Материал: Экономическое обоснование внедрения инноваций как основы повышения эффективности деятельности предприятия

Именно инновации основным инструментом развития деятельности

.2 Понятие и виды эффективности деятельности предприятия

Каждое предприятие работает ради коммерческой выгоды в виде прибыли. В погоне за финансовыми результатами основным критерием успешной работы является эффективность. Предприятия стараются увеличить показатели эффективности за счет различных средств. Поэтому рассмотрим сущность эффективности предприятий и ее основные понятия.

Для более детального изучения, для начала следует изучить понятие эффекта и его краткую характеристику.

Н. Л. Зайцев [24] писал, что эффект (конечный результат) характеризуется различными стоимостными и натуральными показателями.

Годовой экономический эффект определяют как разность годовой экономии и затрат, приведенных к одному году, было описано в ГОСТе 20779-81[14]

По мнению Г. В. Савицкой [50], экономический эффект предполагает какой-либо полезный результат, выраженный стоимостной оценке. Экономический эффект, полученный на предприятии, величина абсолютная, зависящая от масштабов производства продукции и экономии затрат.

Далее рассмотрим несколько точек зрения относительно понятия «эффективность предприятия».

А. Б. Кирьяков [31] считает, что экономическая эффективность напрямую зависит от эффекта, затрат и ресурсов, вызванных этим эффектом.

По мнению И. В. Липсиц [37], это такой метод организации производства, когда затраты минимальны.

А. С. Булатов [9] писал, что экономическая эффективность - это получение максимума допустимых благ от существующих ресурсов. Экономическая эффективность является соотношением полученных результатов деятельности производства и затратами труда и средствами производства.

Таким образом, можно сказать, что эффективность деятельности тесно связана с затратами на ресурсы предприятия и результатам его деятельности.

М. В. Волынкина [11] отметила, что эффективность достигается тогда, когда ресурсы распределяются так, чтобы обеспечить наибольший возможный чистый выигрыш от их применения.

По мнению А. А. Ветеримовой [10], эффективная работа предприятий способствует обеспечению эффективности общественного производства. Она достигается тогда, когда невозможно перестроить использование наличных ресурсов таким образом, чтобы увеличить выпуск одного товара без уменьшения выпуска любого другого товара.

Таким образом, эффективность не может существовать без эффекта - это два взаимосвязанных понятия. Предприятие будет получать эффект от превышения положительной разницы между ресурсами и затратами.

По мнению А. И. Пригожего [47], эффективность оценивается и делится на множество видов, которые представлены на рисунке 1.1.

Рисунок 1.1 Виды экономической эффективности [47]

Р. С. Гринберг [17] выделяет несколько видов эффективности:

эффективность производства;

производственно-технологическая;

социально-экономическая;

эколого-экономическая;

производственно-экономическая.

А. П. Иванов [28], выделяет только социальную и экономическую эффективность.

Эффективность предприятия по мнению ряда авторов [2; 3; 19; 52], определяется частными и общими показателями.

К частным показателям можно отнести: производительность труда, материалоемкость продукции, фондоёмкость продукции.

К общим показателям можно отнести: рентабельность.

И. В. Ильина [29], сгруппировала показатели эффективности предприятия на рисунке 1.2.

Рисунок 1.2 Показатели эффективности предприятия [29]

Более детально изучим производственную эффективность предприятия.

Для начала следует обозначить определение производства предприятия. Само производство представляет собой такую деятельность предприятия, которая направлена на преобразование экономических ресурсов на получение товаров или услуг.

Экономической эффективностью производства является результат экономической деятельности, который характеризуется отношением полученного экономического эффекта к затратам ресурсов, определивших получение этого результата.

Сущность экономической эффективности производства считается рядом авторов [12; 21; 27; 58], как достижение наиболее возможных результатов при использовании минимальных затрат.

Эффективность производства - это отражение результатов использования ресурсов производства за определенный срок.

И. В. Шавандина [61], отмечает 2 вида эффективности производства:

экономическую (которая отображает стоимостную зависимость между расходами предприятия на факторы производства и ее доходами);

технологическую (описывает зависимость между употребляемыми ресурсами и приобретаемой продукцией в натуральном выражении).

Л. М. Гохберг [16], классифицировала эффективность производства по отдельным признакам:

. По последствиям:

экономическая;

экологическая;

социальная.

. По месту получения эффекта:

народнохозяйственная;

локальная.

. По степени увеличения:

первичная;

многократно повторяющаяся;

. По цели определения:

абсолютная;

сравнительная.

Чтобы охарактеризовать эффективность производства В. В. Жиделева[23], выделил несколько частных показателей, таких как производительность труда, трудоёмкость, материалоотдача и материалоёмкость, фондондоотдача и фондоёмкость.

Таким образом, делая вывод по выше изложенному, можно сказать, что все виды эффективности напрямую зависят от того, как рационально предприятие использует ресурсы и запасы.

На примере машиностроительного производства повышение эффективности может быть обеспечено как на основании модернизации уже имеющихся, так и внедрения новых производственных процессов, которые в конечном результате приводят к сокращению трудоемкости изготовления изделий, росту уровня использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

.3 Инновации как фактор повышения эффективности деятельности предприятия

Эффективность предприятия означает соотношение полученного результата к затратам на получение этого результата. Любая эффективность предполагает экономию или рациональное использование ресурсов предприятия.

На изменение эффективности оказывает много факторов, таких как:

Производственный процесс;

Организация и использование труда;

Внедрение инноваций

Степень использования основных фондов предприятия и др.

Подробнее рассмотрим такой фактор как инновации.

Инновации взаимодействуют со процессами в социальной  им принадлежит ключевая в реализации основного современной модели развития предприятия.

в целом влияют на фактора: улучшение  снижение затрат и ресурсов.

С помощью инноваций можно предотвращать и разрешать конфликты, снимать напряжение, принимать управленческие решения.

технологии можно в виде инновационной методов выявления и скрытых потенциалов систем, получения полезного результата наименьших затратах.

М. Хучек [60] полагает, что инноваций может на изменение (рост, ) затрат на производство по любой из известных затрат, калькуляции, а на изменение любого прибыли предприятия. В то же экономистами выявлены тенденции в закономерностях затрат и результатов

В. С. Зверев [26] определяет инновационные технологии как наборы методов и средств, поддерживающих этапы реализации нововведения.

Р. А. Футхутдинов [59] рассматривает революционные инновации как подвид инновационных технологий. Фактически создание нового  Это радикальный, путь. Чем революционный проект ученый, тем срок окупаемости проекта, тем внедрить и позиционировать на рынке.

О. В. Волков [12],считает, что инновационная деятельность должна играть решающую роль в максимизации прибыли предприятия. Хаотичная и избыточная инновационная деятельность может стать убыточной и разрушительной силой для состоявшегося бизнеса или, как ни парадоксально, будет тормозить его развитие.

К инновационным технологиям относятся интерактивные технологии обучения, технологии обучения и компьютерные 

Современные инновационные основаны на достижениях -технического прогресса и на производство продукта: технология создаёт продукт, информационная (ИТ) - информационный продукт.

Ю.П. Морозов [43] выделяет различные виды инновационных технологий, такие как:

внедрение;

тренинг (подготовка кадров и инкубация малых предприятий);

консалтинг;

трансферт;

аудит;

инжиниринг.

По Э. А. Соснина [54], внедрение инноваций требует сложившегося производства, работников, капитальных и одновременно связано с не получить необходимый и потереть убытки.

А.А. [49] считает, что - консультирование производителей,  покупателей в сфере  технической, экспертной  Услуги по исследованию и рынка, разработке программ предоставляют консалтинговые компании.

− передача одним другому лицу владения именными бумагами, новыми и инновационными разработками. прав собственности на оформляется изменением в реестре.

Инжиниринг - комплекс инженерно-консультационных услуг коммерческого характера по подготовке и обеспечению непосредственно процесса производства, обслуживанию сооружений, эксплуатации хозяйственных объектов и реализации продукции. Инжиниринг охватывает все этапы инновационного цикла.

Р. А. Футхутдинов [59] два фактора: «» и стадия развития технологии.

Под «» технологии мы понимаем объем рынка и прибыльность, объем ресурсов и времени доработки технологии, надежности и защиты

Стадия развития потенциальную значимость технологии на данный и связанные с этим (технологические и коммерческие).

В технологии обеспечения целесообразно выделить взаимодополняющие друг  синхронно осуществляемые

инновационную диагностику;

изучение нововведений, которых является  предвидение проблем, могут возникнуть взаимодействии среды и с помощью диагностики, а изучения динамики общественного по поводу нововведения с помощью методов социологического

В. Н. Белов [6] считает, стратегии в области инновационных технологий за внедрения и коммерциализации -технических разработок, развития наукоемких, и ресурсосберегающих производств решить следующие задачи:

обеспечить -правовое регулирование деятельности, в том для научно-учреждений;

обеспечить сочетание механизмов прямого и косвенного и рыночных механизмов осуществлении инновационной и проведения научных

создать условия для развития кадрового потенциала отечественной науки и обеспечения преемственности в научной и технологической сферах;

обеспечить активное развитие инновационной деятельности предприятий и организаций, работающих в области коммерциализации технологий.

Н.А. Краснова [35] считает, что проблема определения экономического эффекта и выбора вариантов реализации инноваций имеет два варианта.

С одной стороны это превышение конечных результатов от их использования над затратами на разработку, изготовление и реализацию, а с другой сопоставление полученных при этом результатов с результатами от применения других аналогичных по назначению вариантов инноваций.

Особенно остро возникает необходимость быстрой оценки и правильного выбора варианта в фирмах, применяющих ускоренную амортизацию, при которой сроки замены действующих машин и оборудования на новые существенно сокращаются.

издержек производства: ресурсные инновации (дешевых сырья и материалов), (совершенствование конструкции  освоение новых ), технологические (модернизация технологий и освоение  модернизация оборудования и моделей с большей ), организационные инновации.

В реализации ресурсных снижаются переменные затраты на единицу  Снижение этих может произойти в результате продуктовой  Затраты по заработной снижаются благодаря и продуктовым инновациям за снижения трудоемкости продукции.

Таким  подводя итог по  можно сказать, при внедрении в производственный процесс добиться повышения деятельности предприятия.

Эффективность и дальнейшее функционирование деятельности машиностроительных предприятий напрямую зависит от инновационной активности. Однако, как свидетельствуют статистические данные последних лет, промышленные предприятия испытывают серьезный кризис в сфере инноваций. Наиболее целесообразным будет внедрение процессных инноваций, которое позволит усовершенствовать производственный процесс и тем самым повысить эффективность деятельности.

. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАО «ВПЗ»

.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия как объекта исследования

Закрытое акционерное общество "Вологодский подшипниковый завод"

крупнейшее предприятие российской подшипниковой промышленности.

Предприятие было создано 4 февраля 1967 года по решению Совета Министров СССР. Было издано постановление №102 о строительстве в Вологде подшипникового завода.

Выпуск первого вологодского подшипника датируется - 26 января 1971 года <https://ru.wikipedia.org/wiki/1971_%D0%B3%D0%BE%D0%B4>. Начиная с февраля 1971 года <https://ru.wikipedia.org/wiki/1971_%D0%B3%D0%BE%D0%B4> Вологодский ГПЗ стал регулярно отправлять продукцию автозаводу в город Тольятти <https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A2%D0%BE%D0%BB%D1%8C%D1%8F%D1%82%D1%82%D0%B8>. В сентябре 1971 года <https://ru.wikipedia.org/wiki/1971_%D0%B3%D0%BE%D0%B4> выпустил первый миллион подшипников. В 1975 году <https://ru.wikipedia.org/wiki/1975_%D0%B3%D0%BE%D0%B4> 13 типам подшипников ГПЗ-23 был присвоен государственный Знак качества. 12 марта 1981 года <https://ru.wikipedia.org/wiki/1981_%D0%B3%D0%BE%D0%B4> Государственный подшипниковый завод №23 получил свою первую награду - орден Трудового Красного знамени. В 1994 году преобразовано в АО "Вологодский подшипниковый завод".

Закрытое акционерное общество «Вологодский подшипниковый завод» (ЗАО «ВПЗ») был спроектирован и построен как крупное предприятие, специализированное на изготовление шарикоподшипников.

С момента создания в 1971 году, когда была изготовлена первая партия подшипников, завод превратился в одно из крупнейших предприятий подшипниковой промышленности России и занимает в ней лидирующее положение.

Место нахождения и контактные данные: ЗАО «ВПЗ»: 160028 г. Вологда, Окружное шоссе, 13. Факс: (8172)51-07-79

Электронная почта: okid@vbf.ru

ИНН: 3525027150; ОГРН: 1023500880369

Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование, с указанием его местонахождения, собственную эмблему, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак.

Торговый знак завода представлен на рисунке 2.1.

Рисунок 2.1 Торговый знак ЗАО «ВПЗ»

Закрытое акционерное общество «Вологодский подшипниковый завод» имеет выгодное географическое положение. Он находится на окраине города Вологда, исходя из того, что завод находится в 200 км. от города Ярославль, который является главным поставщиком химии и горюче-смазочных материалов и в 120 км. от города Череповец, главного поставщика металла для изготовления подшипников, транспортные расходы являются незначительными.