Материал: Анализ состава и структуры оборотных средств на предприятии

, ( 2), где:

Кз - коэффициент загрузки оборотных средств.

Длительность одного оборота в днях находится делением количества дней в периоде на коэффициент оборачиваемости Ко:

, ( 3 ) , где:

Д - число дней в периоде (365).

По результатам оборачиваемости рассчитывается сумма экономии оборотных средств (абсолютное или относительное высвобождение) или сумма их дополнительного привлечения.

Абсолютное высвобождение отражает прямое уменьшение потребности в оборотных средствах.

Относительное высвобождение отражает как изменение величины оборотных средств, так и изменение объема реализованной продукции. Чтобы его определить, нужно исчислить потребность в оборотных средствах за отчетный год исходя из фактического оборота по реализации продукции за этот период и оборачиваемости в днях за предыдущий период. Разность дает сумму высвобождения средств.

Высвобождение оборотных средств дает целый ряд положительных эффектов:

производство продукции происходит при меньших затратах оборотных средств;

высвобождаются материальные ресурсы;

ускоряется поступление в бюджет отчислений от прибыли;

улучшается финансовое положение предприятия, т.к. высвобождаемые в результате сверхпланового ускорения оборачиваемости средств финансовые ресурсы остаются до конца года в распоряжении предприятия и могут быть удачно использованы (прибыльно вложены).

Ускорение оборота оборотных средств позволяет высвободить значительные суммы и, таким образом, увеличить объем производства без дополнительных финансовых ресурсов, а высвободившиеся средства использовать в соответствии с потребностями предприятия.

Для определения экономии или перерасхода оборотных средств по сравнению с планируемым их объемом используется следующая формула:

, ( 4) , где:

- фактические средние остатки оборотных средств;

- фактический объем реализации;

- плановый объем реализации;

- плановая величина оборотных средств.

Оценка эффективности использования оборотных средств также находит отражение в показателях материалоемкости, определяемом как отношение расхода оборотных средств к выручке от реализации.

 , ( 5) , где:

- материалоемкость;

-материальные затраты;

- объем реализованной продукции.

Обратный материалоемкости показатель называется материалоотдачей (Мо), который показывает, сколько продукции вырабатывается из единицы сырья, и рассчитывается по формуле:

, ( 6), где:

- материалоотдача.

Чем лучше используется сырье, материалы и другие материальные ресурсы, тем ниже материалоемкость и выше материалоотдача.

В рыночной экономике проведение анализа и выявление на его основе резервов улучшения использования оборотных средств играют важную роль в обеспечении финансовой устойчивости предприятия. В современных российских условиях предприятия страдают из-за неплатежей или из-за несвоевременных выплат предприятий-покупателей, что находит свое отражение в неоправданных увеличениях сроков дебиторской задолженности. При этом из-за высокого уровня инфляции выплаченные не в срок долги приводят к серьезным потерям.[36] Повышению использования оборотных средств способствует анализ состояния дебиторской задолженности, для чего рассчитывается показатели оборачиваемости дебиторской задолженности за определенный период:

, ( 7), где:

- коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности;

 - выручка от реализации; руб.

- средняя дебиторская задолженность.

Период погашения дебиторской задолженности в днях, рассчитывается по формуле:

, ( 8), где:

- период погашения дебиторской задолженности, дни;

 - количество дней в анализируемом периоде (365).

Анализируя величины приведенных выше показателей в динамике, можно сделать вывод о тенденциях и закономерностях изменения оборотных средств, а, следовательно, и финансового состояния предприятия.

2. Анализ формирования оборотных средств в ОАО « Светлоградский элеватор»

.1 Организационно - экономическая характеристика предприятия

Выпускная квалификационная работа написана по материалам дейсвующей организации ОАО «Светлоградский элеватор».

«Светлоградский элеватор» был основан в 1924 г. при станции Петровское Северо-Кавказской железной дороги с общей складской немеханизированной емкостью 500 тонн. В 1927 г. был введен в эксплуатацию самотечный элеватор емкостью 2250 тонн. Средств механизации для работы с зерном не было. Энергоснабжение пункта осуществлялось от двигателя внутреннего сгорания мощностью 48 л.с. В годы Великой Отечественной войны все элеваторно-складское хозяйство было разрушено. После войны началось восстановление и развитие предприятия. Были построены 30 зерноскладов. В 1965 г. введен в строй калибровочный цех, обеспечивающий за сезон переработку 1500 тонн семян кукурузы. В 1969 г. поднялся и начал свою работу новый элеватор емкостью 55 тыс. тонн. В 1976 г. сдан в эксплуатацию комбикормовый завод мощностью 315 тонн в сутки, позволяющий вырабатывать комбикорм для всех видов сельскохозяйственных животных. В 1982 г. организовано строительство подсобного хозяйства.

ОАО « Светлоградский элеватор » имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе. Общество может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности. Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на место его нахождения. На печати указано фирменное наименование общества на любом иностранном языке. Целью общества является извлечение прибыли.

Общество имеет гражданские права и несет гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами.

В соответствии с Уставом ОАО «Светлоградский элеватор» осуществляет следующие основные виды деятельности:

закупка, приемка, послеуборочная обработка, обеспечение количественной и качественной сохранности зерна, семян масленичных культур, сена, травяной муки;

производство комбикормов, калиброванных семян кукурузы, растительного масла, муки, крупы, хлебобулочных изделий;

накопление, размещение, использование и хранение государственных хлебных ресурсов;

отпуск в установленном порядке сортовых зерновых и масличных культур, сортовых и гибридных семян кукурузы колхозам, совхозам, фермерам, другим организациям и частным лицам на посевные цели;

осуществление реконструкции, технического перевооружения, нового строительства, капитального и текущего ремонта.

Общество осуществляет торговую, производственную, сервисную, информационно-консультационную, посредническую деятельность на всей территории Российской Федерации и за рубежом.

В настоящее время «Светлоградский элеватор» размещается на площади 33 га. Предприятие представляет собой крупное многоотраслевое хозяйство, расположенное на четырех территориях. На основной территории расположен производственный участок №1. В своем составе он имеет два элеватора емкостью 71 тыс. тонн, девять складов общей емкостью 27,4 тыс. тонн, две механизированные башни ПООБ (погрузочно-отгрузочные очистительные башни), зерносушилки ДПС-32 , склад готовой продукции, материальный склад, механизированную мастерскую, три трансформаторные подстанции мощностью 1350 кВт.

В связи с реконструкцией калибровочного завода мощность его увеличена с 1,5 тыс. тонн кукурузы в сезон до 4,0 тыс. тонн, емкость складов 7,5 тыс. тонн. Производит сушку, обмолот кукурузы.

Производственный участок №2 расположен от основной территории на расстоянии 2 км. Имеется 3 механизированные линии ПООБ (погрузочно-отгрузочные очистительные башни) и 13 механизированных складов емкостью 48,4 тыс. тонн, зерносушилка ДПС-50х2, производительностью 100 тонн в час.

Комбикормовый завод расположен от основной территории на расстоянии 3 км. При реконструкции завода мощность его была увеличена до 380 тонн комбикормов в сутки. Комбикормовый завод имеет в своем составе ремонтные мастерские, жестяную мастерскую, котельную для обслуживания мелассирования, гранулирования, для отопления бытовых и производственных помещений, трансформаторную подстанцию мощностью 1630 кВт.

Рогато-Балковский подсобный пункт расположен от основной территории на расстоянии 35 км. Он имеет в составе 1 механизированную башню ПООБ-2 и 5 механизированных складов общей емкостью 18,5 тыс. тонн.

Предприятие обеспечено весовым оборудованием (десять автомобильных весов), автомобилеразгрузчиками (двенадцать штук).

Весовое хозяйство приспособлено для приема зерна с автотранспорта и

железной дороги. Элеватор способен принимать 10 тыс. тонн зерна в сутки. Наличие собственных подъездных путей и близкое расположение станций позволяет производить отгрузку до 3-х тыс. тонн в сутки. Предприятие обеспечено зерносушильной техникой, очистительной техникой. В период массовой заготовки зерновых культур предприятие работает в три смены. ОАО «Светлоградский элеватор» является комплексным предприятием с единым технологическим процессом. Прием зерновых и масличных культур осуществляется на всех приемных точках согласно плана размещения. В результате емкости предприятия используются неоднократно. По технологии элеватор сначала производит прием с одновременной отгрузкой зерновых культур (июль-сентябрь месяц), затем при высвобождении емкостей осуществляется прием подсолнечника (сентябрь-ноябрь) месяц.

Механический цех обеспечивает транспортом и слесарными услугами основное производство, изучает состояние эксплуатации машин и оборудования, выполнение планов-графиков ремонта и модернизации оборудования, качество и себестоимость ремонтов, полноту использования оборудования и производственных мощностей.

Ремонтный цех производит текущие ремонты основных и вспомогательных подразделений предприятия.

Электрический цех обеспечивает бесперебойную и безаварийную работу силового оборудования, рациональность потребления энергоресурсов.

Отдел технического контроля анализирует качество сырья и готовой продукции, брак и потери от брака, мероприятия по сокращению брака, повышению качества продукции.

Бухгалтерия анализирует выполнение сметы затрат на производство, себестоимость продукции, выполнение плана прибыли и ее использование, финансовое состояние, платежеспособность предприятия.

Организационная структура ОАО «Светлоградский элеватор» представлена на рисунке 1. (Приложение А).

Хозяйственно-финансовая деятельность ОАО “Светлоградский элеватор” осуществляется на договорной основе и оформляется договорами установленного образца на каждый вид сделки. Самостоятельно планирует свою деятельность и определяет перспективы развития. Основу планов составляют договоры, которые заключаются с клиентами - хранителями зерна и клиентами - покупателями.

Бухгалтерский учет на анализируемом предприятии ведут по журнально-ордерной форме, заполняя журналы-ордера № 1, 2, 6, 7, 8, 10, 11, 12, 13, 15. В период наименьших остатков зерна проводят инвентаризацию хлебопродуктов и готовой продукции на складах. По результатам инвентаризации недостач сверхустановленных норм не выявлено, а недостачи в пределах норм подтверждены актами зачистки, утвержденными Госхлебинспекцией Ставропольского края. В 2008 г. бухгалтерский учет осуществлялся на компьютерах в среде программы “1 С: бухгалтерия”

В таблице 1 показаны общие сведения о предприятии.

Таблица 1 - Общие сведения о предприятии

Для того чтобы более нагляднее было представлена работа организации представляем структуру ее управления. Для обеспечения деятельности предприятия создаются органы управления в которые входят:

Общее собрание акционеров;

Совет директоров общества;

Генеральный директор.

На рисунке представлен административный корпус ОАО «Светлоградский элеватор».

Рисунок 2 - Административный корпус ОАО «Светлоградский элеватор»

Для осуществления контроля над финансово-хозяйственной деятельностью в обществе избирается Ревизионная комиссия.

На момент организации имущественные доли, образовали уставный капитал, общая сумма которого составляет 10 419 рублей и состоит из 10 419 обыкновенных акций. Номинальная стоимость каждой акции составляет 1 рубль.

Для того чтобы полностью иметь представление о деятельности организации, и ее работе, необходимо изучить показатели размера предприятия. В таблице 2 представлена динамика показателей размера предприятия.

Проанализировав данную таблицу, можно сказать о том, что ОАО «Светлоградский элеватор» является по размеру средним предприятием, о чем свидетельствует полученная выручка за 2009 год, которая составила 728046 тыс., руб., в 13 раз превышая выручку за 2007 год. Следовательно, увеличилась и чистая прибыль предприятия, в 2009 году она составила 15717 тыс., руб. Стоимость основных производственных фондов уменьшилась на 28,4% и составила 128772 тыс., руб. Среднегодовая стоимость оборотных фондов увеличилась за анализируемый период в 9 раз и в 2009 году составила 352543 тыс., руб. Увеличилось также и среднегодовая численность работников организации на 3% и составила 169 человек, это говорит о том, что предприятие успешно функционирует и имеет потребность в дополнительных кадрах.