Материал: Мотивация персонала на современном предприятии

)Ввод в эксплуатацию нового оборудования, наиболее современного и простого в управлении. Это также послужит мерой стимулирования работника работать так, чтобы именно на его рабочем месте появилось это оборудование.

)Улучшение условий труда на рабочих местах, введение норм и нормативов.

Мотивация по своей природе является «ненасыщаемой», человек быстро привыкает к новому. Тот уровень оплаты, который еще вчера мотивировал его на высокую трудовую отдачу, очень скоро становится привычным, теряя свою побудительную силу. Поэтому в управлении мотивацией большое внимание необходимо уделять также моральному поощрению работников, условиям труда, психологическому климату в коллективе.

3.2 Экономическое обоснование предложенных мероприятий по совершенствованию системы мотивации на предприятии

Рассчитаем экономическую эффективность для мероприятия по улучшению системы премирования работников с целью увеличения мотивации. В этом случае экономический эффект можно оценить через рост производительности труда и, как следствие, улучшение экономических показателей деятельности предприятия.

Таблица 6

Исходные данные для расчета

Если до мероприятия, выручка составляла 350564 тыс. руб., то после - 33000 тыс. руб., темп прироста составил 10,6 %.

Тогда годовой прирост объема реализации в результате внедрения мероприятия составит:

,4×10,1% = 33000 тыс. руб.

В связи с внедрением мероприятия возникает прирост таких затрат, как оплата труда рабочих. Прирост определим в виде разницы между затратами, производимыми до мероприятия и после его внедрения.

Экономический эффект определим с помощью следующих расчетов:

.        Прирост производительности труда

Пт =  ×100%, где

Пт - прирост производительности труда;

Во, Вб - соответственно, выручка отчетного и базисного периода.

Пт = 33000/29836,4×100 % = 110,1 %

2.      Рассчитаем относительную экономию численности по формуле:

Пт =

Эч = ,

Эч = 110,1х42/100+110,1=22 чел.

3.      Экономия заработной платы:

Эзп = Фзп×Эч,

Эзп = 9700х22 = 213,4 тыс. руб.

.        Экономия по единому социальному налогу:

Эсс = Эзп×0,3,

Эсс = 213,4×0,3 = 64,02 тыс. руб.

.        Годовая экономия за вычетом премий, выплаченных за год (30000 тыс. руб.):

Эг = Эзп + Эсс - Премии,

Эг = 213,4+64,02 - 30 = 247,42 тыс. руб.

Таким образом, можно сделать вывод, что предложенное мероприятие по введению системы премирования рабочих экономически целесообразно, т. к. ожидаемая экономическая эффективность, полученная путем расчета, положительна и составляет 247,42 тыс. руб.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В данной курсовой работе были изучены литературные источники по мотивации на предприятии, проведен анализ состояния системы мотивации на примере ООО «ТК Сервис-Строй» с экономическим обоснованием предложенных мероприятий по совершенствованию системы мотивации данного предприятия. Также были выявлены основные проблемы существующей системы мотивации персонала на предприятии. В третьей главе были разработаны рекомендации (мероприятия) по совершенствованию системы мотивации с экономическим обоснованием.

Подводя итоги проделанной работы необходимо сказать, что анализируемое мной предприятие в исследуемом периоде является успешным.

Анализируя сегодняшнюю систему мотивации труда на предприятии ООО «ТК Сервис-Строй» можно сделать вывод, что она достаточно эффективна. Однако были выявлены некоторые проблемы управления данной системы на предприятии. Так, заработная плата, как и премиальные выплаты между различными категориями работников распределены неравномерно. Средяя заработная плата рабочих, как и премии значительно отличаются от других категорий работников.

Следовательно, можно сделать вывод, что на предприятии учитывают и осуществляют далеко не возможные мероприятия по совершенствованию системы мотивации с целью получения наибольшего экономического результата. Система мотивации также имеет ряд недостатков. Нами были разработаны мероприятия по совершенствованию системы мотивации, которые изложены в третьей главе курсовой работы.

Библиографический список

1.      Лебедева С.Н., Казиначикова Н.А., Гавриков А.В. Экономика торгового предприятия: Учебник, 4-е изд., испр. - Мн.: Новое знание, 2010.-240 с.

.        Горнаков, Э. И., Костюкевич Е.Н., Метельская Е.В. Управление персоналом: учеб. пособие для студ. вузов по техн. спец. / Под общ. ред. Э. И. Горнакова. - 2-е изд., перераб. и доп. - Мн.: ИВЦ Минфина, 2011. - 560 с.

.        Егиазарян Г.А. Материальное стимулирование роста эффективности промышленного производства.- М.: Экономика, 2011. - 166 с.

.        Егоршин А.П., Зайцев А.К. Организация труда персонала: учебник. - М.: Инфра - М, 2010. - 320 с.

.        Иванова, Н.А., Жулина Е.Г. Экономика и социология труда: учебное пособие. -М., 2012. - 50 с.

.        Кибанов А. Я. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник / Под ред. Кибанова А. Я. И др. -М.: Инфра-М, 2010. - 524 с.

.        Кибанов А.Я. Экономика и социология труда: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 383 с.

.        Ларина, И.В. Совершенствование оплаты труда / И.В.Ларина, Д.Р.Гавлиленко // Социально-экономические проблемы и перспективы развития в сфере труда. - Омск : ОмГТУ, 2011.- С.166-168.

.        Магура М. И., Курбатова М. Б. Современные персонал - технологии. - М.: ЗАО «Бизнес - школа «Интел -Синтез»», 2010.- 384 с.

.        Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: учеб. пособие для вузов. - М.: Инфра-М ,2010. - 312 с.

.        Муромцев Д.Ю. Экономическая эффективность и конкурентоспособность: учебное пособие / Д.Ю. Муромцев и др. - Тамбов: ТГТУ, 2011. - 96 с.

.        Потуданская В.Ф., Копылова О.В. Мотивация трудовой деятельности: Подходы к исследованию и управлению /М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2010. - 172 с.

.        Ковязина Н.З. Заработная плата на предприятии. - 2-е изд. - СПб: Питер, 2011. - 160 с.

.        Озерникова Т. Повышение мотивационной функции системы вознаграждения // Человек и труд, 2010, № 9. С.40- 44.

.        Ричи Ш., Мартин П. Управление мотивацией. 12 факторов мотивации: Учеб. пособие для вузов: Пер. с англ. / Под ред. Е.А. Климова. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. -399 с.

.        Рынок труда. Учебник. / Под ред. проф. В.С. Буланова и проф. Н.А. Волгина. - М.: «Экзамен», 2010. - 448 с.

.        Экономика и социология труда. Серия «Учебники, учебные пособия». Под ред. Б.Ю. Сербиновского и В.А. Чуланова. - Ростов -на- Дону: Феникс, 2010. - 512 с.

.        Рофе А.И., Жуков А.Л. Теоретические основы экономики и социологии труда: Учебник. - М.: МИК, 2011. - 336 с.

.        Русинов Ф.М., Разу М.Л. Современный российский менеджмент: Учебник. - М.: ФБК-ПРЕСС, 2010. - 504 с.