Обеспечение временем означает, что руководитель, принимая управленческое решение, должен заблаговременно рассчитать время, которое необходимо на все этапы организации работы по под-
готовке к его выполнению. При этом недопустимо ограничивать срок выполнения всех поставленных задач, а также предоставлять время с избытком. Поспешность всегда негативно отражается на качестве, как и излишнее количество времени, которое, в свою очередь, не обеспечивает напряженность деятельности. Вопрос о соответствии установленных сроков исполнения и задач, которые предписывается решить, относится в большей мере к методологии разработки управленческих решений в органах внутренних дел.
Информационное обеспечение относится к числу обязательных предпосылок, поскольку исполнительская деятельность опирается не только на профессиональные знания, умения и навыки, но и на изучение реально складывающейся обстановки. В зависимости от её сложности используются те или иные методы и формы оперативно-служебной деятельности, а также предъявляются определенные требования к уровню профессиональной подготовки сотрудников. Таким образом, формы и методы работы и требования к исполнителям основываются на данных, характеризующих обстоятельства, непосредственно влияющие на деятельность органов внутренних дел.
Основными источниками информации в состоянии правопорядка и деятельности органов внутренних дел являются заявления и сообщения о преступлениях, административных правонарушениях и происшествиях, а также принятые по результатам их проверки решения.
Обнаруженные основные недостатки обобщаются и систематизируются. Из их числа выделяются типичные, т.е. наиболее присущие исполнителям.
Одновременно обобщаются и систематизируются новшества, т.е. действия, совершенные более качественно по сравнению с действиями, предписываемыми теми или иными нормативами. Из их числа выделяются полезные новшества, т.е. такие, которые можно вполне реально использовать в ближайшее время в практике деятельности большинства исполнителей.
Подготовка предложений об устранении типичных недостатков и использовании полезных новшеств в процессах будущей деятельности исполнителей должна осуществляться с участием всех заинтересованных участников завершенной деятельности (в качестве экспертов). Последние должны иметь право принимать участие в обсуждении подготовленных предложений и фиксировать свое особое мнение.
Обсуждение предложений может производиться совместно со всеми участниками или раздельно с каждым из них.
Передача исполнителям предложений об устранении типичных недостатков и использовании полезных новшеств в процессах будущей деятельности может осуществляться путем непосредственного ознакомления исполнителей с определенными документами, содержащими эти сведениями, а также посредством пересылки (передачи) им устной либо письменной информации различными способами.
Устный способ передачи предложений имеет две основные разновидности: непосредственные или опосредованные контакты между руководителями и исполнителями.
Письменный способ включает пересылку документов по почте, через связников либо тайники, передачу информации по телеграфу, телетайпу или компьютерной сети.
Большое значение имеет использование подготовленных предложений в процессах обучения и воспитания исполнителей.
Подведем итог, во второй главе мы рассмотрели проблемные вопросы организации и методики подведения итогов работы территориального органа МВД России на районном уровне.
Выделим основные проблемы организации и методики подведения итогов работы:
Неточность и недостаток информации
Недостаточность материального и технического обеспечения
Несоблюдение всех правил и этапом методики
Мы рассмотрели пути решения данных проблем, которые позволят улучшить результаты показателей подразделения. Необходимо производить подсчеты показателей внимательно и точно, учитывать всю информацию, предоставленную сотрудниками. Это позволит наиболее точно составить аналитическую справку, а также доклад, в котором и будут отражены итоги работы.
Заключение
В условиях динамического изменения структуры и основных направлений деятельности служб и подразделений полиции подведение итогов работы руководителем является одной из важнейших функций его деятельности. Руководитель зачастую не успевает качественно отслеживать, реагировать на оперативные изменения в деятельности практических органов, особенно служб и подразделений полиции по обеспечению охраны общественного порядка. В связи с этим под угрозу ставится полноценная реализация деятельности территориального органа МВД России на районном уровне.
Чтобы предотвратить явления, описанные выше необходимо проводить подведение итогов, с помощью которого сотрудники наглядно рассмотрят отрицательные и положительные явления в своей работе.
А значит, что организация и методика играет ключевую роль для правильного осуществления подведения итогов работы территориального органа МВД России на районном уровне.
Соблюдение правил и всех этапов методики сотрудники смогут тщательнее увидеть и изучить динамику обстановки, в следствие этого они отметят для себя в каком направлении нужно развивать их деятельность лучше.
А также очень важно учитывать аналитическую работу, которая позволяет рассмотреть все аспекты ситуации наиболее подробно.
Мы определили, что организация подведения итогов работы в территориальном органе МВД России на районном уровне неразрывно связана с функцией контроля деятельности, которая дает нам результаты для составления конечного вывода. Руководители подразделений не только самостоятельно осуществляют контроль, но и занимаются его организацией.
Организация подведения итогов выступает доминантой, предопределяющей его функциональное назначение в процессе дальнейшего управления. Она неизбежно связана с контролем работы сотрудников, тем самым контроль связан с оценкой работы подразделений, а также имеется своя методика и её особенности.
Содержание методики подведения итогов составляет совокупность выполняемых руководителями взаимосвязанных последовательных действий, которые можно объединить в несколько блоков:
изучение основных результатов, полученных в процессах завершенной исполнителями служебной деятельности;
определение эффективности процессов завершенной служебной деятельности;
выявление типичных недостатков и полезных новшеств в процессах завершенной служебной деятельности;
подготовка предложений об устранении типичных недостатков и использовании исполнителями полезных новшеств в будущем;
передача исполнителям предложений об устранении типичных недостатков и использовании полезных новшеств в процессах будущей служебной деятельности.
Методика подведения итогов является важной составляющей в процессе подведения итогов работы, т.к. она позволяет получить примерно точный результат о положении дел.
Во второй главе мы рассмотрели проблемные вопросы организации и методики подведения итогов работы территориального органа МВД России на районном уровне.
Выделим основные проблемы организации и методики подведения итогов работы:
Неточность и недостаток информации
Недостаточность материального и технического обеспечения
Несоблюдение правил и этапом методики
И другие.
Мы рассмотрели пути решения данных проблем, которые позволят улучшить результаты показателей подразделения. Необходимо производить подсчеты показателей внимательно и точно, учитывать всю информацию, предоставленную сотрудниками. Это позволит наиболее точно составить аналитическую справку, а также доклад, в котором и будут отражены итоги работы.
служебный районный итог
Список используемых источников
служебный районный итог
1.Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ) // http://www.consultant.ru/
2.Федеральный закон «О полиции» от 07.02.2011 N 3-ФЗ. // http://www.consultant.ru/ - правовой справочник.
3.Амельчакова В.Н., Суслова Г.Н. Этапы организации исполнения управленческих решений в органах внутренних дел // Вестник Московского университета МВД России. 2016. №4;
4.Кардашевский В. В. Организация исполнения управленческих решений в ОВД государственными служащими полиции // Вестник Московского университета МВД России. 2011. №2;
5.Кузнецова Л.В. Миронов Е.В. Бояркин А.Б. Аналитическая работа в территориальных органах МВД России на районном уровне // Учебно-методическое пособие, Министерство внутренних дел Российской Федерации Барнаульский юридический институт, Барнаул 2017;
6.Маркушин А.Г., Казаков В.В. Основы управления в органах внутренних дел // Учебник 2-е издание. М.: Юрайт, 2018;
7.Новичкова Е. Е., Сорока В. Г. Аналитическая работа в органах внутренних дел и пути ее совершенствования // Правопорядок: история, теория, практика. 2019. №2 (21);
8.Светлакова Е.В. Некоторые проблемы оценки продуктивности профессиональной деятельности сотрудника полиции // Вестник Здоровье и образование в XXI веке. 2018. №6;
9.Стрельцов Владимир Викторович Особенности анализа и оценки состояния служебной дисциплины в территориальных органах МВД России // Проблемы экономики и юридической практики. 2014. №3;
10.Ульянов А.Д., Жаглин А.В. Организация системы контроля в органах внутренних дел // Вестник ВИ МВД России. 20014. №3;
11.Саркисян А.Ж. Оценка эффективности деятельности правоохранительных органов в Российской Федерации // Вестник Московского университета МВД России. 2014. №8;
12.Дылейко В.И. Виды и способы передачи информации. Способы и средства передачи информации // научная статья https://www.syl.ru/article/179510/new_vidyi-i-sposobyi-peredachi-informatsii-sposobyi-i-sredstva-peredachi-informatsii, 2016;
13.Маркина Э.В., Сосновская Ю.Н. Проблемы организации контроля в территориальных органах МВД России. Сущность инспектирования как формы внутриведомственного контроля // Вестник Московского университета МВД России. 2015. №8;
14.http://www.consultant.ru/ - правовой справочник;
15.https://cyberleninka.ru/ - научная электронная библиотека «Киберленинка».
Приложения
Приложение 1
Информационно-аналитические документы, подготавливаемые структурными подразделениями территориальных органов внутренних дел
Таблица 2
Приложение 2
Пример аналитической справки
Информационно - аналитическая справка об оперативно-служебной деятельности МО МВД России "Троицкий" г. Москвы за 12 месяцев 2018года
АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЗАПИСКА
к отчету начальника Межмуниципального Отдела МВД России «Троицкий» г. Москвы полковника полиции А.Н. Ломанчука перед Советом депутатов по результатам деятельности за 2018 год 17.01.2018 г.
В 2018 году Межмуниципальным отделом Министерства внутренних дел Российской Федерации «Троицкий» города Москвы, в соответствии с приоритетными направлениями деятельности, были приняты комплексные меры, направленные на реализацию государственной политики в сфере внутренних дел, обеспечение защиты жизни, здоровья, прав и свобод человека и гражданина, противодействие преступности, охрану общественного порядка, собственности и обеспечение общественной безопасности.
Значительное внимание уделено укреплению общественного доверия к Отделу, усиления поддержки со стороны граждан. В этих целях осуществлено информирование населения о деятельности Отдела, организовано активное сотрудничество с местной телекомпании «ТРОТЕК».
В целом достигнут должный уровень удовлетворенности граждан качеством предоставляемых государственных услуг.
Обеспечены общественный порядок и безопасность граждан в период подготовки и проведения 136 массовых мероприятий, в том числе чемпионата мира по футболу FIFA 2018 года, а также выборов Президента Российской Федерации и мэра Москвы.
В соответствии с законодательством Российской Федерации к поддержанию правопорядка в общественных местах привлечено свыше 160 граждан.
Каких-либо чрезвычайных происшествий при проведении массовых мероприятий не допущено.
В целом принимаемые Отделом в течении 2018 года меры позволили сохранить положительные тенденции к снижению количества совершенных преступлений на 10,3 %, в количественном показателе, это 900. Снижение общего количества зарегистрированных на территории городского округа преступлений произошло за счет снижения категории небольшой тяжести преступлений (-10,3 %) и в значительной степени тяжких (-28 %).
Сократилось количество таких тяжких преступлений как умышленное причинение тяжкого вреда здоровью (- 17,6 %).
Меньше зафиксировано краж из квартир (-13,4 %), краж транспортных средств (-27,5 %).