Курсовая работа: Основные средства современной организации

Отсутствие внутреннего производства, так как предлагаемая площадь не предназначена для такой деятельности.

Так же недопустимым будет соседство продовольственных товаров, так как это товарное соседство может помешать торговой деятельности.

Исходя из этих ограничений, мы можем выделить ряд требований для арендаторов:

- Отсутствие в ассортименте товаров заменителей;

- Отсутствие производства;

- Так же приоритетом является продолжительность нахождения компании на рынке. Так как мы заинтересованы на заключение долгосрочного партнёрства;

- В приоритете могут быть Канцелярские магазины, салоны по экспресс фото и т.д.

Так же следует взять во внимание дополнительные затраты по охране, как торгового зала, так и складских помещений. Так как организации предстоит взять ответственность за сохранность имущества арендатора, внерабочее время. Таким образом, усовершенствование охраной системы и повышение зарплаты сторожам будут необходимы. Так же для упрощения расчёта за коммунальные нужды, следует установить отдельные счётчики на коммунальные услуги, что позволит разделить затраты на обслуживание помещения и снять их бремя с арендатора.

Но вместе со сдачей в аренду возникает ещё одна задача, оптимизация оставшихся торговых площадей. Что так же требует достаточно пристального внимания, так как сокращение площади потребует определенные изменения в планограмме. Исходя из этого можно реализовать данную планограмму.

Рисунок3.1 Планограмма торгового зала одного из супермаркетов торгово-розничной сети Парфюм-Лидер.

Данная планограмма составлена с основными требованиям мерчендайзинга. Что в свою очередь должно позитивно сказаться на торговой деятельности. Но данные изменения так, же требуют определённых затрат. Далее в главе 3.2 нами будет проведана полная калькуляция данных изменений и определения точки окупаемости.

3.2 Калькуляция затрат и определение точки окупаемости

Для точного подсчёта стоимости, которая будет взиматься с арендаторов, следует рассчитать затраты.

Первое что необходимо учесть это стоимость на реализацию данного проекта. Для этого первым делом рассчитаем затраты на усовершенствование торгового помещения, так как эти изменения являются самыми существенными и дорогостоящими:

Таблица 3.2 Затраты на оборудование.

Так же следует взять во внимание работы по реализации, данной планограмы в размере 20000 тысяч рублей. Так же к затратам можно отнести усовершенствование охранной системы стоимостью 45000 рублей. Установку счетчиков и проведения отдельного питания для каждой сдаваемой в аренду площади. Счётчики и работа специалиста будет стоить 15000 тысяч рублей.

Таким образом, располагая данной информацией, мы можем посчитать сумму единовременных вложений связанных с реализацией данного проекта. Его стоимость равно 173543 тысячи рублей. Далее следует рассчитать максимальную цену месячной аренды. Проанализировав рынок, мы можем сделать вывод, что оптимальная стоимость аренды будет составлять 35000 тысяч рублей. Таким образом, за год мы сможем получить 420000 тысячи рублей. Что превышает сумму первоначальных затрат на 246457 тысяч рублей. Далее следует рассчитать время данного проекта на рентабельность

Так же для достижения более точного результата следует определить нормы амортизации. Для расчета теоретических норм амортизации занесём данные в таблицу:

Таблица3.3-Расчёт амортизации.

Данные таблицы3.3 показывают что, достижение полной амортизации по некоторым категориям достигается за относительно малый срок, что, несомненно, благоприятно скажется, на деятельности предприятия и не будет существенно влиять на цены в данном магазине. Так же следует отметить, что большая часть оборудования принадлежит к третьему классу, что соответствует сроку службы от пяти лет, что показывает существенней запас прочности, что так же является плюсом, так как позволяет именно использовать основные средства и сэкономить на ремонтах данного оборудования.

Так же для увеличение производительности основных фондов следует использовать. Экстенсивный путь улучшения использования основных фондов предполагает, с одной стороны, увеличение времени работы действующего оборудования в календарный период, а с другой -- увеличение количества и удельного веса действующего оборудования в составе всего оборудования. Сотрудникам комбината следует обратить внимание на следующие направления увеличения времени работы оборудования:

правильная эксплуатация оборудования, совершенствования организации производства и труда, что способствует недопущению простоев и аварий;

- осуществление своевременного и качественного ремонта, сокращающего простои оборудования в ремонте и увеличивающего межремонтный период;

- сокращение целодневных простоев оборудования,

Данные меры призваны сократить прости и увеличить эффективность предприятия. Для реализации данных методов целесообразно проведение дополнительного инструктажа с персоналом. В работе с персоналом требуется не только донести новые нормы и правила использования оборудования, но и стимулировать на продуктивную работу для достяжения этих задач следует выделить следующие цели:

Повышение коэффициента сменности, которое может быть достигнуто

применением оптимального графика работы предприятия, включающий

эффективный план проведения ремонтных и наладочных работ.

Более интенсивное использование оборудование.

Внедрение мероприятий НТП.

Повышение квалификации рабочего персонала, которое обеспечивает более эффективное и бережное обращение с оборудованием.

Экономическое стимулирование основных и вспомогательных рабочих, предусматривающее зависимость зарплаты от выпуска и качества производимой продукции. Формирование фондов стимулирования и поощрения рабочих, достигнувших высоких показателей работы.

Проведение социальных работ, предусматривающих повышение квалификации рабочих, улучшение условий труда и отдыха, оздоровительные мероприятия и

др. мероприятия, положительно влияющие на физическое и духовное состояния рабочего.

Таблица3.4 Расчёт времени окупаемости.

Таким образом, мы можем сделать вывод о целесообразности использования данного проекта, так как он позволяет не только усовершенствовать свои торговые площади, но и так, же извлечь прибыль. Общий срок реализации данного проекта от 6 до 8 месяцев. Данная погрешность, обусловленная такими факторами, как отсутствие спроса по указанной цене и подразумевает снижение цены в данной ситуации.

Заключение

Основные средства составляют основу материально-технической базы предприятия. Эффективность их использования является важнейшим условием повышения качества и конкурентоспособности продукции.

Основные средства - это средства труда, которые участвуют в производственном процессе, сохраняя при этом свою натуральную форму. Предназначаются для нужд основной деятельности организации и должны иметь срок использования более года. По мере износа, стоимость основных средств уменьшается и переносится на себестоимость с помощью амортизации. Основные средства - материальные активы, которые предприятие содержит с целью использования их в процессе производства или поставки товаров, предоставления услуг, сдачи в аренду другим лицам или для осуществления административных и социально-культурных функций, ожидаемый срок полезного использования (эксплуатации) которых более одного года (или операционного цикла, если он длится дольше года).

Стоимость основных средств за вычетом накопленной амортизации называется чистыми основными средствами или остаточной стоимостью. К бухгалтерскому учёту основные средства принимаются по первоначальной стоимости, однако в дальнейшем, в бухгалтерском балансе основные средства отражаются по остаточной стоимости. Остаточная стоимость основных средств определяется как разница между первоначальной (восстановительной) стоимостью и амортизационными отчислениями.?

В курсовой работе изучено понятие основных средств предприятия, которые представляют собой товарно-материальные ценности, которые в течение длительного периода времени сохраняют свою вещественно-натуральную форму, изнашиваются постепенно и переносит свою стоимость на готовую продукцию или услуги по частям. Основные средства можно классифицировать по следующим признакам: по функциональному назначению; по использованию; по принадлежности; по характеру участия в производственном процессе; по вещественно-натуральному составу. Структура основных средств определяется как доля или удельный вес каждой из групп основных фондов в их суммарной стоимости.

Так же был разработан план мероприятий по улучшению использования основных средств а именно:

Оптимизация торговой площади;

Внедрение нового оборудования;

Работа с персоналом;

Сдача свободных площадей в аренду другим торговым предприятиям.

Так же в данной работе были излучины:

Снижение стоимости средств производства, и в первую очередь их активной части, происходит особенно интенсивно под воздействием научно-технической революции. В современных условиях активно влияет на сокращение срока морального износа (в среднем моральный износ активной части средств труда колеблется от трех до семи лет).

Сокращение расходов по амортизации основных фондов можно достигнуть путем лучшего использования этих фондов. Проанализировав результаты расчетов амортизационных отчислений различными методами, можно придти к вполне определенным выводам. Ускоренная амортизация отличается от других методов завышенными нормами амортизационных отчислений.

Очевидно, что заниженные нормы амортизационных отчислений замедляют обновление средств труда, тормозят технический прогресс, а завышенные нормы, наоборот, приводят к ускоренной замене оборудования. То есть применять ускоренную амортизацию активной части основных средств целесообразно при необходимости структурной перестройки основных фондов организации и их модернизации. Можно сказать, что целью этой политики является стимулирование инвестиций.

Однако следует помнить, что завышение амортизационных отчислений равносильно росту издержек в краткосрочном периоде и снижению прибыльности предприятия. Поэтому на практике часто используется метод линейной амортизации.

В системе мероприятий по повышению эффективности общественного производства важное место занимают вопросы рационального использования основных производственных средств.

Из всего вышеперечисленного мы можем сделать вывод, что основные фонды сильно влияют на работу предприятия, без них и их улучшения предприятие не может выпускать рентабельную и конкурентоспособную продукцию и сохранять либо повышать свои позиции на рынке, а так как предприятия - основные звенья экономики любой страны, - укреплять экономическую систему.

Список литературы

1. Анализ финансовой отчетности. Под ред. Ефимовой О.В., Мельник М.В. 4-е изд., испр. и доп. - М.: Омега-Л, 2009. - 451 с.

2. Бухгалтерский учёт: Учебник / П.С. Безруких, В.Б. Иванкевич, Н.П. Кондраков и др; Под. Ред. П.С. Безруких. - М.: Бухгалтерский учёт, 2012. - 576 с.