Курсовая работа: Эффективность использования оборотных средств

Прослеживается процесс снижение продолжительности оборота и в отчетном, 2017 году достигнуто наименьшее значение этого показателя 273 дня. Это значительно меньше минимального значения ООО «ТМП».

На ускорение оборачиваемости оборотных активов влияют два фактора: сумма оборота и среднегодовые остатки оборотных средств. Рассчитаем влияние данных факторов на изменение продолжительности одного оборота в ООО «ТМП». Данные в Приложении В показывают, что продолжительность одного оборота оборотных активов в ООО «ТМП» в 2017 г. составила 302 дня, что больше чем в 2016 г. на 7 дней. Это связано с увеличением среднегодовых остатков оборотных средств на 3595 тыс. руб., что привело к увеличению продолжительности одного оборота на 28 дней, а также ростом суммы оборота с 39387 тыс. руб. в 2016 г. до 42762 тыс. руб. в 2017 г., в результате чего продолжительность одного оборота сократилась на 21 день. Кроме показателей оборачиваемости для измерения эффективности использования оборотных активов используется показатели отдачи оборотных средств, характеризующие степень окупаемости оборотных средств за счет полученной продукции. Наиболее распространенными из этих показателей являются показатели выхода товарной продукции и прибыли в расчете на один рубль среднегодового остатка оборотных активов.

Данные эффективности использования оборотных активов ООО «ТМП» в разрезе 2015-2017 гг. представлены в таблице 9.

Таблица 9

Эффективность использования оборотных активов ООО «ТМП» за 2015-2017 гг., тыс. руб.

Приведенные данные показывают, что в 2017 г. в ООО «ТМП» эффективность использования оборотных активов снизилась. На каждый вложенный рубль оборотных средств приходилось 1,21 руб. выручки, что на 0,04 руб., или на 3,2% меньше, чем в 2015 г., и на 0,03 руб., или 2,5% меньше, чем в 2016 г. На один рубль оборотных средств в 2017 г. была получена прибыль от продажи в объеме 0,08 руб., что меньше чем в 2015 г. на 0,12 руб., или на 60,0%.

Рассмотрим влияние факторов на экономический результат от ускорения (замедления) оборачиваемости оборотных средств в хозяйстве ООО «ТМП» за 2016 - 2017 гг. в таблице 10.

Таблица 10

Оценка влияния факторов на экономический результат от ускорения (замедления) оборачиваемости оборотных активов в ООО «ТМП» за 2016-2017 гг., тыс. руб.

Из таблицы 10 видно, что коэффициент оборачиваемости в 2017 году по сравнению с 2016 годом уменьшился на 0,03 пункта. Увеличение средней стоимости остатков оборотных средств в 2017 году по сравнению с 2016 г. негативно повлияло на оборачиваемость средств и вызвало замедление оборота на 33 дня, что повлекло за собой дополнительное вовлечение средств в оборот в размере 3560,7 тыс. руб.

В тоже время увеличение выручки от продаж на 3375 тыс. руб. оказало положительное влияние на ускорение оборачиваемости оборотных активов. Из-за этого, период оборачиваемости сократился на 26 дней, и это способствовало высвобождению средств из оборота в размере 2805,4 тыс. руб.

В целом, в результате совокупного влияния факторов, в 2017 г. по сравнению с 2016 г. в ООО «ТМП» было отмечено увеличение продолжительности одного оборота на 7 дней, что в свою очередь, привело к условному вовлечению в оборот оборотных средств на сумму 755,3 тыс. руб.

Несмотря на некоторое оживление производства, объекту исследования не хватает собственных ресурсов для обеспечения расширенного воспроизводства. Повышение эффективности использования оборотных активов является центральным звеном воспроизводственного процесса в данном секторе экономики.

2.3 Мероприятия по повышению эффективности использования оборотных средств на предприятии

Финансовое положение предприятий находится в прямой зависимости от состояния оборотных средств и предполагает соизмерение затрат с результатами хозяйственной деятельности и возмещение затрат собственными средствами, предприятия заинтересованы в рациональной организации оборотных средств - организации их движения с минимально возможной суммой для получения наибольшего экономического эффекта.

На эффективность использования оборотных средств предприятий действуют множество факторов, нередко в противоположных направлениях, как представлено на рисунке 5. По широте влияния и степени управляемости факторы условно можно объединить в три группы: общеэкономические, организационные и связанные с техническим прогрессом.

К общеэкономическим факторам относятся: изменение величины товарооборота и его структуры; размещение производительных сил; динамика производительности общественного труда, занятого в сфере товарного обращения и в отраслях, ее обслуживающих; развитие хозяйственного расчета.

В группу экономико-организационных факторов входят: изменение размеров торговых предприятий и их специализации: внедрение новых способов торговли и др. Факторы, связанные с техническим прогрессом, - это изменение технологии и применяемой техники в отраслях, обслуживающих торговлю (транспорт, связь, коммунальное хозяйство) и автоматизация торговых процессов.

На эффективность использования оборотных средств и ускорение их оборачиваемости влияют факторы, как повышающие их величину, так и снижающие.

Рисунок 5 Факторы, влияющие на эффективность использования оборотных средств

К факторам, повышающим величину оборотных средств, относятся: повышение качества торгового обслуживания, расширение сети магазинов в районах новостроек, изменение структуры товарооборота в сторону увеличения удельного веса товаров, имеющих замедленную оборачиваемость, и др. Снижению оборотных средств способствуют: экономия материальных и финансовых ресурсов, широкое внедрение принципов хозяйственного расчета в деятельность торговых предприятий (объединений).

Факторы, определяющие величину оборотных средств, могут быть объективными, т.е. не зависящими от деятельности данного предприятия, и субъективными. К числу субъективных можно отнести, например, рациональность использования оборотных средств, выполнение плана товарооборота, применяемые формы обслуживания, соблюдение кредитной и финансовой дисциплины.

Система управления оборотными активами на предприятии должна быть комплексной.

Формирование и использование оборотного капитала сопряжено с риском финансовых потерь, как в условиях нехватки оборотных средств, так и при их избытке. Важно, чтобы не происходил необоснованный рост оборотных средств, следствием которого могут быть временно свободные, бездействующие активы, вызывающие лишние расходы, что, в свою очередь, приводит к снижению прибыли. К таким расходам можно отнести издержки по обслуживанию заемных источников финансирования оборотных активов (проценты по заемным средствам); заготовительные складские и другие расходы; обесценение излишних остатков денежных средств на банковских счетах; потери части стоимости дебиторской задолженности под воздействием инфляционных процессов. Следовательно, на основе тщательного анализа эффективности оборотных активов должна строиться финансовая политика управления оборотным капиталом предприятия, реализация, которой должна обеспечить компромисс между риском потери ликвидности и эффективностью хозяйственной деятельности.

Каждое решение, связанное с определением уровня денежных средств, дебиторской задолженности и запасов, должно быть рассмотрено как с позиции рентабельности данного вида активов, так и с позиции оптимальной структуры оборотных средств.

Большие складские запасы в ООО «ТМП» позволяют удовлетворять большинство запросов клиентов сразу на месте. Большой запас готовой продукции (связанный с предполагаемым объемом продаж) сокращает возможность образования дефицита продукции при неожиданно высоком спросе. Но следует заметить, что компьютерная техника является продуктом высокотехнологичным и подвержена быстрому устареванию. Поэтому рекомендуется снизить запасы по товарам до оптимального уровня путём:

1). ужесточения контроля за запасами товаров и их оптимизации;

2). выяснения причин необоснованного роста товаров;

3). оценки эффективности службы снабжения;

4). повышения уровня маркетинговых исследованиий, направленных на ускорение продвжения товаров (включая изучение рынка, совершенствование товара и форм его продвижения к потребителю и т.п);

5). формирования правильной ценовой политики;

6). организация эффективной рекламы;

7). ускорения процесса отгрузки товаров и оформления расчетных документов;

8). улучшения претензионной работы;

9). повышения качества послепродажного обслуживания.

Для того чтобы изменить положение оборотных средств руководство предприятия ООО «ТМП» должно разработать правильную политику по работе с дебиторами:

1). отработать методы ускорения сбора платежей по дебиторской задолженности;

2). стремиться к минимизации дебиторской задолженности;

3). оценить условия и политику кредитования;

4). для дебиторов с наибольшей степенью риска следует применять предоплату отпущенной продукции (товаров, услуг) или предлагать аккредитивную форму расчетов;

5). рассмотреть возможность предоставления скидок с договорной цены при досрочной оплате;

6). уделить больше внимания крупным суммам задолженности;

7). в определенных ситуациях для управления дебиторской задолженностью рассматриваемому предприятию можно воспользоваться услугами факторинговой компании.

Для осуществления нормальной жизнедеятельности организация должна располагать оптимальной суммой денежных средств. Чтобы принимать оптимальные управленческие решения, связанные с движением денежных средств, для достижения наилучшего эффекта хозяйственной деятельности руководству организации нужна постоянная осведомленность о состоянии денежных средств. Следовательно, необходимы систематический денежный анализ и оценка денежных потоков организации.

Как известно, эффективность использования оборотных активов характеризуется, прежде всего, оборачиваемостью. Именно скорость оборота является основным показателем уровня производственного потребления оборотных средств: чем выше скорость оборота, тем меньше потребность организации в них. На оборачиваемость оборотных активов большое влияние оказывают такие факторы, как выручка от продажи продукции, работ, услуг и среднегодовые остатки оборотных средств.

Поэтому мероприятия, способствующие росту выручки от продаж продукции, товаров, работ и услуг, являются резервами повышения эффективности использования оборотных активов. Увеличение массы выручки происходит либо за счет роста цены реализации, либо за счет роста объемов производства и продаж.