) Обеспечение качественного и оперативного рассмотрения кредитных заявок корпоративных клиентов;
) Системный анализ регионального рынка, продуктов, услуг и тарифов для юридических лиц и ИП, предлагаемых банками - конкурентами, анализ и планирование объемных показателей продаж кредитных продуктов отделения.
Кредитный отдел в соответствии с возложенными на него задачами осуществляет следующие функции:
организация консультирования действующих и потенциальных заемщиков по всему спектру предлагаемых Банком кредитных продуктов (в т.ч. лизинг и международное фондирование);
прямые продажи кредитных продуктов юридическим лицам;
регулярная подготовка и согласование (утверждение) с Департаментом организации продаж бизнес- планов по развитию корпоративного бизнеса отделения и планов по объемным показателям корпоративных продаж и комиссионных доходов в разрезе кредитных продуктов;
анализ адекватности используемых в Банке бизнес - процессов корпоративных продаж требованиям рынка, формирование и направление предложений об оптимизации бизнес - процессов корпоративных продаж в Департамент организации продаж, Департамент кредитования корпоративных клиентов, Департамент рисков и Департамент маркетинга;
мониторинг кредитного портфеля отделения и портфеля проблемной задолженности;
подготовка отдельных отчетов и статистических данных по кредитному портфелю, по запросам Управляющего, Департамента организации продаж, Департамента кредитования корпоративных клиентов, Департамента рисков и Департамента маркетинга;
подготовка отчетов и статистических данных в целом по региональному рынку, а также в разрезе корпоративных услуг банков - конкурентов по запросам Управляющего, Департамента организации продаж, Департамента маркетинга.
Сотрудники кредитного отдела обязаны:
оперативно и качественно выполнять свои должностные обязанности, определенные должностными инструкциями, а также поручения Начальника кредитного отдела и руководства отделения, в лице Управляющего и его заместителей, относящиеся к функциям кредитного отдела;
способствовать развитию эффективной деятельности отделения и получению им прибыли;
сохранять банковскую и коммерческую тайну;
повышать уровень профессиональных знаний;
соблюдать правила трудового распорядка.
Сотрудники отдела несут ответственность:
) за неисполнение или ненадлежащее исполнение своих должностных обязанностей;
) за несоблюдение Внутреннего трудового регламента Банка, законодательства о труде;
) за разглашения банковской и коммерческой тайны.
Сотрудники кредитного отдела имеют право:
вносить предложение по совершенствованию работы кредитного отдела;
участвовать в рассмотрении вопросов и разработке документов, связанных с выполнением ими служебных обязанностей;
на материальное вознаграждение согласно условиям оплаты труда и правилам, принятым в Банке;
на дополнительное поощрение за выполнение отдельных поручений руководства отделения.
.2
Анализ финансового состояния Читинского регионального филиала № 3349/047/07
Исследование следует начинать с анализа пассива, характеризующие источники средств, так как именно пассивные операции в значительной степени предопределяют состав и структуру активов.
Структура Заемных средствах за 2010-2012 гг.
представлены в таблице 2.1.
Таблица 2.1 - Состав и структура заемных средств
|
Наименование показателей |
2010 |
2011 |
2012 |
2012 г. В % к |
|
|
|
|
|
|
2010 |
2011 |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
Сумма кредитных вложений, тыс. руб. |
962365 |
1395261 |
1912605 |
198,74 |
137,08 |
|
Привлеченные средства, тыс. руб. |
858899 |
1317545 |
1768586 |
205,91 |
134,23 |
|
Остаток средств физ. лиц, тыс. руб. |
489374 |
860304 |
1273901 |
260,31 |
148,08 |
|
Количество счетов физ. лиц, шт. |
1877 |
1913 |
105,99 |
101,92 |
|
|
Привлечено средств на рублевые счета физических лиц, тыс. руб. |
99770 |
123746 |
87345 |
87,55 |
70,58 |