Материал: Курсовая работа по управленческому учету

рациональности, который изложен в п.7 ПБУ 1/98 «Учетная политика организации», утвержденного Приказом Минфина России от 9 декабря 1998

г. N 60н. [4]

Правила отнесения расходов к прямым и косвенным в бухгалтерском и налоговом учете существенно различаются. В налоговом учете группировка расходов производится в соответствии с п.1 ст.318 Налогового кодекса РФ.

Согласно данной норме к прямым расходам относятся не все материальные затраты, как в бухгалтерском учете, а только затраты на приобретение сырья и материалов, используемых в производстве товаров (работ, услуг) и

образующих их основу либо являющихся необходимым компонентом при производстве товаров (работ, услуг). К прямым материальным расходам относятся также затраты на приобретение комплектующих изделий,

используемых при монтаже, и полуфабрикатов, подвергаемых дополнительной обработке (пп.4 п.1 ст.254 Налогового кодекса РФ). Таким образом, состав материальных расходов в бухгалтерском и налоговом учете неодинаков. [6]

Весьма полезна информация о том, что производственным предприятиям в целях налогообложения разрешено самим определять список прямых расходов. Стоит ли воспользоваться этим правом и привести в соответствие бухгалтерский и налоговый учет? Как показывает практика,

далеко не во всех случаях сближение учета выгодно для предприятия.

Перечень прямых расходов, установленных п. 1 ст. 318 Налогового кодекса РФ, является открытым. Поэтому фирма может внести изменения в учетную политику и считать в налоговом учете прямыми те же расходы, что и в бухгалтерском. Это избавит бухгалтера от лишних расчетов, связанных с ведением налогового учета. [5]

И. Петухова поясняет, что чтобы облегчить работу бухгалтера, в

налоговом учете можно применять тот же перечень прямых расходов, что и в бухгалтерском. Но в целях оптимизации налогообложения выгоднее утвердить минимальный перечень прямых расходов, включив в него лишь те,

11

которые нельзя отнести к косвенным. Однако совсем обойтись без прямых расходов в производстве нельзя. Предприятие обязано их формировать и распределять на остатки незавершенного производства.

При этом порядок распределения прямых расходов на незавершенное производство устанавливается предприятием самостоятельно и закрепляется учетной политикой. В случае если оно не может отнести прямые расходы к конкретному производственному процессу, механизм распределения этих расходов организация определяет также самостоятельно. [12]

Также актуальным является вопрос о том, имеет ли право организация установить в своей учетной политике, что все расходы являются косвенными,

поскольку ведение учета и прямых, и косвенных затрат для нее является трудоемким и экономически неоправданным?

Е. Серегина считает, что в соответствии со ст. 318 НК РФ расходы на производство и реализацию, осуществленные в течение отчетного

(налогового) периода, подразделяются на прямые и косвенные. К прямым расходам могут быть отнесены, в частности:

-материальные затраты, определяемые в соответствии с пп. 1 и 4 п. 1

ст. 254 НК РФ;

-расходы на оплату труда персонала, участвующего в процессе производства товаров, выполнения работ, оказания услуг, а также суммы единого социального налога и расходы на обязательное пенсионное страхование, идущие на финансирование страховой и накопительной частей трудовой пенсии, начисленные на указанные суммы расходов на оплату труда;

-суммы начисленной амортизации по основным средствам,

используемым при производстве товаров, работ, услуг.

К косвенным расходам относятся все иные суммы расходов, за исключением внереализационных расходов, определяемых в соответствии со ст. 265 НК РФ, осуществляемых налогоплательщиком в течение отчетного

(налогового) периода.

12

Налогоплательщик самостоятельно определяет в учетной политике для целей налогообложения перечень прямых расходов, связанных с производством товаров (выполнением работ, оказанием услуг). Однако организация, формирующая остатки незавершенного производства, не вправе полностью отказаться от прямых расходов. Кроме того, только для организаций, оказывающих услуги, все расходы - косвенные. [19]

Еще одним дискуссионным вопросом является учет незавершенного производства. О.С. Сергеева пишет, что в силу специфики каждого производства его сложно оценить, поэтому многие бухгалтеры стараются не отражать НЗП в бухгалтерском и налоговом учете. К чему это может привести - нетрудно догадаться. В учете завышаются текущие расходы,

включаемые в себестоимость готовой продукции, и если последняя реализована, то в балансе снижается сумма активов, а в отчете о прибылях и убытках - финансовый результат.

Ключевыми задачами, которые нужно решить бухгалтеру здесь являются следующие. Во-первых, выяснить, какие активы относятся к

«незавершенке». Во-вторых, определить, какие затраты будут включаться в стоимостную оценку НЗП. В-третьих, распределить выбранные текущие затраты между «незавершенкой» и выпущенной продукцией. [18]

Помимо рассмотренных выше актуальных вопросов, существует еще множество других проблем в области проблем учета затрат на производство продукции. Каждый из этих вопросов имеет свои нюансы, которые требуют детального рассмотрения.

13

2 Организационно–экономическая характеристика ЗАО «НБМ»

Совместное российско-американское предприятие ЗАО «НБМ» основано в 1998 году. Учредители: 50 % уставного капитала принадлежит ОАО «Машиностроительная корпорация «Сплав» - группа фирм и предприятий, работающих в области производства и поставки трубопроводной арматуры для атомной энергетики, газовой и нефтяной промышленности. С американской стороны (50 % уставного капитала)

Dresser – ведущий мировой производитель регулирующей,

предохранительной трубопроводной арматуры и датчиков уровня для различных отраслей промышленности.

Офис и производственные площади ЗАО «НБМ» расположены по

адресу: 173021, г. Великий Новгород, ул. Нехинская, д. 61.

Приоритетное направление деятельности ЗАО «ДС Контролз» -

производство трубопроводной арматуры. Основные направления

деятельности фирмы:

- производство по лицензии Dresser регулирующих, запорно-регулирующих и

отсечных клапанов и цифровых датчиков уровня;

- осуществление поставок оборудования изготовленного по лицензии и трубопроводной арматуры производства других заводов Dresser на территории России, Украины, Белоруссии, Узбекистана, Киргизстана,

Туркменистана и Грузии;

- осуществление через свой сервисный центр послепродажной поддержки своего оборудования и оборудования других заводов Dresser;

-расчет и выбор трубопроводной арматуры.

Основные потребители продукции «НБМ»:

-Нефтегазоперерабатывающие предприятия;

-Нефтегазодобывающие управления;

-Нефтяные платформы и отгрузочные терминалы;

14

-Тепловые электростанции;

-Химические и нефтехимические комбинаты;

-Металлургические заводы;

-Целлюлозно-бумажные комбинаты;

-Пищевые комбинаты.

Состав и структура товарной продукции ЗАО «НБМ»

(консолидированные продажи 2014 год) представлены в таблице:

Таблица 1 – Состав и структура товарной продукции

Все имущество предприятия находится в частной собственности,

отражается в самостоятельном балансе.

Предприятие самостоятельно распоряжается результатами производственной деятельности, получаемой прибылью. Оно имеет право образовывать резерв и другие, аналогичные по назначению фонды в размерах, допускаемых законодательством РФ.

ЗАО «НБМ» строит свои отношения с государственными органами,

другими предприятиями, организациями во всех сферах хозяйственной деятельности на основе договоров, соглашений, контрактов; оно свободно в выборе форм и предмета хозяйственных договоров и обязательств.

15