-учебные центры.
Региональные различия в развитии малого бизнеса являются следствием разницы в региональных условиях формирования малого бизнеса и системы его государственной поддержки. Следует отметить, что в структуре управления регионами нет ответственных за развитие данного сектора экономики, в то время как особенности малого предпринимательства (высокая смертность, недостаток финансовых ресурсов и др.) требуют специфических мер государственного воздействия. Кроме того, каждый регион формирует систему государственной поддержки малого предпринимательства исходя из представлений региональных чиновников, а значит данная система не является полной и не всегда может обеспечить необходимый уровень поддержки малому бизнесу.
Инфраструктура поддержки малого и среднего бизнеса во многих регионах Таджикистана отсутствует или существует только на бумаге. Зачастую бизнес-инкубаторы, технопарки, агентства и центры развития малого и среднего предпринимательства ограничиваются лишь организацией юридического лица с таким названием, выполняя свою основную задачу крайне слабо либо вовсе не выполняя ее.
Во многих регионах отсутствуют концепции развития инфраструктуры малого и среднего бизнеса и достоверные данные о реальных потребностях предпринимателей в тех или иных видах деловых услуг, нет четкого представления о специфике и различиях между отдельными видами объектов инфраструктуры.
Роль вновь создаваемых объектов инфраструктуры малого предпринимательства снижает также их неудачное территориальное размещение, неприспособленность помещений, отсутствие необходимого оборудования и, конечно же, острый недостаток квалифицированного персонала. В итоге это приводит к распылению и без того ограниченных средств, в том числе бюджетных ассигнований.
1.2 Сущность организации малого бизнеса по разведению кроликов
Чтобы правильно организовать свой малый бизнес нужно учесть несколько факторов, которые повлияют на развитие бизнеса или же его крах.
Для организации бизнес плана по разведению кроликов обязательно нужно анализировать рынок, потенциальных конкурентов, а так же спрос на этот товар на данное время. Определить целевую аудиторию.
Для привлечения партнеров или же инвесторов нужно составить бизнес - план , если организовать малый бизнес с малым количеством животных, то можно обойтись без инвесторов, но для более масштабного дела и минимизации потери в случае краха нужен инвестор.
Бизнес - план это организация, плюсы и минусы, риски и будущая прибыль в цифрах, нужно грамотно составить бизнес - план чтобы было точное представление о будущем малом бизнесе.
Последовательно нужно получить разрешение для организации малого бизнеса по разведению кроликов т.е. зарегистрировать бизнес. Нет необходимости получать разрешение для маленького стада, состоящего из трех или четырех взрослых животных. Имейте в виду, что без разрешения вы также можете содержать неограниченное количество кроликов моложе трех месяцев. Молодые кролики, производят более вкусное мясо, поэтому имеет смысл отправить их на убой, прежде чем они достигнут полной зрелости. Вы обязаны получить разрешение, если ваше стадо имеет численность более четырех взрослых особей.
Разрешение включает в себя проверку здоровья кроликов, предназначенных в пищу.
Как оформить малый бизнес, внизу посмотрим все плюсы и минусы. У малого бизнеса два варианта: ИП (индивидуальный предприниматель) и ООО (общество с ограниченной ответственностью).
Таблица 1. Различие между двумя видами форм собственности
|
Индивидуальный предприниматель |
Общество с ограниченной ответственностью |
|||
|
плюсы |
минусы |
плюсы |
Минусы |
|
|
простая и быстрая регистрация; |
необходимость выплат в Пенсионный фонд и Фонд социального страхования |
если деятельность компании не ведется, то и в фонды ничего платить не нужно; |
необходимость уставного капитала |
|
|
не нужен уставной капитал; |
отсутствие фирменного названия (бренд и ИП никак не связаны); |
в случае подачи в суд отвечать ты будешь только имуществом компании |
более сложный бухгалтерский учет |
|
|
минимальные требования к бухучету; |
бизнес почти невозможно продать |
компанию можно продать; |
более высокие штрафы и пошлины |
|
|
минимум налогов и упрощенная отчетность. |
в случае чего, в суде придется отвечать личным имуществом; |
компанию можно назвать как угодно и развивать бренд. |
Источник: интернет ресурс
Когда этапы подготовки закончились, нужно определиться с финансированием малого бизнеса:
Инвестиции. На первых порах инвесторами могут выступить друзья, родственники, знакомые. Лучшие инвесторы -- это, конечно, покупатели. Довольно часто несколько предоплат позволяют запустить бизнес. Но надо помнить, что инвестиции -- это не добровольные пожертвования, а финансовые обязательства, по которым надо отвечать.
Субсидии. Государство готово помогать малому бизнесу -- и на этапе открытия, и во время развития. В каждом регионе есть различные фонды поддержки предпринимательства, есть государственные фонды поддержки
Гранты. Некоторые государственные фонды, союзы предпринимателей, зарубежные объединения, коммерческие банки предоставляют гранты -- безвозмездные субсидии бизнесу. Деньги выделяются не лично предпринимателю, а его организации. О расходовании средств надо будет отчитаться.
Кредиты. Банки предлагают самые разные кредитные предложения. Чаще всего чем выгоднее условия займа, тем сложнее процесс его получения. И банки больше заинтересованы в крупных реализованных компаниях, чем новоиспечённым, так как риск максимальный.
Разведение кролика может быть отличным источником дохода для безработных людей и безземельных фермеров. Коммерческий бизнес по выращиванию кроликов удовлетворяет растущий спрос на продукты питания или белок. Если первое время не хотим платить пошлину и заполнять документы для получения разрешения, мы должны поддерживать малый размер стада.
Максимально разрешенный размер стада кроликов, как правило, ограничен размерами вольера и частотой забоя. Постановления требуют от 1 до 1,5 метров на одно животное. При разведении кроликов закон разрешает вести забой и обработку мясо прямо на месте. В зависимости от области декларируется частота и метод забоя.
Постановления, ограничивающие частоту убоя, зависят от размера фермы. Чем больше фирма, тем больше кроликов можно забивать. Вопросы санитарии касаются допустимого покрытия почвы, компостирования отходов и остатков жизнедеятельности, а также любых действий, необходимых для защиты местных водных источников от биологического заражения. Правила ограничивают животноводство в местах, где сточные воды могут загрязнять питьевую воду или уязвимые места обитания. Очистка и дезинфекция позволяет уничтожить болезнетворные организмы, прежде чем они уничтожат кроликов. Чистка и дезинфекция клеток должны включать следующее:
-удаление грязи и фекалий;
-мытье горячей мыльной водой;
-сушка кроличьей подстилки на солнце;
-промывка дезинфицирующим раствором;
-сушка клеток в течение двух или трех недель, перед тем, как пустить в них молодых кроликов.
Кроликам нужно где-то жить и чем то питаться, чтобы им было комфортно. Это самые важные компоненты кроличьей фермы.
Домашняя ферма по разведению кроликов представляет собой прочное ограждение, изготовленное из дерева с металлическими компонентами. Такие ограждения, как правило, меньше и более мобильны, чем курятники, поэтому не все муниципалитеты регулируют их строительство. План клети прописывает расположение, размеры и конструкцию клетки. Конструкция типичной универсальной клети выглядит следующим образом:
-примерно 1 метр над землей;
-высота клетки должна составлять 60 см спереди, 50 см сзади;
-длина должна быть 90-120 см, а ширина должна быть 50-60 см.
-необходимое оборудование в клетке:
-емкость для воды, кормушка, стойка для грубых кормов;
-коробка для разведения потомства.
Кролики проводят много времени в клетке, поэтому убедитесь, что она удобна.
Большинство предварительно построенных клеток имеют проволочные полы с сетчатым плетением. Благодаря этому отходы жизнедеятельности попадают в поддон или ящик под полом, который достаточно легко вынуть и очистить. Если строить клетку с нуля, должно учесться это конструктивная особенность для лучшего поддержания санитарии. В сборных клетках есть отдельные отсеки, где матери могут кормить своих детей в тишине и спокойствие.
Должно оборудоваться специальные коробки с четырьмя сплошными стенами и полом из цельного дерева, которые могут поддерживать достаточное количество мягкого сена для удобства матерей.
Кролики являются довольно выносливыми млекопитающими, но контроль температуры все еще важен в экстремальных климатических условиях. Если на ферме становится очень жарко, надо найти затененное место для клетки. В холодном климате обогреватели являются дополнительными -- они потребляют много энергии, подвержены шортам и пожарам.
1.3 Методы оценки эффективности малого бизнеса по разведению кроликов
Понятия «экономический эффект» и «экономическая эффективность» относятся к числу важнейших категорий рыночной экономики. Эти понятия тесно связаны между собой.
Экономический эффект предполагает какой-либо полезный результат, выраженный в стоимостной оценке.
Обычно в качестве полезного результата выступают прибыль или экономия затрат и ресурсов. Экономический эффект - величина абсолютная, зависящая от масштабов производства и экономии затрат.
Экономическая эффективность - это соотношение между результатами хозяйственной деятельности и затратами живого и овеществленного труда, ресурсами.
Экономическая эффективность зависит от экономического эффекта, а также от затрат и ресурсов, которые вызвали данный эффект. Таким образом, экономическая эффективность - величина относительная, получаемая в результате сопоставления эффекта с затратами и ресурсами.
Экономическая теория определяет категорию эффективности как результативность производственного процесса, производственной системы или конкретной формы хозяйствования.
В наиболее общем виде экономическая эффективность производства представляет собой количественное соотношение двух величин - результатов хозяйственной деятельности и произведенных затрат (в любой пропорции). Исторически при всех способах производства безотносительно к формам собственности производителя интересует соотношение между затратами и результатами своей деятельности.
Повышение эффективности деятельности предприятия - одна из центральных проблем экономики. Для успешного решения многообразных экономических и социальных задач нет другого пути, кроме резкого повышения эффективности всего общественного производства.
В чем же сущность экономической эффективности и чем обусловливается особая ее значимость для экономики страны?
Сущностная характеристика эффективности производительности системы находит отображение в общей методологии ее определения, которая имеет вид:
Эффективность = Результат/Затраты
Результативность деятельности как самый важный компонент для определения его эффективности не стоит истолковывать однозначно. Необходимо различать:
- конечный результат процесса деятельности предприятия;
- конечный народнохозяйственный результат работы предприятия.
Первый - отражает материализованный результат процесса в натуральной и стоимостной формах;
Второй - конечным результатом процесса деятельности предприятия за определенный период времени является чистая продукция, то есть вновь созданная стоимость, а финансовым результатом коммерческой деятельности - прибыль (прибыльность).
Сущность эффективности деятельности предприятия трактуется большинством экономистов как достижение максимальных результатов в интересах общества при минимально возможных затратах.
Ключевыми показателями в оценке эффективности продаж являются:
1. Общая рентабельность продаж;
2. Рентабельность услуги;
3. Рентабельность клиента;
4. Рентабельность территории;
5. Средняя рентабельность одной продажи;
6. Средний срок окупаемости услуги;
7. Средний срок окупаемости клиента
Общая рентабельность определяется как отношение прибыли к затратам. Также можно оценивать эффективность продаж путем расчета доходности как отношение доходов к затратам.
Рентабельность же услуги определяется как отношение прибыли, получаемой от услуги, к затратам на услугу.
Рентабельность клиента можно определить как отношение прибыли, получаемой от клиента к затратам на клиента, а рентабельность территории определяется как отношение прибыли, получаемой от территории к затратам по территории. Средняя рентабельность одной продажи рассчитывается как отношение прибыли, получаемой в среднем за одну продажу к средним затратам на одну продажу.