Таблица 5.1
Инструменты и методы коммерческой деятельности в традиционной и информационной экономике
Инструменты и методы традиционной |
|
Инструменты электронной коммерческой |
|||||||||
коммерческой деятельности |
|
|
|
|
деятельности |
|
|
|
|||
Бумажный документооборот |
|
|
|
Электронный документооборот |
|
|
|||||
Телефонная связь |
|
|
|
Связь с использованием компьютерных сетей |
|||||||
Традиционная почта |
|
|
|
Электронная почта |
|
|
|
|
|||
Реклама и СМИ |
|
|
|
|
Интернет-реклама |
(банерная |
реклама, |
||||
|
|
|
|
|
поисковая реклама, программы вирусного |
||||||
|
|
|
|
|
маркетинга) |
|
|
|
|
|
|
Использование |
локальних |
компьютеров |
Вся компьютерная техника, используемая в |
||||||||
только в сфере учета и документооборота |
|
хозяйственной деятельности, подключена к |
|||||||||
|
|
|
|
|
глобальной сети через собственные веб- и |
||||||
|
|
|
|
|
СУБД-серверы, что устраняет влияние гео- |
||||||
|
|
|
|
|
графического фактора в получении инфор- |
||||||
|
|
|
|
|
мации и управлении финансовыми, матери- |
||||||
|
|
|
|
|
альными и информационными потоками |
||||||
Мокрая печать и подпись |
|
|
|
Электронная цифровая подпись, которая не |
|||||||
|
|
|
|
|
требует физического присутствия участников |
||||||
|
|
|
|
|
в одном месте при заключении сделки |
|
|||||
Использование |
наличных |
денег |
и |
Использование |
|
|
систем |
Клиент-Банк, |
|||
традиционных |
безналичных |
банковских |
Интернет-Банк, |
|
электронных |
денег, |
|||||
переводов |
|
|
|
|
электронных чеков и пластикових карт |
|
|||||
Сегментация потребителей, ориентация на |
Ориентация на индивидуальные потребности |
||||||||||
массового клиента |
|
|
|
каждого конкретного потребителя |
|
||||||
Объединение |
сотрудников |
в |
рамках |
Использование |
|
механизмов |
телеработы, |
||||
локальних офисов |
|
|
|
мобильной |
коммерции |
и |
создание |
||||
|
|
|
|
|
виртуальных предприятий |
|
|
|
|||
Профессиональные знания и опыт |
|
|
Непрерывный |
|
процесс |
обучения |
на |
||||
|
|
|
|
|
протяжении жизни |
|
|
|
|
||
Опора на безопасность и стабильность |
|
|
Мобильность, готовность к риску, склон- |
||||||||
|
|
|
|
|
ность к постоянному совершенствованию |
||||||
Ориентация на сохранение старых робочих |
Орентация на создание нових робочих мест |
||||||||||
мест |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Реализация всех бизнес-процессов в |
Аутсорсинг |
|
|
|
|
|
|
||||
пределах предприятия |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Капитало-, энерго-, материалоемкость |
|
|
Знания и интеллектуальный капитал, пока- |
||||||||
|
|
|
|
|
затель – информационноемкость. Капитал |
||||||
|
|
|
|
|
становится в большей степени рабочим |
||||||
|
|
|
|
|
инструментом, фактором производства |
|
|||||
Традиционные предприятия, владеющие ИТ- |
Виртуальные |
|
предприятия, |
|
получающие |
||||||
активами |
|
|
|
|
доступ (например, на правах аренды) к ИТ- |
||||||
|
|
|
|
|
активам |
|
|
|
|
|
|
Концепція „выигрыш-проигрыш” (от сделки |
Концепция „выигрыш-выигрыш”, когда |
||||||||||
одна из сторон выигрывает больше другой) и |
каждая из сторон сделки получает явный |
||||||||||
„нулевого баланса” (Обе стороны стреляться |
выигрыш от сделки |
|
|
|
|
||||||
свести к нулю свои потери) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
46
Таблица 5.2
Факторы снижения издержек при использовании электронной коммерции
Снижение |
затрат |
на |
Интернет – наиболее дешевый источник коммерческой |
|
получение |
|
|
|
информации. Для использования таких методов маркетинговых |
маркетинговой |
|
|
исследований, как опросы, эксперименты, анкетирование, нет |
|
информации |
|
|
необходимости лично встречаться с респондентами |
|
Снижение |
расходов |
на |
В Интернете себестоимость создания и обслуживания рекламы |
|
рекламу |
|
|
|
гораздо ниже, а аудитория рекламного воздействия обычно |
|
|
|
|
гораздо ближе к целевой аудитории чем при использовании |
|
|
|
|
традиционного рекламоносителя |
Снижение |
расходов |
на |
Экономия рабочего времени и соответственно снижение расходов |
|
внутренние |
|
|
|
на оплату труда за счет уменьшения числа и продолжительности |
коммуникации |
|
|
совещаний, командировок, телефонных переговоров, сохранения |
|
|
|
|
|
времени на поиск нужной информации |
Снижение |
расходов |
на |
Автоматизированные сбор и обработка заказов, доступ через веб- |
|
внешние коммуникации |
сайт к информации о состоянии заказа, сроках его исполнения, |
|||
|
|
|
|
существенно снижают нагрузку офис-менеджеров. Разместив |
|
|
|
|
ответы на стандартные вопросы на сайте, а также предлагая |
|
|
|
|
задавать вопросы по e-mail, компании уменьшают потребность в |
|
|
|
|
телефонных линиях и обслуживающем персонале. При наличии |
|
|
|
|
региональных офисов или представителей, партнеров в других |
|
|
|
|
городах (странах) осуществляется экономия на междугородних |
|
|
|
|
(международных) звонках и поездках |
Снижение |
расходов |
на |
Многие сотрудники могут работать в удаленном режиме, |
|
аренду офисных |
поме- |
находясь дома (телеработа) |
||
щений, |
организацию |
|
||
рабочих мест и.т.д. |
|
|
|
|
Использование |
более |
Снижение расходов за счет использования труда работников, |
||
дешевой рабочей силы |
|
проживающих в регионах с более низким уровнем оплаты труда |
||
Снижение |
затрат |
на |
Использование электронной коммерции делает возможным |
|
закупки товаров и услуг |
проведение закупок в автоматическом или полуавтоматическом |
|||
|
|
|
|
режиме |
Развитие электронной коммерции оказывает стабилизирующее влияние на развитие мировой экономики по причинам:
–ускорения темпов создания единого информационного пространства: вырабатываются механизмы информационного взаимодействия практически всех субъектов мирового рынка;
–децентрализации ресурсов, стимулирующей независимое развитие субъектов рынка;
–ускорения оборота денежных ресурсов из-за использования электронных платежных систем;
–уменьшения объема спекулятивного капитала (у посредников, не являющихся производителями) и, следовательно, увеличения объемов инвестиций в производственную сферу;
–создания условий для открытой конкуренции на рынках товаров и
услуг;
47
– ускорения процесса продвижения на рынок новых товаров, услуг и доведения их в удобной форме до потребителя.
5.3.Модели электронной коммерции
Взависимости от участников взаимоотношений электронная коммерция подразделяется на секторы. Классификация моделей электронной коммерции приведена на рис. 5.2.
Государственные
органы
Потребители |
|
Бизнес-организации |
|
|
|
Рис. 5.2. Направления электронной коммерции
Основными секторами являются:
В2В – (бизнес для бизнеса) – сектор взаимодействия между юридическими лицами и организациями.
В2С – (бизнес для потребителя) – сектор взаимодействия между юридическими и физическими лицами.
В2G – (бизнес для правительства) – сектор взаимодействия между юридическими лицами и государственными организациями.
C2C– (потребитель для потребителя) – сектор взаимодействия между физическими лицами.
G2C (правительство для потребителя) – сектор взаимодействия между государственными организациями и физическими лицами.
Субъект, определенный первой буквой аббревиатуры, выступает в качестве продавца или стороны, оказывающей услуги.
C2B, G2G, C2G, G2B – включают тех же участников, отличаются только характером их взаимодействия.
Модели отношений между участниками процесса электронной коммерции.
В2В – (бизнес – бизнесу) охватывает:
–торгово-закупочные площадки;
–электронные витрины и каталоги;
–электронные торговые ряды;
–электронные магазины;
–электронные биржи;
48
–электронные аукционы;
–отраслевые торговые площадки;
–системы полного цикла сопровождения поставщиков (SCM);
–системы управления распределением;
–системы полного цикла сопровождения клиентов (CRM);
–аутсорсинг;
–электронные платежные системы;
–виртуальные предприятия;
–системы Интернет-трейдинга;
–Интернет-инкубаторы;
–Интернет-реклама;
–системы мобильной коммерции;
–системы страхования и перестрахования.
В2С – (бизнес – потребителям) охватывет:
–торговые ряды;
–электронные витрины и каталоги;
–электронные магазины;
–электронные аукционы;
–Интернет-трейдинг;
–электронные платежные системы;
–Интернет-страхование;
–системы телеработы;
–Интернет-реклама;
–спонсорские программы;
–дистанционное образование;
–интерактивное телевидение;
–электронные СМИ;
–туристические услуги.
В2G – (бизнес – правительству) охватывает:
–участие в электронных торгах по закупке продукции для государственных нужд;
–выполнение государственных заказов;
–предоставление налоговой, статистической, таможенной и др. отчетности.
C2B – (потребители – бизнесу) охватывает:
–частные услуги;
–участие в опросах и других рекламных акциях;
–участие в партнерских и спонсорских программах.
C2C– (потребители – потребителям) охватывает:
–доски объявлений;
–Интернет-аукционы;
–системы Р2Р;
–системы вирусного маркетинга.
C2G– (потребители – власти) охватывает:
– участие в выборах;
49
–уплата налогов, сборов, штрафов;
–участие в опросах общественного мнения;
–предоставление заявок, жалоб, обращений граждан.
G2B– (власть – бизнесу) охватывает:
–системы распределения государственных заказов;
–обеспечение контакта с налоговыми, таможенными органами, органами государственной сертификации и лицензирования, администрациями и т.д.;
–юридические и информационно-справочные службы, в. т.ч. геонформационные системы.
G2C – (власть – потребителям) охватывает:
–системы социального обслуживания (выплаты, пособия, льготы и т.п.);
–системы коммунального обслуживания;
–юридические и информационно-справочные службы.
G2G – (власть – власти) охватывает:
–автоматизированные системы сотрудничества таможенной, налоговой, правоохранительной сферах и т.д.
–информационно-справочные службы.
|
|
|
|
|
|
|
Правительство |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
G |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
C2G |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
B |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
Протзводители |
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
B2C |
|
|
|
|
|
|
|
C2B |
|
|
|||||
G |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
В |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Потребители/ граждане |
|
|
|
|
|
|
Потребители/ Граждане |
|||||||||||
2 |
|
|
|
С 2 С |
|
|
||||||||||||
|
|
|
В |
|
|
|||||||||||||
G |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
C2B |
|
|
|
|
|
|
|
B2C |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ПАРТНЕРИ / ПОСРЕДНИКИ |
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
B |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
G2C |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
G |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
Правительство |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Рис. 5.3. Модели электронной коммерции
Контрольные вопросы
1.Назвите электронные устройства, с помощью которых можно обеспечить электронную коммерцию?
2.Что понимается под «голосовой коммерцией»?
3.В чем отличие инструментов коммерческой деятельности в традиционной и информационной экономике?
4.Какое влияние оказывает развитие электронной коммерции на развитие мировой экономики?
50