Материал: КАДРОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ: ФОРМИРОВАНИЕ И РАЦИОНАЛЬНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ

                                                                  (2.3)

К 2014 = 21200/18340 =1,15

К 2015 = 23500/18950=1,24

К 2016 = 24568 /17678=1,38

Снижение фондоотдачи в 2015 году и увеличение фондоемкости продукции в 2015 году свидетельствует о снижении  эффективности использования основных фондов и  отрицательно характеризует финансовое состояниепредприятия.

Фондорентабельность - коэффициент равный отношению балансовой прибыли к сумме среднегодовой балансовой стоимости основныхпроизводственных фондов. Данными для его расчета служит бухгалтерскийбаланс.

                                      (2.4)

Ф 2014 = 1344/21200=0,06

Ф 2015 = (30)/ 23500 =-0,001

Ф 2016 = 310/24568=0,012

Фондорентабельность в 2015 году снизилась, что свидетельствует о том, что основные средства стали использоваться менее эффективно.

Фондовооруженность - показатель характеризующий размер основных

фондов приходящийся на одного работающего, определяется как отношение среднегодовой стоимости основных производственных фондов к количествуработающих.

                                                                  (2.5)

Рост фондовооруженности отражает замещение живого труда техникой, ликвидацию ручных процессов, повышение степени механизации и комплексной механизации производства. Обобщим полученные результаты в таблицу 3.5.

Таблица 2.5 -Показатели эффективности использования основных фондов предприятия за 2014-2016 гг.

Источник: составлено автором на основании отчетности

Такая динамика показателей указывает на уменьшение эффективности использования основных средств предприятия и являетсянегативным фактом в финансово-экономической деятельностипредприятия в целом.

Проведенный анализ показал положительную динамику показателей использования основных фондов ООО «Ассортимент». Можно отметить, что в течение исследуемого периода наблюдается увеличение стоимости основных фондов. Это позволяет говорить о том, что использование производственных фондов происходит эффективно. Далее анализируем, какие изменения произошли в структуре собственного и заемного капитала (табл.3.6).

Таблица 2.6 -Динамика структуры капитала ООО «Ассортимент» 2014-2016 гг.

Источник: составлено автором на основании отчетности

Собственный капитал в 2015 году составил 17345 тыс.руб., на конец 2016 года 36958 тыс.руб. Заемный капитал в 2015 году составил 17462 тыс.руб. В 2016 году 13356 тыс.руб. В 2014 году 25174 тыс.руб. В процессе анализа структуры источников финансирования капитала предприятия был рассчитан целый ряд различных финансовых показателей, которые могут быть выделены в следующие группы: стоимость финансовых ресурсов; финансовые коэффициенты, относящиеся к капиталу и его источникам; коэффициент финансового левериджа.

Таблица 2.7 - Эффективность использования капитала

ООО «Ассортимент» за 2014 -2016 гг.

2.2 Анализ кадрового потенциала и обзор кадровой политики предприятия

Для определения уровня развития трудовых ресурсов на предприятии необходимо провести анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и оплаты труда.

Для того чтобы оценить эффективность использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве используют совокупность показателей. Из-за того, что понятие «трудовые ресурсы» трактуется по разному, показатели эффективности их использования формируют в три группы:

   1) уровень внедрения трудовых ресурсов в сельскохозяйственное производство;

   2) полнота использования рабочего времени, рабочей силой;

   3) эффективность использования рабочей силы.

Показатель, который характеризует полноту вовлечения трудовых ресурсов в сельскохозяйственное производство, выступает коэффициент использования трудовых ресурсов.

Далее необходимо определить:

- обеспеченность трудовыми ресурсами и их использование;

- влияние сезонности труда на трудовые ресурсы;

- динамику численности занятых рабочих на предприятии.

Проанализируем обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами, представим данные в таблице 2.8

Таблица 2.8 -Обеспеченность трудовыми ресурсами в ООО «Ассортимент» за период 2014-2016 гг.

Источник: составлено автором по материалам аналитических данных предприятия.

Анализируя обеспеченность ООО «Ассортимент» трудовыми ресурсами необходимо отметить , что во всех категориях за анализируемый период не произошло абсолютно никаких изменений. Так же важно отметить, в отрасли, к которой относится исследуемое предприятие, а именно переработка мяса, отсутствует влияние такого фактора, присущего почти всем видам сельскохозяйственного производства, как сезонность. Ввиду этого, как видно из таблицы, предприятие не прибегает к использованию сезонной рабочей силы.

Осуществляя анализ эффективности трудовых ресурсов, значительное внимание следует уделять, тому насколько предприятие обеспеченно рабочими кадрами по профессиональному и квалификационному составу. Необходимо исследовать рабочие кадры по возрастному составу и стажу непрерывной работы. Данные такого анализа нужны для своевременного проведения работы по подготовке кадров для замены уходящих на пенсию работников и для планирования социального развития предприятия.

Таблица 2.9 - Качественный анализ трудовых ресурсов в ООО «Ассортимент» за период 2014-2016гг.

Источник: составлено автором по материалам данных предприятия

Наибольшую численность персонала по возрастной категории составили возрастные группы от 30 до 40 лет – 26 человек (65% в общей структуре работающих в 2016 году), 40 до 50 лет – 6 человек (15 % от общей численности работающих в 2016 году).

Увеличение количества работников, такой категории как предпенсионного и пенсионного возраста говорит о наличии большого опыта в работе, а с другой стороны, это может негативно сказаться на работе предприятия, так как такие категории работников часто не приспособлены к рыночным условиям. За весь период наблюдается незначительное увеличение численности данной возрастной категории: группы старше 60 лет – на 1 человека.

В общей доле работающих большую часть составляют люди с высшим образованием – 62,5%, что свидетельствует о достаточном образовательном уровне работников. Доля людей со средним и средним специальным образованием отмечается на уровне 37,5% от общей численности работающих. На предприятии абсолютно все управленческие кадры имеют высшее образование, что говорит о возможности грамотно управлять деятельностью предприятия и внедрять новые эффективные управленческие решения и нововведения в менеджменте – работника на руководящих должностях для этого достаточно знаний и квалификации. Все работники со средним и средне специальным образованием – рабочие и вспомогательный персонал. Причем со средним образованием в основном рабочие, а вот подавляющее большинство вспомогательного персонала имеет средне специальное и даже высшее образование.

Главной основой роста производительности труда и эффективности производства является стабильность состава кадров. Поточность в составе рабочих по возрасту, стажу работы и образованию обуславливает движение рабочей силы в предприятии. Изменение в составе рабочей силы и его динамики выступает главным объектом анализа. Движение численности работников, связаннос процессами их прием на работу и увольнением, независимо от причин приема и увольнения. Такие процессы называют оборотом рабочей силы.

Таблица 2.10 - Данные о движении рабочей силы в ООО «Ассортимент» за период 2014-2016 гг.

Источник: составлено автором на основе расчета данных предприятия

Для оценки качества работы с кадрами используется система показателей, которые характеризуют движение рабочей силы и детализирующих особенности этого оборота. Для характеристики и движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику соответствующих коэффициентов.

Так как, изменения в качественном составе возникают в связи с движением рабочей силы, поэтому данному вопросу анализе уделяется большое внимание, в процессе анализа. Чтобы проанализировать движение рабочей силы на предприятии нами были рассчитаны следующие показатели в разрезе динамики:

- коэффициент оборота по приему рабочих (К_пр ):   

- коэффициент оборота по выбытию (К_в ):

;

- коэффициент текучести кадров (К_т.к. ):

;

- коэффициент постоянства состава персонала предприятия (К_пс ):

К.Б. Фокин в своей работе «Система количественных показателей диагностики при проведении анализа управления кадровым потенциалом организации» предлагает использовать показатель рентабельности персонала. Он используется для оценки эффективности использования трудовых ресурсов в организации и рассчитывается как отношение прибыли к среднесписочной численности персонала.

Rпп= Прибыль от реализации продукции и услуг / Среднесписочная численность персонала.

Факторную модель данного показателя можно представить следующим образом:

Rпп= П/ЧПП = П/В х В/ВП х ВП/ЧПП = Rоб х Дрп х ГВ,

Где Rпп- рентабельность персонала; П - прибыль от реализации продукции; ЧПП - среднесписочная численность персонала; В - выручка от реализации продукции; ВП - стоимость выпуска продукции в текущих ценах; Rоб - рентабельность оборота (продаж); Дрп - доля реализованной продукции в общем объеме ее выпуска; ГВ - среднегодовая выработка продукции одним работником.

По данным таблицы 2.10 на анализируемом предприятии коэффициент текучести кадров в 2016 году несколько выше, чем в 2015 и в 2014 году. Это несет некие угрозы в плане кадрового потенциала, ведь вновь прибывшие работники не сразу и не всегда на 100% вписываются в коллектив, стиль работы предприятия и т.д., что в свою очередь может нести отрицательный экономический эффект. С другой стороны, новые кадры зачастую легче поддаются обучению, старательней выполняют свои обязанности. Обучив и взрастив нового кадра, повысив его квалификацию, образование, вместо старого работника, который возможно не всегда выполнял прилежно все свои обязанности, предприятие напротив может повысить свой кадровый потенциал, что в свою очередь может положительно сказаться на финансовых результатах его деятельности.