Курсовая работа: Контроль как основная функция менеджмента

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

В результате выполнения практической части работы выяснено, что период финансовой нестабильности заставил кредитные организации заново осмыслить роль контроля в связи с необходимостью повышения эффективности их деятельности.

В последние годы роль контроля значительно возросла, хотя в период кризиса именно в среде контролеров идут ожесточенные чистки, направленные на то, чтобы оставить на рабочих местах только высококвалифицированных специалистов, которые будут действительно полезны банковскому учреждению.

Топ-менеджеры несут ответственность за внутренний контроль, однако в этом процессе должен участвовать каждый сотрудник организации.

Главными целями внутреннего контроля являются:

1) эффективность и действенность проводимых мероприятий',

2) достоверность и своевременность информации, как финансовой,так и управленческой;

3) соблюдение законодательства и нормативных актов.

Необходимо отметить, что при проведении внутреннего банковского контроля большое значение имеет последующий контроль. Его цель заключается в систематической проверке всех направлений учетно-операционной работы после совершения банковских операций.

Список использованных источников

1. Бойко Л.Г. Управление организацией в современных условиях / Л.Г. Бойко - М.: УНЦ ИАЕ, 2014. - 316 с.

2. Дафт Ричард Менеджмент. - СПб.: Питер, 2014. - 656 с.

3. Егоршин А.П. Основы менеджмента. - М.: НИМБ, 2015. - 320 с.

4. Завадский И.С. Менеджмент: Management. / И.С. Завадский. - Т. 1. - С.Пб.: Российско-финский институт менеджмента и бизнеса 2014. - 543 с.

5. Исаев Р.А. Секреты успешных банков. Менеджмент качества и ISO 9000. - М.: Инфра-М, 2015. - 226 с.

6. Кравченко А.И. История менеджмента. - М.: Академический проект, Трикста, 2014. - 560 с.

7. Кузес Дж, Познер Б. Вызов лидерства. - М.: Юрайт, 2014. - 432 с.

8. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Вильямс, 2016. - 672 с.

9. Минцберг Генри, Альстранд Брюс, Лампель Жозеф. Стратегическое сафари. Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента. - М.: Альпина Паблишер, 2015. - 368 с.

10. Одегов Ю.Г., Руденко Г.Г., Апенько С.Н., Мерко А.И. Мотивация персонала. - М.: Альфа-Пресс, 2010. - 640 с.

11. Переверзев М.П., Шайденко Н.А., Басовский Л.Е. Менеджмент. - М.: Инфра-М, 2011. - 336 с.

12. Фейгин Г.Ф. Менеджмент в условиях глобализации. - М.: СПбГУП, 2012. - 168 с.

13. Юкаева В.С. Менеджмент.- М.: Д и Ко, 2015. - 104 с.

14. Стратегия развития Сбербанка на период 2015 - 2018 год.

15. Итоги деятельности Сбербанка в 2016 году.

Приложение 1

Место службы внутреннего контроля в структуре управления ОАО “Сбербанк”