Размер и структура земельных фондов в СПК "Кедровое" за последние шесть лет изменились незначительно. В таблице 2.1 отражены основные статьи сельхоз. угодий использованные непосредственно по назначению (не сданные в аренду) и их структура (1998-2005 гг.). Из бухгалтерской отчетности СПК "Кедровое" имеет следующие виды земельных угодий:
Таблица 2.1
Землепользование по состоянию на 31 декабря 2005 г.
|
Наименование показателей |
Всего земли (по данным государственного учета земель) |
Из общей площади земель используется организацией |
|
|
Общая земельная площадь - всего в том числе: всего сельскохозяйственных угодий из них: пашня сенокосы |
3480 3480 3350 130 |
3480 3480 3350 130 |
2.2 Организационно-производственная структура управления хозяйства
Организационная структура определяет построение структуры управления. Под структурой управления понимают совокупность управленческих звеньев и отдельных работников, порядок их соподчиненности и взаимосвязи по вертикали и горизонтали.
Любое предприятие, сельскохозяйственное либо промышленное имеет определённую структуру предприятия, то есть упорядоченную совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях и обеспечивающих их функционирование и развитие как единого целого. Так организационная структура управления характеризуется формированием трудового коллектива, что наблюдается в приложении 1. Видно, что СПК "Кедровое" имеет линейную систему расстановки соподчиненностей и управленческих работников на предприятие. Такая система поддерживает простоту, ясно разделяет власть, освобождает линейных руководителей от решения мелких задач, поднимая роль специалистов, помогает грамотно осуществлять работу.
Органами управления кооператива являются:
1. Общее собрание.
2. Наблюдательная комиссия.
3. Председатель правления.
Высшим органом является общее собрание кооператива, состоящее из членов кооператива. Оно в полномочии решать любые вопросы, касающиеся деятельности кооператива, в том числе отменять или утверждать решение правлении кооператива, и наблюдательного совета кооператива. На общем собрании каждый член кооператива имеет один голос.
Наблюдательный совет осуществляет контроль за деятельностью кооператива. В состав наблюдательного совета входит три члена кооператива. Члены наблюдательного совета избираются общим собранием, на срок два финансовых года с правом переизбрания. Член наблюдательного совета не может являться одновременно членом правления, председателем кооператива.
Правление является исполнительным органом кооператива. Правление руководит деятельностью кооператива в период между общим собранием членов кооператива. Члены правления избираются из числа членов кооператива. Председатель избирается общим собранием на два года с правом переизбрания неограниченное число раз. Он осуществляет оперативное руководство работой кооператива в соответствии с решениями общего собрания. Распоряжается имуществом кооператива, включая средства в пределах, установленных общим собранием. Несет ответственность перед кооперативом за убытки.
В подчинении председателя кооператива находятся главные специалисты хозяйства, которые организуют производственный процесс и осуществляют контроль на своем участке работы.
2.3 Размер и специализация хозяйства. Основные экономические показатели
Значение экономических показателей деятельности предприятия зависит во многом от его производственного персонала. Рассмотрим движение персонала организации за исследуемый период.
Таблица 2.3
Численность и состав работников СПК "Кедровое"
|
Категории работников |
2003 г. |
2004 г. |
2005 г. |
Отклонения (+) (-) 2004 г. от 2002 г. |
|
|
Численность работников, всего |
75 |
74 |
70 |
- 5 |
|
|
Работники, занятые в с/х производстве всего: Из них: |
55 |
50 |
39 |
- 16 |
|
|
Рабочих постоянных |
49 |
44 |
32 |
- 17 |
|
|
Работники растениеводства |
14 |
12 |
12 |
- 2 |
|
|
Работники животноводства |
13 |
12 |
13 |
0 |
|
|
Рабочие сезонные и временные |
-- |
-- |
-- |
-- |
|
|
Служащие и НТР |
6 |
6 |
7 |
+ 1 |
|
|
Рабочие прочих предприятий |
20 |
24 |
31 |
+ 11 |
Численность работников СПК "Кедровое" 2005 г. по отношению к 2003 г. уменьшилась (Таблица 2.3) это связано в первую очередь с тем, что на предприятие низкая оплата труда, поэтому молодые специалисты отказываются работать в СПК "Кедровое". В приложении 2 видно, что состав амортизирующего имущества СПК "Кедровое" входит, основные средства и малоценные, быстро изнашивающиеся предметы.
В структуре основных средств наибольший удельный вес за последние три года занимают здания, на втором месте машины и оборудование. Вследствие износа и списания некоторых видов основных средств, а также недостаточностью средств у предприятия для замены, их удельный вес в структуре основных средств снизился.
СПК "Кедровое" занимается производством молока, мяса, зерна, переработкой леса, оказывает населению различного рода услуги.
Производственное направление СПК "Кедровое" молочно-мясное. Итак, основной отраслью является животноводство, а дополнительной отраслью являются растениеводство.
Хозяйство специализируется на производстве молока (34,9%) и мяса (26,95%), т.е. как было сказано выше, производственное направление молочно-мясное.
Рассмотрим на основании приложения 3. За последний годы увеличилась стоимость валовой продукции на 50%, это связано с тем, что увеличивается себестоимость производимой продукции. Рассматривая таблицу, можно сделать следующие выводы: наибольшая выручка была получена от реализации в 2004 году. В 2004 году по сравнению с 2003 этот показатель увеличился на 1040 тыс. руб. Это объясняется большим объемом реализации продукции. Стоимость валовой продукции в последнем исследуемом году увеличилась на 280 тыс. руб. или 6%, на это повлияло повышение себестоимости производимой продукции. Следует отметить уменьшение численности работников хозяйства по причине несвоевременной и низкой оплаты труда и сокращения рабочих мест.
В 2002г. наблюдается резкий скачок увеличения среднесписочной численности работников и количество условных эталонных тракторов, это происходит из-за того, что произошло соединение, как уже было сказано выше, СПК "Мартюшевского" и СПК "Бобровского". Далее снова наблюдаются стабильные показатели.
Численность КРС увеличилась на 2% (или на 10 голов), но уменьшился молодняк на выращивание и откорме, на 15%. Следует отметить, что в 2002г. произошел резкий скачок КРС, который в последствии в 2003г. снижается, то же самое происходит с лошадями.
Среднемесячная заработная плата остается, на низком уровне и имеет колебательный характер, т.е. то понижается (2002г.), то повышается (2003г.).
Расчет основных экономических показателей осуществляется для оценки общей эффективности деятельности хозяйства. Применяя значение таких показателей к хозяйству, можно увидеть деятельность предприятия в сравнение за два последних года, и четко увидеть результат предприятия.
Ситуация в отрасли растениеводства аналогична ситуации отрасли животноводства. Только, различие в том, что СПК уделяет отрасли растениеводства меньше сил, чем предыдущие годы, сокращается посевная площадь (47%), уменьшаются затраты на ведение данной отрасли.
Высокая себестоимость, складывающиеся из-за несоответствия цен на промышленную продукцию и услуги, т.е. горюче-смазочные материалы, запасные части, электроэнергию, технику и продукцию сельского хозяйства - сделали производство убыточным.
3. Анализ себестоимости производства продукции животноводства в СПК "Кедровое"
3.1 Анализ валового производства продукции животноводства
Объем производства продукции животноводства зависит от поголовья и породности животных, их продуктивности, обеспеченности кормами и сбалансированности рационов кормления, помещениями и условиями их содержания. Непосредственное влияние на объем производства оказывают поголовье и продуктивность животных. Все остальные факторы оказывают косвенное влияние.
Данные об объемах валового производства продукции скотоводства в СПК "Кедровом" представлены в таблице 3.1.
Таблица 3.1
Динамика производства продукции животноводства в СПК "Кедровом" за 2003-2005 гг.
|
Показатели |
Данные за 3 года |
Откл. 2005 г. - 2003 г. |
||||
|
2003 |
2004 |
2005 |
% |
+/- |
||
|
Среднегодовое поголовье, коров |
126 |
137 |
46 |
37 |
-80 |
|
|
Валовой надой молока, ц |
3501 |
3865 |
846 |
24 |
-2655 |
|
|
Удой молока на 1 корову, ц. |
27,8 |
28,2 |
18,39 |
66 |
-9,41 |
|
|
Прирост на 1 среднегодовую голову КРС на откорме, ц |
1,0 |
116 |
1,7 |
170 |
0,7 |
В 2005 г. произошло сокращение валового надоя молока на 76% (или на 2655ц), при этом уменьшение дойного стада составило 63% (или на 80 голов) по отношению к базисному году. Также произошло снижение удоя молока на 1 голову на 9,81ц., что свидетельствует о несоблюдение рациона питания.
Оба показателя оказали отрицательное влияние на валовой надой молока, наибольшие отрицательное влияние оказало среднегодовое поголовье коров (-2223ц), удой молока на 1 корову также оказал отрицательное влияние (-432ц). Наблюдается сокращение поголовья коров, что в абсолютных величинах составило 80 голов (с 126 гол. до 46 гол.) При этом валовое производство молока также сокращается на 2655 ц. при понижении надоя с 1 коровы на 9,41 ц. Отмечено по сравнению с базисным увеличением прироста на 1 среднегодовую голову КРС на откорме в отчетном году на 1,7 ц., что составило увеличение на 70%.
Анализ скорости и интенсивности развития производства продукции животноводства характеризуется абсолютным приростом, темпом роста и прироста, абсолютным значением 1 процента прироста.
По приложению 4 анализ валового надоя за трехлетний период (с 2003-2005 гг.) показал, что происходило с начало его увеличение в 2004 - 364, затем в 2005 происходит уменьшение - -3019 ц. В среднем за период прирост составил - -885 ц. При среднем темпе роста 67%. Выявлена тенденция снижения производства молока.
3.2 Анализ себестоимости общей суммы затрат на производство продукции животноводства
Представим динамику изменения себестоимости основных видов животноводческой продукции в СПК "Кедровом" в таблице 3.2 и приложении 5
Таблица 3.2
Себестоимость основных видов продукции животноводства в СПК "Кедровом" за 2003-2005 годы
|
Годы |
Молоко |
Привес КРС |
|||
|
Рублей за 1 ц. |
Темп прироста, % |
Рублей за 1 ц |
Темп прироста, % |
||
|
2003 |
370,18 |
- |
3779,66 |
- |
|
|
2004 |
383,96 |
+4 |
3278,59 |
-13 |
|
|
2005 |
405,44 |
+6 |
3169,93 |
-3,3 |