Курсовая работа: Анализ экономической целесообразности деятельности предприятия

Исходя, из диаграммы и таблицы 2.4 можно сделать вывод о том, что основной сегмент сотрудников по возрастному составу - от 26 до 36 лет.

Разделение по полу: 75% женщин и 25% мужчин.

Рисунок 2.4. - Характеристика кадрового состава по полу

Таблица 2.5 - Состав работников основной деятельности по полу

Из таблицы 2.5 видно, что по составу работников основной деятельности преобладает женский пол персонала, но в целом распределение идёт почти поровну с мужчинами.

Рисунок 2.5. - Характеристика кадрового состава по образованию

Таблица 2.6 - Состав работников по образовательному уровню

Из таблицы и диаграммы видно, что по направлению образовательного уровня у персонала организации преобладает у рабочего персонала общее среднее образование, а у руководителей, специалистов и служащих- высшее образование, а так же среднее техническое образование.

Рисунок 2.6.- Характеристика кадрового состава по наличию стажа

Таблица 2.7 - Состав работников по стажу работы в организации

Исходя из таблиц и диаграммы можно подвести итог в том, что в организации преобладает сегмент работников от года до 2 лет включительно, а так же от 2 до 5 лет.

Можно сделать вывод о том, что количество персонала в отчетном периоде по сравнению с аналогичным периодом 2016 года снизилось на двух человек, или на 3,6 процента (2/56Ч100). Необходимость анализа численности персонала по категориям обуславливается тем, что каждая категория имеет неодинаковое отношение к производственному процессу. Численность руководителей, специалистов и служащих не должна быть выше предусмотренной планом.

Количество основных рабочих по сравнению с 2016 годом увеличилось на одного человека, или 3,3 процента (1/30Ч100). Численность же вспомогательных рабочих снизилась на три человека, или на 25 процентов (3/12Ч100). Снижение численности вспомогательных рабочих оказывает влияние на ритмичность работы ООО «Альфа Югра», величину внеплановых простоев оборудования, а также на постановку ремонтного дела. На предприятии произошли структурные сдвиги в образовательном уровне работников: сократилась абсолютная численность рабочих, имеющих неполное среднее образование, увеличилось число рабочих, имеющих общее среднее и среднее техническое образование.

Среди руководителей, специалистов и служащих осталось неизменное значение, в возрастной структуре также произошли изменения: в группе работников в возрасте 37 лет и старше темп уменьшения численности за истекший период составил 11,1 процента.

Рассмотрим анализ причин увольнения сотрудников (см. табл. 2.8)

Таблица 2.8 - Анализ причин увольнения

Определим уровень текучести кадров с помощью:

а) коэффициента текучести (Кт)Кт=Ку/Чср*100;

б) частного коэффициента текучести (Ктч)Ктч= (С1+С2+С3…+С12)/12;

в) коэффициента интенсивности текучести (Кит) Кит=Ктч/Кт

Расчет данных коэффициентов представлен в таблице 2.9.

Таблица 2.9 - Уровень текучести кадров ООО «Альфа Югра»

По таблице 2.9 видно, что в ООО «Альфа Югра» наблюдается повышенный уровень текучести кадров.

За рассматриваемый период наблюдается увеличение коэффициентов оборота по приему и выбытию персонала, а также коэффициента оборота персонала.

Коэффициент замещения рабочей силы в 2015 г. по сравнению с 2014 г. снизился, а в 2016 г. по сравнению с 2015 г. увеличился.

Наибольший уровень текучести кадров наблюдается в категории рабочих, а конкретно в аварийно-диспетчерской службе.

Таблица 2.10- Причины увольнения

Исходя, из данных таблицы 2.10 в 2016 году основными причинами увольнения работников были, в первую очередь, объем работы (большой объем работы, не соответствует заработной плате) и выполнение непрерывных обязательств.

2.3 Анализ имущества предприятия

Для оценки имущественного состояния предприятия используется горизонтальный и вертикальный анализ активных статей баланса. Горизонтальный анализ - это сравнение данных на определенный период с данными предыдущих периодов. При этом данных может быть несколько, они все могут сравниваться либо друг с другом, либо только на начало и конец периода. Вертикальный анализ позволяет оценить долю каждой статьи баланса с конечным результатом, а также дает возможность проанализировать изменения удельного веса отдельных показателей Гончаров А.И. Понятие «финансовое оздоровление предприятия» в системе управления финансами // Финансы №4. - 2015. - №8. - С. 54-56.

Таблица 2.11 - Структура имущества ООО «АльфаЮгра», тыс. руб.

Расчетно-денежная часть имущества ООО «АльфаЮгра» составляет 255 тыс. руб. в 2016 г. против 1 049 тыс. руб. в 2014 г. Удельный вес показателя на конец периода исследования составил 6,32%. Часть имущества ООО «АльфаЮгра», которая непосредственно принимает участие в производственном и сбытовом процессах, составляет 93,68% в 2016 г. Стоимость этого элемента имущества составила на конец периода 3 783 тыс. руб.

Таблица 2.12 - Показатели деловой активности ООО «АльфаЮгра» (показатели оборачиваемости)