· уменьшению ресурсозатрат, ведущее к снижению себестоимости;
· уменьшению остатков нереализованной продукции;
· ускорению оборачиваемости оборотных средств;
· снижению затрат на рубль товарной продукции;
· росту прибыли за счет эффекта масштаба, а не повышения цен на продукцию;
· увеличению в номенклатуре продукции доли более рентабельных изделий.
Увеличить прибыль ЗАО "Колхоз Советинский" возможно, предприняв ряд определенных мер:
1. Повышение технического уровня производства. Это внедрение новой, прогрессивной технологии, механизация и автоматизация производственных процессов; улучшение использования и применение новых видов сырья и материалов.
2. Совершенствование организации производства и труда. Снижение себестоимости и увеличение прибыли предприятия может произойти в результате изменения в организации производства, формах и методах труда при развитии специализации производства, сокращения транспортных расходов; прочих факторов, повышающих уровень организации производства.
3. Изменение объема и структуры продукции, которые могут привести к относительному уменьшению условно-постоянных расходов (кроме амортизации), относительному уменьшению амортизационных отчислений, изменению ассортимента продукции.
Одним из направлений повышения экономической эффективности производства является развитие агропромышленной интеграции. В сложившихся условиях хозяйства испытывают трудности в сбыте сельскохозяйственной продукции. Переработка в хозяйстве невыгодно - высока себестоимость переработки. Предприятия, перерабатывающие сельскохозяйственную продукцию, находятся в монопольном положении и диктуют свои цены. Наиболее приемлемым в этих условиях является развитие кооперации и интеграции сельскохозяйственных товаропроизводителей и переработчиков сырья путем создания интегрированных структур: агрофирм, ассоциаций, агропромышленных объединений, холдинговых структур, финансово-промышленных групп.
Серьезным препятствием на пути эффективного ведения производственной деятельности является недоиспользование менеджерами, специалистами, самими работниками сельскохозяйственных предприятий потенциальных возможностей природно-экономических условий хозяйства, а также использование ими недостоверной информации о качестве и хозяйственной ценности земли и, как следствие, неэффективное использование данного фактора производства.
Рациональное использование факторов производства возможно посредством активизации следующих механизмов: привлечение инвесторов и рациональное использование собственных ресурсов, укрепление принципа материальной заинтересованности работников, значительное повышение качества менеджмента, интеграция в качестве равноправных партнеров в акционерное общество животноводческих комплексов, перерабатывающих и торговых предприятий, усовершенствование бухгалтерского и первичного учета, освоение принципов коммерческого расчета, осуществление противозатратных механизмов, решение проблем, связанных с частой сменяемостью руководящих кадров.
Заключение
Деятельность любого предприятия должна приводить к определенным показателям экономической эффективности, которая выражается в прибыли и уровне рентабельности.
Проанализировав основные показатели деятельности ЗАО "Колхоз Советинский" можно сделать следующие выводы.
Валовая продукция хозяйства увеличилась в течение анализируемого периода почти на 55,5 %. Это произошло в первую очередь за счет увеличения посевных площадей и повышения урожайности основных видов продукции. Стоимость товарной продукции также увеличилась на 22,2 %.
Хозяйство специализируется на производстве, как продукции растениеводства, так и животноводства. В составе и структуре товарной продукции растениеводства наибольший удельный вес занимают зерновые и зернобобовые и подсолнечник (более 68 и 17 % соответственно). При этом удельный вес зерновых и зернобобовых культур в течение анализируемого периода постепенно увеличивается, а подсолнечника - снижается. В структуре товарной продукции животноводства наибольший удельный вес приходится на продукцию, реализованную в переработанном виде, на втором месте находится молоко, а на третьем - прирост крупного рогатого скота.
На 3,5 % увеличились посевные площади. Наибольшее увеличение посевных площадей приходится на посевные площади, занятые под зерновыми и зернобобовыми культурами почти на 13 %. В том числе площади, занятые озимыми зерновыми увеличились на 2,4 %. Площади под яровыми зерновыми значительно увеличились и составили в 2016 году 720 га.
Себестоимость практически всех видов продукции в 2016 году значительно увеличилась. Это связано с ростом цен в связи с повышением цен на промышленную продукцию (технику, запасные части, электроэнергию, удобрения, нефтепродукты). Другой причиной повышения себестоимости продукции являются более высокие цены на семена и посадочный материал и на корма. Высокая себестоимость связана с перерасходом на единицу продукции удобрений, трудовых ресурсов, техники.
Среднегодовое поголовье дойного стада в ЗАО "Колхоз Советинский" в течение анализируемого периода возросло на 14,1 % и составило 300 голов. Но за счет снижения среднегодового удоя на фуражную корову почти на 16 %, снизилось и валовое производство молока на 3,3 %. Среднегодовое поголовье молодняка и откорма снизилось почти на 4 %. Также в течение анализируемого периода планомерно снижается и продуктивность молодняка крупного рогатого скота. Снижение поголовья и продуктивности не могло не сказаться и на валовом производстве мяса, которое снизилось на 14 %.
В целом хозяйство было рентабельным в течение всего анализируемого периода.
Также надо отметить, что с 2014 года хозяйство стало заниматься переработкой молока, но пока прибыли это не принесло.
Для улучшения, полученных в хозяйстве показателей, можно предложить следующие мероприятия.
С целью повышения экономической эффективности производства в ЗАО "Колхоз Советинский" необходимо решить проблему рационального и эффективного использования ограниченных материальных ресурсов предприятия. Успешному решению данного вопроса будет способствовать внедрение достижений научно-технического прогресса, усиление действенности экономических рычагов и стимулов, совершенствование методов научного прогнозирования, укрепление рыночных отношений.
Потому именно в рамках предприятия необходимо в полной мере реализовать комплекс мероприятий, обеспечивающих эффективное использование всех видов ресурсов, которыми оно располагает. При этом эффект такой политики будет наибольшим, если усилия каждого подразделения будут органично вписаны в целостную, теоретически и практически обоснованную систему действий, направленных на достижение максимума конечного результата при минимальных затратах ресурсов.
Организовать землепользование на предприятии на базе составленных проектов землеустройства, что позволит создать четкую организацию территории, более высокую экономическую эффективность производства, сохранить производственные связи, систему севооборотов и, вследствие этого, быстрее приспособиться к новым экономическим условиям хозяйствования.
Одним из факторов, способным реально повлиять на рост рентабельности в ЗАО "Колхоз Советинский" может стать уменьшение остатков нереализованной продукции.
Организовать работу по разработке и внедрению качественной маркетинговой стратегии развития предприятия, которая должна включать действия по сегментации рынков сбыта, совершенствованию качества товаров.
В целях роста прибыли и рентабельности предприятие должно стремиться к уменьшению ресурсозатрат, ведущее к снижению себестоимости; уменьшению остатков нереализованной продукции; ускорению оборачиваемости оборотных средств; снижению затрат на рубль товарной продукции; росту прибыли за счет эффекта масштаба, а не повышения цен на продукцию; увеличению в номенклатуре продукции доли более рентабельных изделий.
Необходимо расширять и повышать качество информатизации процесса производства, обучение и повышение квалификации кадров, что будет способствовать решение многих проблем экономического и социального характера.
Список использованной литературы
1. Трудовой кодекс Российской Федерации: офиц. текст. - Новосибирск: Сибирское университетское издательство, 2011. - 288 с.
2. Проект постановления Правительства Российской Федерации "Об утверждении порядка и критериев отнесения территорий к неблагоприятным для производства сельскохозяйственной продукции территориям" Официальный сайт Министерства сельского хозяйства Российской Федерации [Электронный ресурс]- Режим доступа: http://www.mcx.ru/documents/document/v7_show/24154.299.htm.
3. Агирбов, Ю.И. Экономика АПК: учеб. пособие/ Ю.И. Агирбов, Р.Р. Мухаметзянов, О.А. Моисеева. - М: Издательство РГАУ-МСХА имени 15 К.А. Тимирязева, 2014. - 180 с.
4. Арутюнян, Ф.Г. Внутренние факторы эффективности сельскохозяйственных организаций/ Ф.Г. Арутюнян //Экономика, труд, управление в сельском хозяйстве. - 2015. - №3(4). - С. 14-17.
5. Бадриева, Л.Д. Современные тенденции и закономерности эффективного использования ресурсного потенциала / Л.Д. Бадриева // Российское предпринимательство. - 2016. - №12. - С. 170-174.
6. Белицкая, М.А. Повышение конкурентоспособности сельскохозяйственной продукции/ М.А. Белицкая, Н.А. Поддубская//
Форум молодых ученых. - 2016. - № 4. - С. 145-147.
7. Богатин, Ю.В. Экономическая оценка качества и эффективности работы предприятия / Ю.В. Богатин - М.: Изд-во стандартов, 2015. - 216 с.
8. Бородуля, Е.Б. Оценка результативности деятельности современного предприятия / Е.Б. Бородуля, А.В. Жирнов // Международный технико-экономический журнал. - 2017. - № 5. - С. 20-24.
9. Бунчиков, О.Н. Оценка ресурсного потенциала Ростовской области/ О.Н. Бунчиков, И.В. Баранова, Ж.Н. Моисеенко // Актуальные проблемы социально-экономического развития региона: материалы Всероссийской научно-практической конференции / ФГБОУ ВО Донской ГАУ - п. Персиановский, 2016. - С. 51-56.
10. Вертакова Ю.В. Механизмы стратегического управления развитием региона / Ю.В. Вертакова, Т.А. Якушкина // Известия юго-западного государственного университета. Серия: Экономика. Социология. Менеджмент. - 2017. - № 3. - С. 64-68.
11. Волкова, Н.А. Проблемы развития отрасли растениеводства в современных условиях / Н.А. Волкова // Экономика сельского хозяйства и перерабатывающих предприятий. - 2015. - №7. - С. 72-75.
12. Воронцова, З.И. Пути решения неэффективного использования земель сельскохозяйственного назначения /З.И. Воронцова, М.В. Шартан, Д.Ю. Сомова// Современная наука: теоретический и практический взгляд: материалам XIII региональной научной конференции/ ГТУ - Майкоп, 2016. - С. 105-109.
13. Гартованная, О.В. Комплекс мер по повышению эффективности использования земель сельскохозяйственного назначения /О.В. Гартованная, В.Ф. Жигайлов, В.В. Колоденская, М.А. Данильченко// Актуальные вопросы современной науки, 2015. - № 40. С. 134-144.
14. Гартованная, О.В. Сущность мотивации труда персонала предприятия/ О.В. Гартованная, Е.И. Калуцкая //Стратегическое развитие АПК и сельских территорий РФ в современных международных условиях: материалы Международной научно-практической конференции, посвящённой 70-летию Победы в Великой Отечественной войне 1941-1945 гг //ФГБОУ ВО Донской ГАУ - п. Персиановский, 2015. - С. 170-174.
15. Грабчак, Е.П. Импортозамещение - драйвер развития или вынужденная мера / Е.П. Грабчак, Е.А. Медведева, К.П. Голованов К.П. // Энергетическая политика. - 2016. - № 3. - С. 74-85.
16. Демченко, С.Г. Импортозамещение в контексте структуры валового внутреннего продукта / С.Г. Демченко, И.Г. Морозова, Г.В. Тертышный // Экономика: вчера, сегодня, завтра. 2016. - № 7. - С. - 12-27.
17. Дробин, Г.В. Повышение эффективности основных фондов в рыночных условиях/Г.В. Дробин// Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 2013 - №11. - С. 26-28.
18. Думанский, Д.М. Оценка конкурентоспособности продукции растениеводства предприятий приазовской зоны Ростовской области/ Д.М. Думанский, Т.Г. Косенко// Вестник Донского государственного аграрного университета - п. Персиановский, 2014 - № 4-3 (14) - С. 24-29.
19. Дюйзен, Е.Ю. Методический подход к оценке ресурсного потенциала компании // Экономика и управление: Научно-практический журнал. - 2014. - №4 (120). - С. 108-113.
20. Ермишин, А.В. Совершенствование методики анализа оценки эффективности использования экономического потенциала коммерческой организации / А.В. Ермишин // Известия Академии управления: теория, стратегии, инновации. - 2013. - №1 (14). - С. 63-66.
21. Ершова, И.Г. Оценка эффективности мер государственного регулирования политики импортозамещения/ И.Г. Ершова // Фундаментальные исследования. - 2016. - № 3-2. - С. 375-379.
22. Жирнов, А.В. К вопросу о продовольственной безопасности в условиях санкций / Г.В. Лапшина, Ю.А. Лапшин, А.В. Жирнов // Международный научный журнал. - 2015. - № 1. - с. 7-10
23. Жирнов, А.В. Проблемы подготовки специалиста технического профиля для аграрного производства / А.В. Жирнов, Е.Ю. Лапшина // Экономика и социум. - № 4-6 (13). - 2014. - с. 224-227.
24. Зарук, П.В. Управление финансовой устойчивостью предприятий / П.В. Зарук, Л.А. Винничек// АПК: экономика, управление. - 2016. - № 12. -С. 92-94.
25. Злочевский, А.Л. Экономическое положение сельскохозяйственных товаропроизводителей в современных условиях /А.Л. Злочевский // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 2015-№ 12. - С. 26-29.
26. Игнатович М.В. Импортозамещение как фактор экономической безопасности государства / М.В. Игнатович // Новая наука: Стратегии и векторы развития. - 2016. - № 11. - С. 204-206.