Статья: Практика применения методов и форм мотивации и стимулирования руководителей среднего звена в зарубежных кредитно-финансовых организациях

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

Таким образом, сравнительный анализ использования методов и форм мотивации и стимулирования менеджеров среднего звена в зарубежных организациях кредитно-финансовой сферы показал, что все они независимо от модельной принадлежности используют схожие принципы, методы, формы и инструменты мотивации и стимулирования труда. При реализации современных подходов к мотивации они с одной стороны, ориентируются на современную теорию и методологию вопроса, с другой стороны, учитывают ментальность персонала, социально-психологические факторы. Для российских кредитно-финансовых организаций ценен зарубежный опыт в области мотивации и стимулирования менеджеров среднего уровня управления, и при умелом применении, учитывая отечественную ментальность, рассмотренные методы и формы мотивации и стимулирования смогут вывести российские организации банковской сферы на передовые позиции в мире.

Литература

1.Топ-25 крупнейших банков мира по версии Forbes. [электронный ресурс]. URL: http://psm7.com/review/top-25-krupnejshix-bankov-mira-po-versii-forbes.html (дата обращения 13.07.2018).

2.Чан Ким В., Моборн Р. Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других рынков: пер. с англ. Фербер, 2014. 304 с.

3.Нордстрем К., Риддерстрале Йон. Бизнес в стиле фанк: Капитал пляшет под дудку таланта: пер. с англ. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013. 288 с.

4.Питерс Т. В поисках совершенства: Уроки самых успешных компаний Америки: пер. с англ. М.: Альпина Паблишер, 2014. 524 с.

5.Кокин Ю.П., Политика доходов и заработной платы: М.: Юрист, 2000. 456

6.Коргова М.А. Кадровый менеджмент: Учебное пособие. Москва-Пятигорск, 2007. 456 с.

7.Акимова О.В. В Америке основной мотиватор - деньги, в Европе - карьерный рост, в России - творческая самореализация // Управление персоналом. 2006. № 14(144). С. 19.

8.Клочков А.К. KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов. М.: Эксмо, 2010. 160 с.

9.Дорофеева Л.И. Организационное поведение: учебно-методический комплекс. М.-Берлин: Директ-Медиа, 2015. 406 с.

10.Бондарева Е.А. Партисипативное управление как фактор повышения конкурентоспособности организации // Актуальные проблемы развития экономики современного предпринимательства. 2010. С. 75-78.

11.Кови С. Семь навыков высокоэффективных людей: Мощные инструменты развития личности: пер. с англ. М.: Альпина Паблишерз, 2015. 460 с.

12.Горбунов А.П. Основы социального менеджмента: учеб. пособие / Под ред. Б. Я. Гершковича. Пятигорск: Кавказская здравница, 1999. 788 с.