Научная работа: Эколого-экономическая оптимизация регионального рынка средств защиты растений

Хотя не стоит сбрасывать со счетов и такие, тормозящие ход развития мирового пестицидного производства факты, как принятие во Франции нового экологического проекта «Ecophyto-2018». К 2018 году во Франции планируют вдвое сократить объемы использования пестицидов. Согласно «Ecophyto-2018», до конца 2008 г. во Франции могут запретить к использованию 30 из 53 самых агрессивных сырьевых компонента, которые применяются в производстве широкого спектра агрохимикатов (эти 53 компонента входят в состав около полутора тысяч пестицидов). На данный момент Франция считается ведущим европейским потребителем химических средств, предназначенных для борьбы с болезнями растений.

В рамках «Ecophyto-2018» во Франции около 3 тысяч ферм примут участие в эксперименте, в ходе которого с помощью специальной системы будет фиксироваться интенсивность применения фитосанитарных веществ. Таким образом, к концу года будет получен контрольный показатель, который будет индикатором уменьшения использования пестицидов как в агросекторе, так и за его пределами. /57/

По мнению авторитетных аналитиков, будущие 10 лет будут определяющими для дальнейшего развития глобального пестицидного производства, начинающего выходить на неустойчивую траекторию развития.

В этой связи, дальнейшее развитие мирового производства пестицидов будет зависеть от успешности решения основной задачи - создания методов и средств, предотвращающих или снижающих нежелательные действия пестицидов на культурные растения, путем:

§ совершенствования технологий применения пестицидов,

§ улучшения их препаративных форм,

§ целенаправленного синтеза новых, более селективных препаратов,

§ использования специальных химических соединений, обладающих защитными свойствами в отношении культурных растений,

§ возделывания устойчивых к тем или иным пестицидам сортов.

В мире продолжается интенсивная работа по совершенствованию ассортимента применяемых пестицидов и в то же время по уменьшению их вредного воздействия на окружающую среду. В течение последних 5 лет на работы этого уровня экономически развитые страны (США, Англия, Франция, Япония, Германия, Швейцария) расходовали более 3 млрд долл. в год. Результат не заставил себя ждать и проявился в выраженной тенденции по сокращению дозы препарата в расчете на гектар площади однократной обработки. Ее иллюстрируют примеры применения выпускаемой современной гербицидной продукции. За период с 2000 по 2006 год величина гектарной дозы препарата сократилась с 1,15 кг до 0,5 кг. В то же время стоимость обработки гербицидами гектара посевов в среднем по полевым культурам увеличилась с $5 до $8,7.

Одна из главных проблем мирового производства пестицидов - распространение подделок под известные препараты. По данным Европейской ассоциации по защите растений на протяжении последних лет наблюдается заметный рост объёмов торговли нелегально произведёнными и поддельными агрохимикатами. Доля нелегальных и поддельных агрохимикатов составляет около 5-7 % глобального рынка, а в некоторых странах этот показатель достигает 10-30 % рынка.

Борьба с «фальшивками» заставила весной 2008 г. объединиться компании «BASF» «БайерКропСайенс», «DOW AgroSciences», «Дюпон де Немур» и «Сингента» для противостояния экспансии пестицидной продукции из Китая. По данным ассоциации около 86 % поддельной продукции, конфискованной в ЕС, произведено в Китае.

В настоящее время в Китае насчитывается более 2000 производителей пестицидов, по большей части узкоспециализированных. Из них около 17 % имеют ежегодный объем продаж порядка 1 млн. долл. и около 30 % - порядка 500 тыс. долл. В стране производится около 260 наименований пестицидов (смотри диаграмму 74):

Диаграмма 74

Около 60 % продукции приходится на высокотоксичные фосфорорганические инсектициды. Из-за относительно слабой научно-исследовательской базы продукты китайского производства не обладают высокой конкурентоспособностью на мировом рынке пестицидов. Китайские производители тратят на исследования только 2 % доходов, в то время как производители в других, экономически развитых странах - более 10 %.

Однако нельзя не согласиться с тем, что в этой стране, за последние годы, создано сравнительно конкурентоспособное пестицидное производство, благодаря которому удалось вытеснить с национального рынка, практически, всех иностранных производителей. В настоящее время в Китай импортируются только те пестициды, которые национальные производители не могут выпускать или из-за существующих патентных ограничений, либо высокой сложности освоения их производства.

В настоящее время аналогичная ситуация складывется и с пестицидами индийского производства. Эта страна с наибольшей готовностью приняла политику финансово-производственного лоббирования крупнейших в мире химических и сельскохозяйственных корпораций по переносу своих производств токсичных пестицидов в страны Третьего Мира. Производственные компании объединились в области их основной компетентности, налаживая связи с иностранными компаниями с целью приобретения новых технологий, экспертизы менеджмента и доступа к иностранным рынкам. Выгодно низкие затраты, связанные с производством в Индии, зарекомендовали Индию как привлекательный сектор для переноса производства более токсичной продукции и высокопотребляемый источник для мировых рынков. Концентрация таких производств в Индии довольно высокая. Здесь сосредоточены производственные единицы корпораций - «DuPont», «Dow», «Bayer CropScience». Национальные товаропроизводители пестицидов, как правило, тоже узкоспециализированные и слабоинновационные. Крупный производитель - компания «Аимко Пестикидес Лтд» (г. Нави Мумбаи, Махараштра, Индия. 400055, Акханд Йёти, 8с Роад, Пост Бокс № 6822, СантаКруз Иаст).

Рост производства пестицидов в Индии продолжается, несмотря на несовершенство ассортиментного ряда выпускаемой продукции и активный переход на систему «интегрированной защиты растений» (ИЗР) стран Азии (Индия, Филиппины, Вьетнам, Шри-Ланка, Китай). Последний фактор способствовал спаду потребления пестицидов в этих странах на 30-80 %.

В этой связи заметна активизация поставок пестицидов индийского производства, иногда под маркой грандовских препаратов, на те или иные национальные рынки. Как правило, такая продукция импортируется под видом технического сырья, действующие вещества - под видом лекарств. Их, как правило, продают не в оригинальной упаковке (она защищена фирменными голограммами), а поставляют крупными партиями в ту или иную страну, посредники-потребители которой далее фасуют ее в мелкую тару. Для примера: В 2007 г. в Краснодарском крае РФ выявлено незаконное производство пестицидов фирм-производителей «Дюпон», «Байер» «КропСайенс», «БАСФ». Они производились на основе темной жидкости индийского производства, разлитой в пятилитровые канистры.

В мировом производстве ХСЗР одновременно с разработкой новых вариантов пестицидов, борьбой с фальсификатами в полный рост встает вопрос об утилизации веществ, изживших себя. Особенно остро эта проблема стоит в странах, где отсутствует финансовый и технологический потенциал для их уничтожения или утилизации. Как правило, эти страны продолжают дальнейшее затаривание складов национальных товаропроизводителей, пополняя их новыми ядовитыми препаратами, заведомо непригодными к использованию. Потребители такой продукции часто умышленно приобретают ненужные или просроченные химикаты, по причине ценовой дешевизны или получения от фирм-поставщиков солидных откатов.

1.10.1 Структура мирового производства пестицидов

Современное мировое производство, впрочем, как мировой рынок разделен между пятью ведущими компаниями по выпуску и продаже средств защиты растений - «Bayer CropScience», «BASF», «Dow AgroScience», «Du Pont», «Syngenta».

В настоящее время компания «Dow AgroSciences LLC» (9330 Zionsville Road, Indianapolis, IN 46268. Tel.: +1 317 337 3000) активно участвует в развитии биотехнологий, вносит огромный вклад в повышение уровня жизни, безопасности, здоровья, улучшение качества и количества продуктов питания.

Объем продаж «Dow AgroSciences LLC» в 2007 году составил около 3.8 миллиардов долларов США. Такой успех компания имеет благодаря широкому ассортименту препаратов, сильной технологической платформе, перспективной научно-исследовательской базе, широким инвестициям в традиционные и новейшие технологии. Истоки основания «Дау АгроСаенсес» берут начало с 1989 года, когда было создано совместное предприятие между сельскохозяйственным департаментом «Дау Кемикал» и научно-исследовательским подразделением «Элай Лилли энд Компани», что и привело к созданию компании «ДауЭланко». В 1997 г. компания «Дау Кемикал» приобрела 100 % акций компании «ДауЭланко» и уже в следующем 1998 г. переименовала ее в «Dow AgroSciences LLC». Кроме этого, были приобретены и вошли в состав «Dow AgroSciences LLC» такие известные фирмы, как: «Майкоджен» (1996 г.), «Бразил Сидз», «Каргилл Хайбрид Сидз» (1998), «Ром энд Хаас» - производитель пестицидов (2001), «Эм Ти Ай», Австрийская семенная фирма (2007) и пр.

«Dow AgroSciences LLC» обоснованно определила наиболее важные сегменты мирового рынка для защиты растений, включая зерновые колосовые, сахарную свеклу, кукурузу, рапс, рис, овощи, плодовые, необработанные земли и пастбища.

Химические средства защиты растений компании представлены на пестицидном рынке в СНГ, включая Украину, уже более 30 лет. Компания остается верна идее создания устойчивого, высокорентабельного сельского хозяйства в странах своего присутствия.

«Dow AgroSciences LLC» имеет широкий ассортимент уникальных, высокоэффективных и экономичных средств защиты растений, которые успешно применяются на территории стран СНГ, пользуются высоким и устойчивым спросом у сельскохозяйственных производителей. Данный ассортимент постоянно пополняется новыми препаратами.

«Bayer CropScience» - мировой поставщик решений, продуктов и услуг для сельскохозяйственных культур и одна из лидирующих компаний, действующих в ключевых сегментах мировых, агрохимических рынков.

Три бизнес группы - Защита Растений, БиоНаука и Защита Окружающей Среды - отвечают требованиям различных рынков и качественно дополняют друг друга. «Bayer CropScience» - компания, ориентированная на потребителя, способная предоставить своим партнерам ощутимую выгоду посредством своих продуктов и услуг. Это инновационный лидер, который намерен строить свой дальнейший рост на внедрении инноваций.

«Bayer CropScience» - глобальная компания, имеющая представительства практически в каждой стране мира.

Одним из важных будущих рынков сбыта с громадным потенциалом роста компания «Байер» считает Азиатско-Тихоокеанский регион. В 2007 году около 18900 (для сравнения в 2005 г. - 16900) сотрудников компании в этом регионе добились объема продаж в 5,2 млрд. евро (для сравнения в 2005 г. - 4,6 млрд. евро) - это около 16% объема продаж всех подразделений Группы. Компания поставила себе цель в среднесрочной перспективе существенно увеличить объем продаж в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Учитывая увеличение значимости данного региона в качестве растущего рынка сбыта продукции "Байер", Группа с 1990 года вложила около 3,9 млрд. евро в капитальные расходы и приобретения, а также в проведение исследований и разработок в регионе (смотри таблицу 19):

Таблица 19

Регион Китая, в который входят Китайская Народная Республика (включая Гонконг) и Тайвань, является первым по величине рынком сбыта компании «Байер» в Азии. Китай играет очень важную роль в инвестиционных планах «Байер». Так как производство и строительство в Китае развивается стремительными темпами, страна становится чрезвычайно важным рынком сбыта полимеров «Байер» и центром вложения капитала.

В сентябре 2006 года компания «Байер» открыла новые производственные мощности «Bayer MaterialScience» в Шанхае. Общий объем инвестиций в развитие химического производства до 2012 года составит 1,8 млрд. Евро, что за всю свою историю компании является крупнейшим вложением средств в страну, расположенную за пределами Германии.

Занимая второе место в мире по уровню экономического развития, Япония имеет особое значение для компании «Байер» в Азии, так как на эту страну приходится более трети продаж Группы в регионе. В основном потребители в этой стране фокусируют свое внимание на медикаментах и средствах защиты растений Группы «Байер» - на эти товары приходится 2/3 всех продаж компании в Японии. Поскольку в Японии работает научно-исследовательский центр, занимающийся разработками в сфере средств защиты растений, страна играет важную роль в международной исследовательской сети Группы «Байер». Имидаклоприд (Imidicloprid), действующее вещество, которое получило широкое применение в инсектицидах, было создано учеными в Японии.

Южные государства Юго-Восточной Азии (Сингапур, Индонезия, Малайзия, Филиппины, Бруней и Восточный Тимор) также представляют коммерческий интерес в дальнейших планах компании. В Сингапуре расположена региональная управленческая команда и большое количество бизнес-единиц, работающих в регионе. В Индонезии особое значение для Группы «Байер» имеют субконцерны «Bayer MaterialScience» и «Bayer HealthCare», а на Филиппинах - «Bayer HealthCare» и «Bayer CropScience».

Для компании «Байер» Южная Корея является ключевым рынком в Азиатско-Тихоокеанском экономическом регионе. Являясь одним из основных игроков на корейском рынке, Группа «Байер» активно участвовала в развитии экономики страны. После приобретения компании «Schering» доля объема продаж «Bayer HealthCare» в общих продажах компании в Корее возросла до 42%. «Байер» также занимает лидирующее положение на рынке Южной Кореи в области средств защиты животных.

С момента выхода «Байер» на рынок Австралии и Новой Зеландии, компания активно содействовала развитию региона. В двух странах работают около 880 человек, действуют четыре производственных площадки. В основном внимание компании сосредоточено на здравоохранении, сельском хозяйстве и производстве высокотехнологичных материалов.