Ii — «идеальное» значение показателя i,
Xi — мнение о фактической величине показателя i,
п — количество значимых показателей
Метод лексикографии и порядок его применения иллюстрирует следующий пример (табл. 1.11).
Таблица 4.5
|
Показатели продукта |
Ранг важности показателя |
Оценки потребителей |
|||
|
Марки А |
Марки В |
Марки С |
Марки Д |
||
|
Вкус |
1 |
Отлично |
Отлично |
Очень хорошо |
Отлично |
|
Крепость |
2 |
Хорошо |
Хорошо |
Плохо |
Отлично |
|
Цена |
3 |
Очень хорошо |
Хорошо |
Отлично |
Удовлетворительно |
|
Упаковка |
4 |
Удовлетворительно |
Хорошо |
Отлично |
Отлично |
Применив названный метод, можно установить, что выбор потребителя останавливается на первом этапе (вкус) на марках А, В и D, а на втором этапе (крепость) отдается предпочтение марке D.
Ценность — устойчивое убеждение в том, что какая-либо форма поведения или конечного состояния существования является для человека или общества более предпочтительной. Ценности - устойчивые мотивы, цели, которых люди стремятся достичь в своей жизни.
Метод многоступенчатого анализа позволяет выявить связь между показателями продукта и ценностями потребителя
Стиль жизни -обобщающая концепция, определяемая как образ жизни человека в целом и того, как он тратит время и деньги.
Личностно-психологические характеристики лежат в основе метода лексикографии:
стиль жизни —определенный тип поведения личности или группы людей, фиксирующий устойчиво воспроизводимые черты, манеры, привычки, вкусы, склонности,
статус —интегрированный показатель положения социальной группы и ее представителей в обществе, в системе социальных связей и отношений,
убеждение — осознанная потребность личности, побуждающая ее действовать в соответствии со своими ценностными ориентациями. Ценности обладают относительным постоянством, а стили жизни меняются достаточно быстро.
Исследование потребительского поведения требует сбора и обработки большого количества рыночной информации. Сегментирование рынка потребителей, проведенное один раз, и стратегия, выработанная предприятием, совершенно не означают, что на практике последующих периодов ситуация будет полностью воспроизведена. Это объясняется тем, что сам процесс принятия решения о покупке может развиваться по разным сценариям. Не все намерения купить товар осуществляются, поскольку потребитель может прервать процесс принятия решения на любом этапе под влиянием факторов, приведенных ниже:
Изменение мотивации — активизированная потребность удовлетворена другим путем или доминируют уже другие нужды.
Изменение обстоятельств — экономические или другого рода соображения делают покупку невозможной.
Новая информация — оценка вариантов покупки уже кажется неверной или неполной.
Желаемых вариантов больше нет — возник дефицит товаров.
Влияние этих факторов не всегда ощущается в полной мере, так как сами покупки могут дифференцироваться в зависимости от намерений потребителя, а именно: четко запланированные покупки (есть намерение купить продукт, но выбор марки продолжается вплоть до момента покупки), незапланированная (импульсивная) покупка (продукт и марка выбираются на месте).
Деловой рынок, на котором осуществляются покупки для нужд организаций, имеет значительные отличия от потребительского рынка, и это заставляет предприятия вести особые маркетинговые исследования указанного рынка даже в тех случаях, если номенклатура товаров для делового и потребительского рынков не различается. Основные отличия делового рынка:
1. Размеры покупок на деловом рынке значительно выше, хотя число
покупателей меньше.
2. Более жесткие отношения продавца и покупателя, часто продукция учитывает специфические запросы конкретных потребителей.
3. Географическая концентрация потребителей чаще в крупных городах.
4. Производность спроса на деловом рынке спрос вторичен и возникает лишь в случае, если есть потребительский спрос на продукцию.
5. Неэластичность спроса на товары промышленного назначения.
6. Профессионализм покупателей и требование больших гарантий через заключение контрактов, рассмотрение вариантов оплаты, сервиса, знакомство с технической документацией
7. Колебания спроса на товары производственного назначения более значительны в связи с необходимостью технического обновления производства.
Все перечисленные особенности делового рынка предприятия учитывают при формировании рыночной стратегии.
Целью анализа делового рынка является выявление факторов, влияющих на процесс принятия решения о закупке. Наиболее распространенный подход к анализу делового рынка основан на выделении четырех основных групп факторов (рис. 4.9).
Учет факторов макросреды деловых закупок
наличие планов долгосрочных закупок,
наличие планов технического совершенствования производства и продукта,
вид стратегии конкурентной борьбы на рынке
Учет организационных факторов
повышение статуса отделов по закупкам в условиях закупок на конкурсной основе;
оптимальное сочетание функций централизации и децентрализации закупок с ориентацией на экономию затрат, а также на возможность гибко реагировать на предложения рынка и запросы производства товаров и услуг;
создание системы мотивации рациональных закупок,
использование систем поставок «точно вовремя»,
использование гибких систем расчетов за поставки продукции
Учет факторов межличностных отношений
получение информации о поведении представителей фирм-покупателей с другими поставщиками,
получение информации о поведении представителей фирм-поставщиков с другими потребителями,
наличие единой системы экономических интересов работников закупочного центра
Учет межличностных факторов:
деловая культура и этикет представителей закупочного центра,
особенности принятия решений о закупке.
Факторы макросреды
деловых закупок
спрос,
кредитные ставки,
научно-технический
прогресс,
политика,
поведение
конкурентов,
информация
Организационные
факторы
цели организации,
политика,
методы управления;
организационные
структуры
возраст,
образование,
должность,
тип личности;
склонность к
риску,
культураМежличностные факторы
Факторы
межличностных отношений
интересы,
полномочия,
статус,
умение убеждать
Рис. 4.9 - Основные факторы, влияющие на поведение деловых покупателей
Сегментация рынка товаров производственного назначения преследует цель разработки товаров для удовлетворения потребностей конкретной группы покупателей, однако критерии сегментации используются достаточно специфически (табл. 4.6)
В настоящее время предприятия, производящие продукцию производственного назначения, значительно отстают в практике сегментации рынков, применяя массовый маркетинг.
Таблица 4.6
|
Критерии |
Факторы |
|
1 |
2 |
|
Свойства товара |
Эксплуатационные характеристики (безопасность, ресурсопотребление и т. д.), долговечность, экономичность |
|
Свойства поставщика |
Сроки поставки, имидж, цены, сервис |
|
Поведенческие аспекты |
Традиции, частота покупок, тип покупки |
|
Характеристика предприятия |
Местоположение, численность, годовой оборот, отрасль, возраст фирмы |
Поиск поставщика требует достаточного информационного обеспечения, источниками которого являются:
рекламные материалы поставщиков;
справочники торговых фирм;
информационные компьютерные сети,
торговые выставки,
рекомендации других предприятии.
Однако выбор поставщика зависит не только от информации, но и закупочной политики, необходимых гарантий, а также от значимости характеристик поставщика для предприятия-покупателя, которые являются приоритетными на период отбора претендентов.
Такого рода информация должна быть получена обо всех поставщиках-претендентах и стать основой для проведения переговоров с кандидатами для согласования цен и условий поставки. Определенная дифференциация поставщиков по различным показателям и во многих случаях отсутствие абсолютного лидера делают возможным решение об оптимальном количестве поставщиков.