Для потенциала могут и условно-натуральные показатели. В частности, по специальных исследований коэффициенты, потенциальные производственные каждой группы работников. Кадровый потенциал в определяется как величина этих коэффициентов, где служит доля той или иной группы в общей (в в коллективе оценкой будет, например, 0,85, в - 0,95). метод трудового потенциала был и к республики.
Таким образом, сделать вывод. кадрового потенциала раскрывает, с стороны, участия (или всех членов предприятия) в общественно-полезной как специфического ресурса, с - качеств работника (работников), степень его (их) способностей, пригодности и к работ вида и качества, к труду, и трудиться с полной отдачей сил и способностей.
Чем выше потенциал предприятия, чем выше потенциальные возможности рабочей силы, тем сложные могут решаться коллективом (в выпуска продукции, ее качества, освоения новых ее видов, производственно-хозяйственной и т.д.).
Знание
теоретических аспектов, методик управления потенциалом для полного и достоверного исследования, будет далее.
ГЛАВА
2. АНАЛИЗ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Ассортимент»
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
|||||
![]() |
![]() |
![]() |
Рис.2.1 – Организационная структура ООО «Ассортимент»
Источник:
составлено автором
Основным видом деятельности, приносящим доход организации, является производство продуктов из мяса и мяса птицы.
Предприятие
имеет земельные ресурсы относительно в небольших размерах. Отрасль
растениеводства является вспомогательной и почти вся ее продукция расходуется
на внутрихозяйственные нужды. Состав и структура землепользования ООО «Ассортимент»
представлены в таблице 2.1
Таблица 2.1 – Состав и структура земельных угодий
ООО «Ассортимент» Раздольненского района
|
Показатели |
2014г. |
2015г. |
2016г. |
|||
|
га |
% |
га |
% |
га |
% |
|
|
Общая земельная площадь |
652 |
100 |
373 |
100 |
373 |
100 |
|
в т.ч. сельскохозяйственные угодья |
331 |
94,0 |
351 |
94,0 |
351 |
94,0 |
|
пашня |
224 |
63,7 |
351 |
93,9 |
351 |
93,9 |
|
орошаемые земли |
1947 |
55,3 |
226 |
60,6 |
226 |
60,6 |
Источник:
составлено автором по данным статистической отчетности предприятия
Рациональная и правильная организация производства является одним из основных факторов, обеспечивающих эффективную деятельность
Характеризуя производство предприятия, необходимо отметить, что предприятие выпускает достаточно качественную продукцию, соответствующую всем необходимым и принятым государственным стандартам и техническим условиям. Предприятие подвергалось проверкам соответствующих государственных органов на предмет выполнения санитарных и других медицинских норм на производстве, существенных замечаний, а так же штрафов и других взысканий наложено не было. Производство налажено беспрерывным конвейером, что позволяет постоянно выпускать свежую продукцию. Рабочий цех предприятия оснащен современным и всем необходимым оборудованием, требующимся по технологии производства.
Наиболее часто используемым показателем характеристики производства являются его размеры (объемы). Размеры сельскохозяйственного предприятия являются одним из факторов эффективности использования производственных ресурсов. Прямым показателем размера принято считать объем производимой в хозяйстве валовой и товарной продукции в стоимостном выражении за календарный год. Стоимость валовой продукции подсчитывается умножением количества произведенной продукции каждого вида на сопоставимую цену единицы количества с последующим суммированием стоимостей. Стоимость товарной продукции определяется умножением количества реализованной продукции каждого вида на соответствующую текущую цену реализации.
Кроме
прямого показателя при анализе размеров используются дополнительные, косвенные
показатели: площади сельскохозяйственных угодий, пашни и посевов; среднегодовая
численность работников; размер основных производственных фондов; поголовье
скота в условном исчислении; объем потребляемых энергоресурсов; количество
имеющихся тракторов, комбайнов и автомобилей и ряд других (табл. 2.2).
Таблица 2.2 - Размеры производства хозяйства ООО «Ассортимент» Раздольненского района
|
Показатели |
2014г. |
2015г. |
2016г. |
2016г. к 2014 г., % |
|
Производственные затраты, тыс .руб. |
16947 |
18032 |
34230 |
145,3 |
|
Товарная сельскохозяйственная продукция в текущих ценах, тыс.руб. |
22164 |
19656 |
42358 |
144,1 |
|
Среднесписочная численность работников, чел: |
40 |
40 |
40 |
100 |
|
Среднегодовая стоимость основных и оборотных средств, тыс.руб. |
17335 |
30462 |
40969 |
236,3 |
|
Прибыль (убыток), тыс.руб. |
6034 |
1182 |
7933 |
118,6 |
Источник: составлено автором на основании отчетности
Как видно из таблицы, предприятие активно наращивает стоимость своих основных производственных фондов, при этом не теряя прибыли и даже наращивая ее, что говорит о хорошим перспективах к расширению производства и существенному увеличению объемов производимой продукции.
Основные
показатели, характеризующие уровень эффективности производства в ООО «Ассортимент»
представлены в таблице 2.3.
Таблица 2.3 - Основные показатели эффективности деятельности
ООО «Ассортимент»
|
Показатели |
Годы |
Изменения,% |
||
|
2014 |
2015 |
2016 |
||
|
Денежная выручка от реализации продукции, тыс.руб |
22164 |
19656 |
42358 |
144,1 |
|
Себестоимость реализованной продукции, тыс.руб |
16947 |
18032 |
34230 |
145,3 |
|
Прибыль (убыток) от реализации продукции, тыс.руб |
6034 |
1182 |
7933 |
118,6 |
|
Уровень рентабельности, % |
35,6 |
6,7 |
20,2 |
57,2 |
|
Затраты труда, чел.час |
43 |
40 |
37 |
86,0 |
|
Среднегодовая численность работников |
40 |
40 |
40 |
- |
|
Производительность труда, тыс. руб. /чел. |
0,24 |
0,28 |
0,31 |
129,2 |
Источник:
составлено автором на основании отчетности
Анализируя таблицу 2.3, можно определить положительные тенденции - рост производительности труда (на 29,2%), что обусловлено ростом денежной выручки (выросла в 2 раза), но за этот период отмечается падение уровня рентабельности предприятия с 35,6% в 2014 году до 20,2 % в 2016 году.
Основной показатель, отражающий специализацию хозяйства - этокоэффициент специализации. Он рассчитывается по следующей формуле:
(2.1)
где: Yi- доля товарной продукции отдельных отраслей;
i -
порядковый номер вида товарной продукции в ранжированном ряду по доле в сумме
выручки от реализации, начиная с наивысшего.
Таблица 2.4 Состав и структура стоимости товарной продукции
ООО «Ассортимент»
|
Показатель |
|
Год |
|
В среднем за |
||||
|
2014 |
2015 |
2016 |
три года |
|||||
|
тыс. руб. |
%к итогу |
тыс. руб. |
%к итогу |
тыс. руб. |
%к итогу |
тыс. руб. |
%к итогу |
|
|
Зерновые |
586 |
2,7 |
1656 |
8,4 |
328 |
0,8 |
744 |
|
|
Продукция первичной переработки мяса |
21588 |
97,3 |
18000 |
91,6 |
42020 |
99,2 |
27163 |
100 |
|
Всего по предприятию |
22164 |
100 |
19656 |
100 |
42358 |
|
28036 |
100 |
|
Коэффициент специализации |
0,75 |
0,63 |
0,89 |
0,78 |
||||
Источник:
составлено автором на основании отчетности
По результатам расчетов в таблице видно, что предприятие является узкоспециализированным, специализируется на первичной переработке продукции мяса, а выращивание зерновых носит подсобный характер.
Маркетинг на ООО «Ассортимент» - совокупность управляемых параметров маркетинговой деятельности, манипулируя которыми руководство организации старается наилучшим образом удовлетворить потребности рыночных сегментов. В комплекс маркетинга обычно включают следующие элементы: продукт, цена, доведение продукта до потребителя, продвижение продукта.
В ООО «Ассортимент» существует прямой контакт с потребителем. Несомненно, выбор канала распределения является важным этапом работы. Однако, принятие таких решений тесно сопряжено с планированием и организацией системы продвижения продукции от предприятия производителя к потребителю с учетом всех этапов процесса: выбор места хранения продукта, определения системы перемещения грузов, установления процедуры обработки заказов, выбор способов транспортировки и определение условий договоров.
ООО «Ассортимент» действует как на локальном, так и на региональном рынке. В настоящее время в данной отрасли прослеживается стабилизация положения и устойчивый рост производства.
Повышение устойчивости производства на предприятии во многом зависит от его обеспеченности ресурсами на оптимальном уровне и в рациональной структуре. На результаты его хозяйственной деятельности существенное влияние оказывает ресурсный потенциал, причем это влияние происходит не в форме простого суммирующего действия каждого вида ресурсов в отдельности, а посредством их сложного взаимодействия. Основная задача ресурсного потенциала на любом уровне - производство максимального объема продукции при заданном объеме ресурсов. Рациональное использование и управление ресурсами позволяет производителям сохранять устойчивое развитие и снижать себестоимость продукции. При этом для обеспечения экономической эффективности функционирования предприятия необходимо использовать систему показателей, позволяющую установить степень эффективности их использования, качество норм расхода ресурсов, нарушение рациональных пропорций их формирования и т.д.
Проведем анализ эффективности использования основных средств предприятия.
Фондоотдача является наиболее общим показателем эффективности использования основных средств. Определяется как деление общего объема произведенной продукции на стоимость основных производственных фондов:
(2.2)
К 2014 = 18340 / 21200 = 0,86
К 2015 = 18950 / 23500 = 0,81
К 2016 = 17678 / 24568 = 0,72
На предприятии наблюдается увеличение фондоотдачи в 2014 году и снижение в 2015 году. Такая тенденция свидетельствует об увеличении целодневных простоев оборудования.
Таким образом, актуальна проблема обновления основных фондов. В настоящее время большинство предприятий считают нерациональным инвестировать свой капитал в пополнение основных производственных фондов.
Рост фондоотдачи - один из факторов интенсивного роста объема выпуска продукции. Превышение прироста выпуска за счет фондоотдачи над долей прироста за счет увеличения ресурсов означает, что темп роста выпуска продукции выше темпа роста затрат ресурсов, что при прочих равных условиях приводит к увеличению рентабельности капитала и продаж. Повышению фондоотдачи способствуют:
1. механизация и автоматизация производства, использование прогрессивной технологии;
2. увеличение времени работы оборудования;
3. повышение интенсивности работы оборудования путем применения современных методов организаций и управления производством, использования прогрессивных видов сырья и материалов, повышении квалификации персонала;
4. увеличение удельного веса активной части основных фондов;
5. увеличение доли действующего оборудования.Фондоемкость продукции (обратный показатель фондотдачи) позволяет судить об использовании основных производственных фондов. Данныйпоказатель рассчитывается как деление среднегодовой стоимости основных производственных фондов на стоимость произведенной в течение годапродукции.