Выводы
Пандемия COVID-19 сделала цифровую трансформацию еще более актуальной, чем прежде.
Распространено мнение, что мир «после» не будет таким же, как «до»: на ожиданиях новых катаклизмов и под влиянием посткризисных структурных изменений в спросе/предложении сформируется «новая нормальность» (New Normal).
Считается, одним из ответов на ее вызовы должна стать дальнейшая цифровая трансформация экономики на всех уровнях, в том числе в инфраструктуре рынка капитала. Среди позитивных последствий такой трансформации:
• повышение операционной и финансовой устойчивости финансовых рынков и экономики в целом к внезапным шокам типа нынешней пандемии;
• рост финансовой вовлеченности населения и компаний в результате интеграции пулов ликвидности, улучшения сервисов в соответствии с новыми потребительскими моделями и снижения транзакционных издержек;
• увеличение спроса на передовые технологии и практики, содействие инновациям и улучшению качества экономического роста;
• дальнейшая глобализация рынков и сервисов, хотя здесь вероятен и контртренд -- усиление протекционизма, о чем предупреждают одни20 и, возможно, мечтают другие.
Разумеется, темпы, масштабы и характер цифровой трансфор- мации/платформизации в рамках рассмотренных (или, возможно, иных) моделей прояснятся только со временем, однако уже сейчас можно предположить, что подобного рода платформы будут не только развиваться, но и пересекаться, конкурировать и интегрироваться с иными платформами участников, технологических компаний, других центральных институтов и что всё это вместе сложится в причудливую картину будущего «цифрового мира».
Литература
1. Грибанов Ю. Цифровая трансформация социально-экономических систем на основе развития института сервисной интеграции: дис. ... д-ра экон. наук. СПб.: Санкт- Петербургский государственный экономический университет, 2019.
2. Кравченко Н. А., Маркова В. Д., Балдина Н. П. Вызовы цифровой трансформации и бизнес высоких технологий / Под ред. Н. А. Кравченко, В. Д. Марковой. Новосибирск: ИЭОПП СО РАН, 2019.
3. Майоров С. Клиринг на финансовых рынках. М.: Статистика России, 2015.
4. Майоров С. Концепции и практика микроструктурного подхода. Часть 1 // Экономическая политика. 2019a. Т 14. № 2. С. 110-141;
5. Майоров С. Концепции и практика микроструктурного подхода. Часть 2 // Экономическая политика. 2019b. Т. 14. № 3. С. 96-109.
6. Ansoff I. Strategies for Diversification // Harvard Business Review. 1957. No 5. P. 113-124.
7. Gawer A. Bridging Differing Perspectives on Technological Platforms: Toward an Integrative Framework // Research Policy. 2014. Vol. 43. No 7. P. 1239-1249.
8. Harris L. Trading and Exchanges: Market Microstructure for Practitioners. Oxford, UK: Oxford University Press, 2003.
9. Hasenpusch T. Clearing Services for Global Markets: A Framework for the Future Development of the Clearing Industry. Cambridge, UK: Cambridge University Press, 2009.
10. Lee R. What Is an Exchange?: The Automation, Management, and Regulation of Financial Markets. Oxford, UK: Oxford University Press, 2000.
11. Micic L. Digital Transformation and Its Influence on GDP // Economics. 2017. Vol. 52. No 2. P. 135-147.
12. Norman P. Plumbers and Visionaries: Securities Settlement and Europe's Financial Market. Chichester, UK: John Wiley & Sons, 2007.
13. Norman P. The Risk Controllers: Central Counterparty Clearing in Globalised Financial Markets. Chichester, UK: John Wiley & Sons, 2011.
14. Petry J. From National Marketplaces to Global Providers of Financial Infrastructures: Exchanges, Infrastructures and Structural Power in Global Finance // New Political Economy. 2020. https://www.tandfonline.com/doi/epub/10.1080/13563467.2020.1782368?needAcce ss=true.
15. Schwartz R. Equity Markets: Structure, Trading, and Performance. New York, NY: Harper & Row, 1988.
References
1. Gribanov Yu. Tsifrovaya transformatsiya sotsial'no-ekonomicheskikh sistem na osnove raz- vitiya institute, servisnoy integratsii: dis.... d-ra ekon. nauk [Digital Transformation of SocioEconomic Systems on the Basis of the Institution of System Integration: Doctor of Economic Sciences Manuscript]. St. Petersburg, Saint Petersburg State University of Economics, 2019.
2. Kravchenko N. A., Markova V. D., Baldina N. P Vyzovy tsifrovoy transformatsii i biznes vysokikh tekhnologiy [Challenges of Digital Transformation and High Technologies Business]. Kravchenko N. A., Markova V. D. (eds.) Novosibirsk, IEOPP SO RAN [Institute of Economics and Industrial Engineering, Siberian Branch of the Russian Academy of Sciences],
2019.
3. Mayorov S. Kliring na finansovykh rynkakh [Clearing on Financial Markets]. Moscow, Sta- tistika Rossii, 2015.
4. Mayorov S. Kontseptsii i praktika mikrostrukturnogo podkhoda. Chast' 1 [Market Microstructure Approach: A Review of Basic Concepts and Practices. Part 1]. Ekonomicheskaya politika [Economic Policy], 2019a, vol. 14, no. 2, pp. 110-141.
5. Mayorov S. Kontseptsii i praktika mikrostrukturnogo podkhoda. Chast' 2 [Market Microstructure Approach: A Review of Basic Concepts and Practices. Part 2]. Ekonomicheskaya politika [Economic Policy], 2019b, vol. 14, no. 3, pp. 96-109.
6. Ansoff I. Strategies for Diversification. Harvard Business Review, 1957, no. 5, pp. 113-124.
7. Gawer A. Bridging Differing Perspectives on Technological Platforms: Toward an Integrative Framework. Research Policy, 2014, vol. 43, no. 7, pp. 1239-1249.
8. Harris L. Trading and Exchanges: Market Microstructure for Practitioners. Oxford, UK, Oxford University Press, 2003.
9. Hasenpusch T. Clearing Services for Global Markets: A Framework for the Future Development of the Clearing Industry. Cambridge, UK, Cambridge University Press, 2009.
10. Lee R. What Is an Exchange?: The Automation, Management, and Regulation of Financial Markets. Oxford, UK, Oxford University Press, 2000.
11. Micic L. Digital Transformation and Its Influence on GDP Economics, 2017, vol. 52, no. 2, pp. 135-147.
12. Norman P Plumbers and Visionaries: Securities Settlement and Europe's Financial Market. Chichester, UK, John Wiley & Sons, 2007.
13. Norman P The Risk Controllers: Central Counterparty Clearing in Globalised Financial Markets. Chichester, UK, John Wiley & Sons, 2011.
14. Petry J. From National Marketplaces to Global Providers of Financial Infrastructures: Exchanges, Infrastructures and Structural Power in Global Finance. New Political Economy,
15. https://www.tandfonline.com/doi/epub/10.1080/13563467.2020.17823681needAcce ss=true.