Курсовая работа: Экономические ресурсы предприятия

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

Работники производственного персонала в соответствии с российским классификатором профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов (ОКПДТР), введенным в действие постановлением Госстандарта РФ от 26 декабря 1994 г. с 1 января 19 подразделяются на две основные группы: рабочие и служащие.

Самая многочисленная и основная категория производственного персонала -- рабочие предприятия (фирмы) -- лица (работники) посредственно занятые созданием материальных ценностей или работами по оказанию производственных услуг и перемещению грузов. Рабочие подразделяются на основных и вспомогательных.

К основным относятся работники, непосредственно создающие товарную (валовую) продукцию предприятий и занятые в технологических процессах, т.е. изменяющие формы, размеры, положение, состояние, структуру, физические, химические и другие свойства предметов труда.

К вспомогательным относятся рабочие, обслуживающие оборудование и рабочие места в производственных цехах, а также все рабочие вспомогательных цехов и хозяйств. В свою очередь, вспомогательные рабочие могут подразделяться на функциональные группы: транспортную и погрузочную, контрольную, ремонтную, инструментальную, хозяйственную, складскую и т.п.

И группе служащих выделяют такие категории работающих, как руководители, специалисты и собственно служащие.

К руководителям относятся работники, занимающие должности руководителей предприятий, их структурных подразделений и их заместители по должностям ОКПДТР, имеющие код категории 1: директора, начальники, управляющие, менеджеры, главные специалисты (главный бухгалтер, главный механик и т.д.).

К специалистам относятся работники, занятые инженерно-техническими, экономическими работами, в частности инженеры, нормировщики, экономисты, бухгалтеры, юрисконсульты и т.д. (код категории 2).

Служащие -- работники, составляющие подготовку и оформлениe документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание: делопроизводители, кассиры, табельщики, учетчики и т.д. (код категории 3).

Соотношение различных категорий работников в их общей численности характеризует структуру кадров (персонала) предприятия, цеха, участка. Структура кадров также может определяться по таким признакам, как возраст, пол, уровень образования, стаж работы, квалификация, степень выполнения норм и т.п.

Профессионально-квалификационная структура персонала складывается по принципу профессионального и квалификационного разделения труда. Под профессией понимают вид трудовой деятельности, требующий определенных знаний и практических навыков. В пределах профессии выделяют специальности -- вид деятельности, требующий дополнительных знаний и навыков для выполнения работы на конкретном участке производства (например, профессии токарь, а специальности -- токарь-расточник, токарь-карусельщик).

Работники каждой профессии и специальности различаются уровнем квалификации. Квалификация характеризует меру овладения работниками данной профессией или специальностью и отражаются в квалификационных (тарифных) разрядах, категориях. Тарифные разряды и категории также являются и показателями, характеризующими уровень сложности работ.

По уровню квалификации рабочие делятся на неквалифицированных, малоквалифицированных, квалифицированных и высококвалифицированных.

Специалисты делятся по квалификационным категориям: специалист 1, 2, 3-й категории и без категории.

Руководители подразделяются по структурам управления -- на линейных и функциональных, по звеньям управления -- высшего, среднего и низшего.

Коллектив предприятия по численному составу, уровню квалификации не является постоянной величиной: увольняются одни работники, принимаются другие.

Более точным и охватывающим все изменения числа работни на протяжении отчетного периода является показатель среднесписочной численности работников:

* за месяц

Р =

* за год

Р=

Где Р1,2,3 - среднесписочная численность работников по месяцам.

Движение работников характеризуется показателями оборота кадров и показателем постоянства кадров.

Оборот кадров -- совокупность принятых на работу и выбывших работников в соответствии со средней списочной численностью работников за определенный период.

Интенсивность оборота кадров определяется следующими коэффициентами:

* общего оборота (Ко) -- отношение суммарного числа принятых и выбывших за отчетный период к средней списочной численности работников

Ко=(Рп-Рув)/Рср

* оборота по приему (Кп) -- отношение количества работников принятых на предприятие за определенный период времени среднесписочной численности персонала за тот же период

Кп=Рп/Рср*100

Важнейшим экономическим показателем служащим для определения результативности (продуктивности) трудовой деятельности как отдельного работника, так и коллектива предприятия является - производительность труда.

Производительность труда измеряется сопоставлением результата труда в виде объема произведенной продукции с затратами труда.

В зависимости от прямого или обратного отношения этих величин существует два показателя: выработка и трудоемкость.

Наиболее распространенным и универсальным показателем является выработка продукции. Она определяется отношением количеством производимой продукции к затратам рабочего времени на производство этой продукции {Q/T). В зависимости от того, в каких единицах выражены затраты рабочего времени (количестве отработанных человеко-часов, человеко-дней, среднесуточной численности промышленно-производственного персонала), различают показатели часовой, дневной и годовой выработки на одного работника (ППП).

В зависимости от единицы измерения объема производства различают три метода определения выработки: натуральный, стоимостной и трудовой.

Натуральный метод -- самый простой и достоверный метод, когда объем выработанной продукции исчисляется в натуральном выражении (тоннах, метрах, штуках и т.д.).

Натуральные показатели позволяют видеть состав произведенной продукции по видам, сортам и т.п. Достоинством этого метода является непосредственная сравнимость показателей производительности. Однако с помощью натуральных показателей можно измерять производительность труда лишь в рамках отдельных видов продукции или видов работ.

Стоимостный метод заключается в том, что показатель производительности труда определяется как соотношение произведенной продукции, выраженной в денежных единицах, к затратам рабочего времени.

Для исчисления производительности труда в стоимостном выражении могут быть использованы различные показатели оценки объема выпускаемой продукции: валовая продукция, товарная продукция, валовой оборот, нормативная стоимость обработки, нормативная чистая и чистая продукция, валовой доход. Каждый из этих показателей имеет свои положительные и отрицательные стороны.

Трудовой метод при научно-обоснованных нормах точно характеризует динамику производительности труда. На рабочих местах и бригадах, на производственных участках и в цехах при выпуске разнообразной незавершенной продукции производительность труда определяется в нормо-часах.

Наряду с выработкой широко используется показатель трудоемкости продукции. Под трудоемкостью продукции понимается сумма всех затрат труда на производство единицы продукции на данном предприятии (T/Q).

В зависимости от состава трудовых затрат, их роли в процессе производства учитываются следующие виды трудоемкости, которые являются составными частями полной трудоемкости изготовления продукции: технологическая трудоемкость обслуживания производства, производственная трудоемкость, трудоемкость управления производством.

По характеру и назначению затрат труда различают нормированную, фактическую и плановую трудоемкость.

По объему исчисления различают трудоемкость на операцию, деталь, изделие, товарную и валовую продукцию.

По месту приложения труда выделяют трудоемкость заводскую, цеховую, участковую, бригадную и рабочего места.

При изучении вопросов производительности труда необходимо рассмотреть факторы роста производительности труда.

Факторы роста производительности труда -- это движущие силы или причины, под влиянием которых изменяется ее уровень и динамика. В качестве таких факторов выступают: технический прогресс, совершенствование организации производства, управления и труди и др.

На уровне, предприятия (фирмы) можно выделить пять групп факторов роста производительности труда. Регионально-экономические (природно-климатические условия, их изменения; сбалансированность рабочих мест и трудовых ресурсов) и экономико-географические факторы (освоенность района; наличие местных ресурсов; свободной рабочей силы, электроэнергии, воды; рельеф местности; расстояние до коммуникаций и т.п.).

Факторы структурных сдвигов -- сдвиги в изменении доли покупных изделий и полуфабрикатов, относительное сокращение численности работающих в связи с ростом объемов производства.

Факторы ускорения НТП -- внедрение новых поколений высокоэффективной техники; применение прогрессивных базовых технологий, использование автоматизированных систем в проектировании; применение современных ЭВМ; внедрение гибких переналаживаемых производств и т.д.

Организационные факторы -- совершенствование управления и организации производства, внедрение современных форм организации и стимулирования труда.

Социальные факторы -- сокращение объемов монотонного, вредного и тяжелого труда; улучшение условий труда; факторы цельного партнерства.

Под резервным ростом производительности труда на предприятии подразумеваются имеющиеся, но еще не использованные возможности ее повышения за счет факторов. Все резервы роста производитель труда дифференцируются по времени и месту их выявления использования.

По времени использования различают текущие и перспективные резервы. По месту выявления и использования -- отраслевые, межевые и внутрипроизводственные.

Глава 2. Экономические ресурсы ЗАО Агрофирма «Сармат» и эффективность их использования

2.1 Организационно-экономическая характеристика ЗАО Агрофирма «Сармат»

Закрытое акционерное общество агрофирма «Сармат», создано в соответствии с Гражданским кодексом РФ, законом РФ «Об акционерных обществах», другими актами РФ.

Общество является коммерческой организацией.

Общество является юридическим лицом и свою деятельность организует на основании настоящего Устава и действующего законодательства

Полное официальное наименований на русском языке: Закрытое Акционерное общество Агрофирма «Сармат»

ЗАО Агрофирма «Сармат» является закрытым акционерным обществом. Акционеры могут приобретать и отчуждать акции Общества только с согласия других акционеров. Общество не вправе проводить открытую подписку на выпускаемые им акции.

Количество акционеров ограничено до пятидесяти.

Место нахождения х. Алешечкин, Паласовского района Волгоградской области Ревпутевской администрации.

Основная цель создания Общества - производство сельскохозяйственной продукции а также получение прибыли.

Виды деятельности:

- Производство, переработка и реализация продукции сельского хозяйства

- оптовая и розничная торговля промышленными и продовольственными товарами в том числе автотранспортом и сельхоз техникой;

- организация и проведение выставок;

Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется Генеральным директором.

К компетенции Генерального директора относятся все вопросы руководства текущей деятельностью Общества, за исключением вопросов, отнесенных к исключительной компетенции Общего собрания акционеров и совета директоров общества

Для осуществления контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Общее собрание избирает Ревизионную комиссию (ревизора).

За 2002-2004 г. ЗАО Агрофирма «Сармат» имеет следующие результаты деятельности (табл. 2.1). Источником информации является Бухгалтерский баланс предприятия и Отчет о прибылях и убытках.

Таблица 2.1 Экономические показатели деятельности ЗАО Агрофирма «Сармат» за 2002-2004гг.

Показатель

2002 г.

2003 г.

2004 г.

1

2

3

4

Стоимость имущества предприятия

8658,5

9295,5

11005,5

Основные фонды

5747,5

6217

7453

Оборотные фонды

2911

3078,5

3552,5

Собственный капитал

6047

7616,5

9692

Заемный капитал

2611,5

1679

1313,5

Выручка от реализации

4698

2713

5186

Себестоимость

2339

2164

2345

Прибыль от продаж

2359

549

2841

Чистая прибыль

2 293

1 028,00

2481

Рентабельность продаж, %

50,21

20,24

54,78

Численность персонала, чел.

60

60

53

Фонд заработной платы

123,00

123,00

282

Средняя заработная плата одного работника

0,17

0,17

0,44