При принятии решений применяют весь арсенал методов современной прикладной математики. Они используются для оценки ситуации и прогнозирования при выборе целей, для генерирования множества возможных вариантов решений и выбора из них лучшего.
Вслучае многокритериальности задачи используются
•методы замены, свертки, ранжирования критериев,
•имитационное моделирование,
•метод статистических испытаний (Монте-Карло),
•модели надежности и массового обслуживания,
•статистические (эконометрические) методы (методы выборочных обследований).
•вероятностно-статистические модели,
•методы анализа данных.
26 из 28
Особого внимания заслуживают проблемы неопределенности и риска, связанные как с природой, так и с поведением людей.
Различные способы описания неопределенностей:
•вероятностные модели,
•теория нечеткости,
•интервальная математика.
Для описания конфликтов (конкуренции) полезна теория игр.
Для структуризации рисков используют деревья причин и последствий.
В последние годы все большую популярность получает контроллинг — современная концепция системного управления организацией, в основе которой лежит стремление обеспечить ее долгосрочное эффективное существование.
27 из 28
Заключение
Овладение методами постановки задач принятия решений позволяет оптимизировать подход к решению задач обоснования оперативно-технических требований, разработки структуры системы связи, системы управления ею и распределения ресурсов системы между ее элементами.
28 из 28