Institutions, Strategic Restraint, and the Rebuilding of Order after Major Wars. Princeton: Princeton University Press.
Keohane R.O. (1984) After Hegemony: Cooperation and Discord in the World Political Economy. Princeton: Princeton University Press.
Keohane R.O. (2006) Accountability in World Politics // Scandinavian Political Studies. Vol. 29. No. 2. P. 75-87.
Keohane R.O. (2011) Global Governance and Legitimacy // Review of International Political Economy. Vol. 18. No. 1. P. 99-109.
Kirton J. (1989) Contemporary Concert Diplomacy: The Seven-Power Summit and the Management of International Order. Paper presented at the Annual Convention of the International Studies Association. London. 29 March - 1 April. Режим доступа: www.g8.utoronto.ca/scholar/kirton198901 (дата обращения: 12.11.2018).
Kirton J. (2006) Explaining Compliance with G8 Finance Commitments: Agency, Institutionalization and Structure // Open Economies Review. Vol. 17. P. 459-475.
Kirton J., Kokotsis E. (2007) Keeping Faith with Africa's Health: Catalysing G8 Compliance. Governing Global Health: Challenge, Response, Innovation / A. Cooper, J. Kirton, T. Schrecker (eds). Aldershot: Ash- gate. P. 157-180.
Kirton J., Larionova M. (eds) (2018a) Accountability for Effectiveness in Global Governance. Abingdon: Routledge.
Kirton J., Larionova M. (2018b) Accountability for Effectiveness in Global Governance. Accountability and Effectiveness in Global Governance / J. Kirton, M. Larionova (eds). Abingdon: Routledge. P. 3-22.
Kirton J., Roudev N., Sunderland L. (2007) Making Major Powers Deliver: Explaining Compliance with G8 Health Commitments, 1996-2006 // Bulletin of the World Health Organization. Vol. 85. No. 3. P. 192-199.
Kokotsis E. (1999) Keeping International Commitments: Compliance, Credibility, and the G7, 1988-1995. N.Y.: Garland. P. 3-36, 267-289.
Kokotsis E. (2018) G20 Performance on Climate and Energy. G20 Argentina: The Buenos Aires Summit / J. Kirton, M. Koch (eds). L.: GT Media Group Ltd. P. 154-155.
Kulik J. (2018) G20 Performance on Gender Equality. G20 Argentina: The Buenos Aires Summit / J. Kirton, M. Koch (eds). L.: GT Media Group Ltd. P. 130-131.
Larionova M., Rakhmangulov M., Shelepov A. (2018) Explaining G20 and BRICS Compliance. Accountability for Effectiveness in Global Governance / J. Kirton, M. Larionova (eds). L.: Routledge. P. 195-215.
Li Q. (2001) Commitment Compliance in G7 Summit Macroeconomic Policy Coordination // Political Research Quarterly. Vol. 54. P. 355-378.
Marchyshyn M. (2018) G20 Performance on Trade. G20 Argentina: The Buenos Aires Summit / J. Kirton, M. Koch (eds). L.: GT Media Group Ltd. P. 120-121.
Motala M. (2018) G20 Performance on International Taxation. G20 Argentina: The Buenos Aires Summit / J. Kirton, M. Koch (eds). L.: GT Media Group Ltd. P. 114-115.
Putnam R. (1988) Diplomacy and Domestic Politics: The Logic of Two-Level Games // International Organization. Vol. 42. No. 3. P. 427-460.
Rudich D. (2018) G20 Performance on Countering Corruption. G20 Argentina: The Buenos Aires Summit / J. Kirton, M. Koch (eds). L.: GT Media Group Ltd. P. 178-179.
Tops J. (2018) G20 Performance on Infrastructure Development. G20 Argentina: The Buenos Aires Summit / J. Kirton, M. Koch (eds). L.: GT Media Group Ltd. P. 46-47.
Wang A. (2018) G20 Performance on Economic Governance. G20 Argentina: The Buenos Aires Summit / J. Kirton, M. Koch (eds). L.: GT Media Group Ltd. P. 92-93.
Warren B. (2018a) G20 Performance on Climate Change. G20 Argentina: The Buenos Aires Summit / J. Kirton, M. Koch (eds). L.: GT Media Group Ltd. P. 138-139.
Warren B. (2018b) G20 Performance on Food and Agriculture. G20 Argentina: The Buenos Aires Summit / J. Kirton, M. Koch (eds). L.: GT Media Group Ltd. P. 80-81.
Wendt A. (1999) Social Theory of International Politics. Cambridge: Cambridge University Press.
Williams M. (2018) G20 Performance on Labour and Employment. G20 Argentina: The Buenos Aires Summit / J. Kirton, M. Koch (eds). L.: GT Media Group Ltd. P. 58-59.
World Bank (2018) GDP Growth (Annual %). World Development Indicators Database. Режим доступа: https://data.worldbank.org/indicator/NY.GDP.MKTP.KD.ZG?view=chart (дата обращения: 12.11.2018).
Приложение A
Исполнение, число обязательств и число министерских встреч на каждом саммите
|
Всего |
Вашингтон 2008 |
Лондон 2009 |
Питтсбург 2009 |
Торонто 2010 |
Сеул 2010 |
Канны 2011 |
Лос-Кабос 2012 |
Санкт-Петербург 2013 |
Брисбен 2014 |
Анталья 2015 |
Ханчжоу 2016 |
Гамбург 2017 |
||
|
Общее число обязательств |
2398 |
95 |
129 |
127 |
61 |
153 |
282 |
180 |
281 |
205 |
141 |
213 |
531 |
|
|
Число оцененных обязательств |
243 |
8 |
7 |
15 |
15 |
38 |
22 |
19 |
24 |
26 |
23 |
29 |
17 |
|
|
Общее |
71% |
75% |
57% |
67% |
68% |
67% |
74% |
77% |
69% |
72% |
71% |
73% |
87% |
|
|
исполнение |
0,42 |
0,50 |
0,14 |
0,34 |
0,36 |
0,34 |
0,47 |
0,54 |
0,38 |
0,43 |
0,41 |
0,45 |
0,75 |
|
|
Общее число министерских встреч |
66 |
2 |
1 |
2 |
3 |
4 |
8 |
8 |
8 |
7 |
9 |
8 |
6 |
|
|
Встречи министров финансов |
40 |
2 |
1 |
2 |
3 |
3 |
6 |
3 |
6 |
5 |
4 |
4 |
1 |
|
|
Встречи министров сельского хозяйства |
4 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
|
|
Встречи министров энергетики |
2 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
0 |
|
|
Встречи министров иностранных дел |
4 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
0 |
1 |
0 |
1 |
|
|
Встречи министров труда |
8 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
|
Встречи министров по туризму |
2 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
|
|
Встречи министров торговли |
4 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
1 |
1 |
1 |
0 |
|
|
Встречи министров здравоохранения |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
|
|
Цифровизация министерских встреч |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
Приложение Б
Исполнение, число обязательств и число министерских встреч по каждой теме
|
Всего |
Вашингтон 2008 |
Лондон 2009 |
Питтсбург 2009 |
Торонто 2010 |
Сеул 2010 |
Канны 2011 |
Лос-Кабос 2012 |
Санкт-Петербург 2013 |
Брисбен 2014 |
Анталья 2015 |
Ханчжоу 2016 |
Гамбург 2017 |
||
|
Продовольствие и сельское хозяйство |
||||||||||||||
|
Число обязательств |
114 |
0 |
0 |
3 |
2 |
2 |
36 |
4 |
11 |
0 |
31 |
3 |
22 |
|
|
Число оцененных обязательств |
7 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
1 |
2 |
1 |
0 |
1 |
0 |
1 |
|
|
Общее исполнение |
77% |
100% |
78% |
68% |
90% |
45% |
85% |
|||||||
|
0,54 |
1 |
0,55 |
0,35 |
0,8 |
-0,1 |
0,7 |
||||||||
|
Число министерских встреч |
4 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
|
|
Энергетика |
||||||||||||||
|
Число обязательств |
142 |
0 |
0 |
16 |
1 |
14 |
18 |
10 |
19 |
16 |
3 |
8 |
42 |
|
|
Число оцененных обязательств |
21 |
0 |
0 |
4 |
1 |
2 |
5 |
1 |
1 |
2 |
1 |
3 |
1 |
|
|
Общее исполнение |
68% |
71% |
73% |
76% |
71% |
79% |
78% |
62% |
33% |
55% |
93% |
|||
|
0,37 |
0,42 |
0,45 |
0,51 |
0,42 |
0,58 |
0,55 |
0,24 |
-0,35 |
0,1 |
0,85 |
||||
|
Число министерских встреч |
2 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
0 |
|
|
Труд и занятость |
||||||||||||||
|
Число обязательств |
126 |
0 |
4 |
3 |
0 |
4 |
8 |
18 |
29 |
16 |
10 |
9 |
25 |
|
|
Число оцененных обязательств |
18 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2 |
1 |
7 |
2 |
4 |
2 |
0 |
|
|
Общее исполнение |
77% |
74% |
100% |
88% |
89% |
67% |
51% |
|||||||
|
0,54 |
0,47 |
1 |
0,75 |
0,78 |
0,33 |
0,03 |
||||||||
|
Число министерских встреч |
8 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
Приложение В1
Общее исполнение
по каждому катализатору, содержащемуся в обязательствах
|
Катализатор |
Значение |
Число |
Исполнение |
Разность |
Значимость |
|
|
Расстановка приоритетов |
0 |
233 |
0,438 |
|||
|
1 |
10 |
0,435 |
+0,003 |
Нет |
||
|
Отсылки к прошлым саммитам |
0 |
224 |
0,438 |
|||
|
1 |
19 |
0,439 |
+0,001 |
Нет |
||
|
Зона ответственности |
0 |
236 |
0,443 |
|||
|
1 |
7 |
0,271 |
-0,171 |
Нет |
||
|
Цель |
0 |
218 |
0,447 |
|||
|
1 |
25 |
0,354 |
-0,093 |
Нет |
||
|
Однолетний план |
0 |
221 |
0,445 |
|||
|
1 |
22 |
0,367 |
-0,078 |
Нет |
||
|
Многолетний план |
0 |
209 |
0,457 |
|||
|
1 |
34 |
0,317 |
-0,140 |
5% |
||
|
Самомониторинг |
0 |
237 |
0,447 |
|||
|
1 |
6 |
0,067 |
-0,380 |
1% |
||
|
Мобилизованные средства |
0 |
232 |
0,445 |
|||
|
1 |
11 |
0,275 |
-0,170 |
Нет |
||
|
Конкретный исполнитель |
0 |
217 |
0,449 |
|||
|
1 |
26 |
0,346 |
-0,103 |
Нет |
||
|
Официальная организация |
0 |
239 |
0,442 |
|||
|
1 |
3 |
0,217 |
-0,226 |
Нет |
||
|
Ключевая международная организация |
0 |
229 |
0,436 |
|||
|
1 |
14 |
0,468 |
+0,032 |
Нет |
||
|
Прочая международная организация |
0 |
236 |
0,448 |
|||
|
1 |
7 |
0,085 |
-0,363 |
1% |
||
|
Региональная организация |
0 |
241 |
0,441 |
|||
|
1 |
2 |
0 |
-0,441 |
5% |
||
|
Международное законодательство |
0 |
225 |
0,445 |
|||
|
1 |
18 |
0,336 |
-0,108 |
Нет |
||
|
Министры |
0 |
239 |
0,432 |
|||
|
1 |
4 |
0,757 |
+0,325 |
5% |
||
|
Гражданское общество |
0 |
240 |
0,440 |
|||
|
1 |
3 |
0,233 |
-0,203 |
Нет |
||
|
Частный сектор |
0 |
231 |
0,440 |
|||
|
1 |
12 |
0,377 |
-0,064 |
Нет |
||
|
Страна или регион |
0 |
239 |
0,444 |
|||
|
1 |
4 |
0,063 |
-0,381 |
5% |