· Юридические требования.
В райдерах есть юридические разделы, касающиеся отмены концерта, плохой погоды, массовых беспределов и т.д.
. Технический персонал.
В гастролях театра большую часть выездной группы зачастую составляют даже не сами актеры, а группа художественно-постановочной части, в которую входят монтировщики, осветители, костюмеры, гримеры, реквизиторы, звукорежиссер. Художественно-постановочная часть выполняет самый большой объем работы на гастролях, у них ответственные задачи, так как это вся «техническая» часть спектакля, без которой спектакль не сможет быть показан.
В современных условиях драматические театры, осуществляя гастроли, вынуждены использовать минимум декораций, чтобы сократить расходы на их транспортировку и хранение.
Планируя гастроли, режиссерское управление подготовки и проведения гастролей проверяет подготовку имущества гастрольных спектаклей. Костюмы для гастрольных спектаклей подвергают тщательной проверке, ремонтируют, чистят, подшивают, обновляют, реставрируют и т.д.
Реквизит и оборудование тщательно отбирается, в поездку берется все только самое необходимое, то без чего нельзя обойтись на спектакле и что нельзя арендовать на месте. Для этого оборудования и реквизитов готовятся ящики, коробки, упаковочный материал, приобретаются веревки, шпагаты, тросы и др.
Сроки отправки сценического имущества согласовываются, включаются в общий план подготовки к гастролям, и руководитель гастролей следит за их исполнением. Сценическое имущество отправляется на собственном автотранспорте театра или на арендованном, на время переезда. На дальние расстояния сценическое имущество перевозится железнодорожным и речным транспортом. При отправке имущества необходимо проследить за его погрузкой, чтобы в дороге не было потерь и порчи имущества.
При доставке на место проведения гастролей сценическое имущество принимается по ведомости и вновь проверяется перед отправкой на место хранения. В местах хранения декораций, костюмов и другого инвентаря организуется охрана. На месте осуществляется мелкий ремонт поврежденных при транспортировке вещей.
После завершения гастролей все сценическое имущество готовится к отправке на стационар.
Всю эту работу проводит вспомогательный персонал, которому принадлежит весомая роль в успешном проведении гастролей. Труд вспомогательного персонала, органично участвующего в гастролях, имеет и овеществленную форму (изготовление костюмов, бутафории, реквизита), и не овеществленную (монтировка спектакля, работа осветителей, распространителей рекламы, организация зрительской аудитории), по подходу к своей деятельности их труд может также как и труд основного персонала (режиссеров, актеров, музыкантов) может считаться творческим. В равной степени исполнитель задания художника - изготовитель бутафории или костюмер - так же, как и администратор, может работать творчески, изобретательно, а может механически выполнять задания и обязанности. И, тем не менее, исследователи считают, что в основе труда по созданию художественных ценностей, деятельности по их распространению, работы по активизации зрителей и др. лежит творческий труд, особенности которого определяют отличительные черты вспомогательных видов деятельности.
Процесс гастрольного творчества обеспечивают многие цеха и службы театра. Эту работу выполняют различные категории специалистов, от уровня деятельности которых в той или иной степени зависит эффективность основного производства, ради которого проводятся гастроли - художественною творчества. Неравнозначна по своему удельному весу и различна по характеру участия в коллективном творчестве деятельность всех работников, неравномерна продолжительность их занятости в процессе создания и «эксплуатации» сценического произведения. Трудно измерить долю участия каждого из них в коллективном творческом труде, но всех в театре объединяет творческая атмосфера, творческий подход к делу независимо от выполняемой ими работы. «Администрация театра, технические цехи, рабочие - как огромно их значение для создания спектакля, который возникает не в уединенных размышлениях и отвлеченных замыслах, а в результате сработанности сложнейшего механизма, - писал Ю.А. Завадский. - Их, естественно, почти не знает зритель, но их труд подчас решает судьбу театра». Достаточно велик и удельный вес вспомогательного персонала в количественном составе коллектива театра, выезжающего на гастроли. В целом в драматических театрах административные и технические службы и цеха составляют три четверти всего коллектива.
Подготовка сценического имущества для гастролей важна потому, что именно декорации, костюмы, необходимые элементы для создания образа, создания сценического оформления спектакля, позволяют зрителю абстрагироваться от повседневности, проникнуться духом той эпохи, того времени, в котором происходит действие спектакля.
. Режиссерское управление
Данный отдел по результатам совещания прорабатывает предложения по возможному показу на предстоящих гастролях репертуарных спектаклей театра. Совместно с генеральным директором предоставляют художественному руководителю на согласование предлагаемый гастрольный репертуар.
Проблема репертуара - одна из наиболее важных, так как именно репертуар гастрольного показа будет задавать тон всем гастролям. Особое внимание стоит уделить нынешней ситуации в обществе, что сейчас актуально, какие проблемы беспокоят людей, что происходит в мире, в политике, в общих настроениях горожан, а также нужно всегда учитывать исторические факты города, в котором проходят гастроли, так как в каждом городе публика разная в силу разницы происхождения, культурных особенностей и других факторов, всегда нужно их учитывать.
Репертуар создается с учетом жанра и творческого профиля каждой отдельной театральной труппы, в соответствии с художественными традициями, опытом, навыками и уровнем мастерства артистов и режиссеров. Нужно учитывать технические условия постановки, внешние условия (время года, погоду), масштаб города, уровень зрителей (у каждой публики свой «вкус» и свой уровень интеллектуальной подготовленности). Когда выбирается конкретная пьеса, всегда нужно четко понимать, почему берется именно она, что театр хочет донести до зрителя данной постановкой. Данное условие в большей степени относится к крупнейшим профессиональным коллективам. Почти каждая пьеса, поставленная в Москве, Санкт-Петербурге, других крупнейших городах России, неизбежно получает распространение во многих десятках театральных коллективов. Вот почему идейная и художественная требовательность при выборе пьесы - первостепенное условие репертуарной политики.
При написании репертуара очень важно учитывать юбилейные даты и городские события, а также важные даты для всей страны, иметь в виду праздники, фестивали и прочие яркие события, к которым можно приурочить гастроли, а также это может облегчить задачу создания репертуара.
У репертуара гастролей есть своя специфика, так как театр при выезде на гастроли показывает лишь небольшую часть своих пьес, представляемых на стационаре.
Таким образом, театру при выезде на гастроли для удовлетворения полного объема зрителей рекомендуется сочетать следующие виды постановок:
) современные отечественные пьесы,
) классические русские пьесы,
) современные зарубежные пьесы,
) классические зарубежные пьесы,
) пьесы для детей.
К сожалению, редко удается в один сезон показать все вышеперечисленные категории пьес, но все равно важно, чтобы они присутствовали в общем репертуаре театра.
По своей структуре совокупная гастрольная афиша драматических театров близка к репертуарной афише каждого из них. Безусловное преобладание отечественной драматургии является положительным принципом формирования гастрольного репертуара. Однако доля пьес отечественных автором в нем меньше, чем в стационарной афише. Причина тому - определенная унификация репертуарных афиш разных театров.
В любом театральном сезоне обязательно должна быть как минимум одна или больше комедийная постановка, на практике - лидером сезона в большинстве случаев становится комедия.
Тенденция к развлекательности не является неожиданностью. Она обоснована стремлением театров сделать гастроли экономически выгодными. На первые места по этому параметру выходят кассовые спектакли. Пьесы-лидеры демонстрируются на гастролях по восемь раз и больше, в то время как другие всего два-три раза.
Существует сложность в подборе гастрольного репертуара для каждого драматического театра. Безусловно, в каждом городе есть зрители, которые ждут от гастролирующего коллектива оригинальной режиссерской трактовки, хотят познакомиться с творчеством его актеров. Но все-таки большинство предпочитает смотреть новую пьесу. И театру-гастролеру желательно привезти репертуар, не повторяющий афишу местного театра и театра, гастролировавшего до него. Добиться же этого чрезвычайно трудно, так как многие названия в репертуарной афише совпадают, и театры иногда вынуждены исключать из гастрольного плана лучшие спектакли, а то и отказываться от предложенных им маршрутов.
Руководству театра следует также учитывать жанровые особенности избираемых пьес и желательное их чередование при определении сроков постановки.
Практика показывает, что, прежде всего, следует продумать вопрос о том, сколько пьес театр сумеет показать в течение года (необходимо иметь в запасе две-три пьесы, которые, будучи начаты в текущем году, станут переходящими на следующий год, а в случае нужды заменят пьесу, почему-либо выбывшую из плана новых постановок или отложенную по объективным причинам). Всегда желательно оставить место для новой пьесы - она может появиться в репертуарном портфеле, если театр активно работает с авторами.
Число новых постановок в сезоне во многом зависит от характера и сложности драматургических произведений, принятых в работу, от размеров труппы, от количества режиссеров, от утвержденных ассигнований на постановочные расходы. Оно определяется также возможным количеством сценических репетиций для каждой пьесы, продолжительностью гастролей и отпускного периода театра. Для каждого театра оно будет различным, и здесь решающее влияние имеют условия его работы: зрительский потенциал города, размеры получаемой дотации, количество мест в зрительном зале и ряд других причин экономического характера.
Изучив организационные задачи работников, непосредственно участвующих в планировании, организации и проведении гастролей, можно сделать вывод, что этот процесс требует работы большого числа специалистов. Многогранность задач требует профессионалов из совершенно разных сфер, начиная с юристов и бухгалтеров и заканчивая актерами и монтировщиками. Очень разные люди работают на благо одного проекта, конечно, это делает процесс работы сложнее, но конечный результат прекрасен.
Театр воспринимается только по сцене, но мало кто задумывается, сколько работы происходит за кулисами, сколько работы производится до и после спектакля, зачастую в разы больше, чем идет сам спектакль. Конечно, нельзя умалить заслуги актеров и режиссеров, но нужно учесть, что роль монтировщиков, осветителей и других техников - не меньше, они тоже участвуют в спектакле, только в основном до и после прихода зрителей в зал. Хотя в некоторых спектаклях монтировщики в прямом смысле играют на сцене, они не произносят реплик, но в соответствующем костюме занимая установленное место на сцене, переставляют мебель и осуществляют подобные метаморфозы с реквизитом сцены, играя при этом роль слуг или кого-то в этом роде.
В заключении I главы, можно подвести итог, что гастроли - это большая возможность для театров, для коллективов испытать новые эмоции, раскрыть новые стороны работы, расширить географию своей деятельности, это возможность для обретения нового опыта и передачи своего накопленного.
В сложном процессе организации гастролей театра есть, безусловно, положительные стороны. Помимо выполнения своих «предписанных» обязанностей театра - повышения уровня культуры, развлекательной функции, театр устанавливает новые отношения с другими театрами и новыми площадками, партнерство - это большая сила, поэтому театрам необходимо максимально продуктивно выстраивать отношения между друг другом, заботясь о благе другого, тогда это может принести большие результаты.
В течение работы с проектом - гастролями, важно своевременно совершать действия и определенные виды работы, соблюдая последовательность действий, работа будет значительно эффективнее. Важно особенно внимание уделить процессу планирования, так как это тот момент, когда закладывается основа, это план, по которому будет осуществляться проект, говоря театральным языком - это сценарий, основополагающая вещь.
Также как и в спектакле, где играют актеры с разным опытом работы, в разных амплуа, так и за кулисами сцены процессом гастролей занимается множество работников из разных сфер - от техников до художественного руководителя, от пожарных до юриста. Работая в таких условиях на уровне общения и взаимопонимания порой возможны сложности, однако результат работы такой команды превосходит все ожидания, спектакль - уникальная вещь, он создается благодаря сотням людей, хотя на сцене могут появиться лишь 15 из них.
Гастроли - это часть жизни любого творческого коллектива, и
чем активнее гастроли, тем больше опыта у этой команды и вдохновения улучшать
эту деятельность. Помощь со стороны государства, содействие, безусловно,
помогает, это значительная поддержка для театра.
2. Анализ гастрольной деятельности Федерального государственного бюджетного учреждения культуры «Государственный академический Малый театр России»
.1 Общая характеристика учреждения
Государственный академический Малый театр России - драматический театр, расположенный в Москве. Малый театр является одним из старейших театров России, открывшийся 14 октября 1824 года в Москве и сыгравший значительную роль в становлении русской национальной культуры.
В настоящее время функционируют одно здание театра - на Большой Ордынке. Основная сцена сейчас закрыта на реконструкцию, которую руководство театра планирует завершить к октябрю 2016 г.
Основная сцена находится в историческом здании в самом центре Москвы, на станции метро Театральная, рядом с Большим театром и в нескольких минутах ходьбы от Кремля. Некогда это здание было особняком купца Варгина и в 1824 году было перестроено для театра. Слово «малый» изначально не писали с большой буквы, оно лишь объясняло небольшие размеры здания, по сравнению со стоявшим рядом Большим театром, предназначенным для оперных и балетных спектаклей, но вскоре слова «Большой» и «Малый» стали именами собственными, и ныне во всех странах мира звучат на русском языке.
Сцена филиала находится на улице Большая Ордынка. Зал филиала является одним из самых удобных в Москве. Практически каждое место предоставляет удобный обзор сцены. Его часто арендуют популярные театры: Мастерская Петра Фоменко, театр-студия Олега Табакова, театральная компания Евгения Миронова. Однако следует заметить, что посещаемость филиала гораздо ниже, чем основной сцены. В понимании многих зрителей Малый театр ассоциируется исключительно с Театральной площадью, ведь именно здесь уже почти двести лет находится основное здание.
Малый театр один из тех театров, который смог не только сохранить богатые традиции русского театрального искусства, но и продолжает развивать их. Творческая жизнь театра активна и плодотворна. Каждый сезон Малый театр выпускает несколько новых спектаклей и снимает что-либо из старых названий из своего репертуара. Активна и гастрольная деятельность - театр регулярно посещает регионы нашей страны и часто выезжает за границу. За последние годы он побывал в Германии, Франции, Италии, Японии, Израиле, Греции, Кипре, Польше, Чехии, Словакии, Венгрии, Болгарии, Монголии, Южной Корее и других странах. Малый театр является инициатором и регулярно проводит Всероссийской фестиваль «Островский в Доме Островского». Этот фестиваль осуществляет благородную миссию поддержки русской театральной провинции, всегда богатой талантами. Театры из разных городов и областей России представляют свои постановки по пьесам великого драматурга на сцене Малого театра.