За даними таблиці 2.1.
спостерігаємо, що обсяги випуску продукції за 2 роки почали зростати високими
темпами, особливо це помітно в 2014 році. Порівняно з 2013 роком темпи
зростання обсягів випуску продукції становлять 101,7 %, а в порівнянні з 2012 -
130,4 %. Чистий дохід від реалізації хліба і хлібобулочних виробів відповідно
до 2012-2013 року зросли на 6,2 % та 39,6 %. Позитивним в діяльності ВАТ
"Колос" є те, що високими темпами відбувалося зростання
продуктивності праці. Так, темпи зростання до 2012 та 2013 року відповідно
становлять 106,9 % і 142,5%. Негативним в господарській діяльності ВАТ
"Колос" є те, що відбулося зменшення середньоспискової чисельності
персоналу підприємства відповідно по рокам на 1 та 3 особи.
2.2 Аналіз технічного
потенціалу хлібокомбіната
Виходячи з сучасних уявлень про виробниче підприємство, зокрема, враховуючи відносну стабільність потреб ринку у виготовленій продукції, підприємство повинно довести своїм партнерам, що воно спроможне реально виготовляти необхідну кількість продукції у певні терміни її належної якості. Все це можна досягти за рахунок сукупності прогресивних, якісних нових змін, що безперервно виникають у часі та просторі. Будь-які локальні і глобальні нововведення різного спрямування можуть забезпечувати максимально можливий прогресивний вплив на виробництво за умови, якщо підприємство буде використовувати їх постійно. Найбільший за наслідками безпосередній вплив на ефективність діяльності підприємства справляють технічні та організаційні нововведення.
Діючий ВАТ «Колос» має виробничі потужності, які характеризуються максимально можливим обсягом продукції встановленою номенклатури, яку може він виготовити за певний період часу за умов раціонального використання обладнання та виробничих площ.
Для надання оцінки раціонального використання техніки і підвищення результативності діяльності хлібокомбінату, проведемо аналіз стану і використання діючих технічних засобів.
Виробнича потужність змінюється, якщо вводять у дію нові основні фонди, поліпшують стан діючих або ліквідують старе і непотрібне устаткування. Однак виробнича потужність залежить і від таких факторів, як - якості і складу сировини; трудової дисципліни та кваліфікації працівників; інструментів і пристосувань, які використовуються на виробництві; асортиментно-структурних зрушень у випуску продукції; кількості та якості ремонтів устаткування; рівня організації праці й управління; інших причин.
Ступінь використання виробничих потужностей можна оцінити за наступними коефіцієнтами :
загального коефіцієнту: як відношення фактичного обсягу виробництва продукції до середньорічної виробничої потужності ;
інтенсивним коефіцієнтом - це відношення середньодобового випуску продукції до середньодобової виробничої потужності;
Інтенсивність використання обладнання підприємства вимірюється кількістю виробленої продукції на одиницю обладнання за одиницю часу. На продуктивність одиниці обладнання в свою чергу впливають такі фактори:
- використання прогресивних технологій;
- застосування сучасних методів організації та управління виробництвом;
рівень кваліфікації промислово - виробничого персоналу.
Екстенсивний коефіцієнт - це відношення фактичного до розрахункового фонду робочого часу, прийнятого при визначенні виробничої потужності. В таблиці 2.2 проведемо аналіз інтенсивності роботи обладнання.
Таблиця 2.2 Таблиця інтенсивності роботи обладнання
|
|
Показники |
2013 |
2014 рік |
Відхилення(+/-) |
|
|
|
|
|
|
+/-+\- |
% |
|
1. |
Виробіток обладнання за добу в тонах: |
- |
- |
- |
- |
|
1.1 |
План |
4,0 |
4,8 |
+0,8 |
+20 |
|
1.2 |
Факт |
4,2 |
5,0 |
+0,8 |
+19 |
|
2. |
Коефіцієнт інтенсивності |
1,17 |
1,34 |
+0,14 |
+14,1 |
|
3. |
Коефіцієнт екстенсивності |
0,82 |
0,886 |
+0,67 |
+8,1 |
За даним таблиці 2.2 за 2014 рік у спорівнянні до 2013 року відбулося збільшення коефіцієнтів завантаження обладнання. При цьому коефіцієнт інтенсивного завантаження збільшився на 14,1 %, а коефіцієнт екстенсивності завантаження на 8,1 %.
За даними таблиці 2.3 проведемо
аналіз використання виробничої потужності підприємства в динаміці.
Таблиця 2.3 Аналіз використання виробничої потужності підприємства в динаміці
|
Показники |
Одиниця виміру |
2013рік |
2014рік |
Відхилення |
|||
|
|
|
|
|
+/- (тис.грн) |
+/- (%) |
||
|
Виробництво родукції |
Тис. грн |
1904,1 |
2483,5 |
+579,4 |
+30,4 |
||
|
Виробнича потужність |
Тис. грн |
2462 |
2600 |
+138 |
+5,6 |
||
|
Приріст виробничої потужності за рахунок : |
Тис. грн |
- |
- |
- |
- |
||
|
- вводу нових виробничих площі |
Тис. грн |
- |
- |
+120 |
- |
||
|
Придбання обладнання |
Тис. грн |
- |
- |
+16 |
- |
||
|
Придбання транспортних засобів |
Тис. грн |
- |
- |
+7 |
|
||
|
Зміна трудомісткості |
Тис. грн |
- |
- |
-5 |
- |
||
|
Рівень використання |
% |
0,77 |
0,95 |
+0,18 |
х |
||
За даними таблиці 2.3 можна зробити висновок, що виробнича потужність у 2014 році збільшилась на 5,6 % або на 138 тис. грн. На зміну виробничої потужності найбільший вплив мало введення в експлуатацію нових площ на 120 тис.грн та нового обладнання на суму 16 тис.грн. При пошуку резервів збільшення обсягу товарної продукції необхідно звернути увагу на показники фондовіддачі і фондомісткості продукції. Технічний стан основних фондів характеризується системою загальних та часткових показників: коефіцієнту зносу, оновлення, вибуття. Для здійснення господарської діяльності підприємства необхідні засоби виробництва : будівлі, машини, обладнання, сировина, матеріали, паливо тощо. У сукупності вони складають виробничі засоби промислових підприємств. Стан та ефективність використання основних засобів безпосередньо впливає на виконання виробничої програми підприємства й можливість отримання прибутку. Основні засоби, будучи матеріально-технічною базою виробництва, є фундаментом його удосконалення і розвитку. Цей процес відбувається як шляхом збільшення кількості об’єктів основних засобів (екстенсивного шляху), так і за рахунок підвищення ефективності їх використання (інтенсивний шлях). При цьому економічно виправданим є збільшення часу роботи устаткування, його повне завантаження, кваліфікований догляд і ремонт тощо.
Для характеристики вікового складу та морального зносу, основні фонди згрупуємо за тривалістю їх використання (за строком служби) - до 5 років, 5-10 років, 10 - 15 років і т.д.
Складемо таблицю 2.4, в якій подамо
класифікацію структури обладнання хлібокомбінату за віком.
Таблиця 2.4 Стан вікового складу та структури обладнання
|
Вікова група, роки |
Холодильне |
Виробниче |
Силове |
Інше |
Разом |
Питома вага, % |
||||||
|
До 5 років |
8 |
5 |
3 |
6 |
22 |
24,4 |
- |
6 |
4 |
4 |
14 |
15,6 |
|
Від 10 до 15 років |
- |
7 |
6 |
3 |
16 |
17,8 |
||||||
|
Понад 15 |
- |
25 |
8 |
5 |
38 |
42,2 |
||||||
|
Разом |
8 |
43 |
21 |
18 |
90 |
- |
||||||
|
Питома вага, % |
8,8 |
47,8 |
23,4 |
20 |
- |
100 |
Вихідні дані таблиці 2.4. показують, що понад 15 років експлуатується -42,2 % обладнання, у тому числі виробниче -48,1%, силове-23,4 %, інше -20 %. Отже, для підвищення ефективності використання основних фондів потрібно провести заміну і модернізацію застарілого обладнання, використовуючи нові види обладнання для виробництва хлібобулочних виробів, які забезпечать високу досконалість та економічність технологічних процесів. Необхідно визначити забезпеченість хлібокомбінату технічними засобами, яка характеризується показниками фондоозброєності та технічною озброєністю праці. Для проведення аналізу використовують форми звітності ф.№ 11-ОФ,№ 2-ПВ технічних паспортів. За результатами цих даних складаємо таблицю 2.5
Загальним показником ефективності
використаних основних виробничих фондів - є фондовіддача. В таблиці 2.6
проведемо підприємства.
Таблиця 2.5 Аналіз ефективності використання основних фондів
|
№ п\п |
Показники |
Минулий рік 2013 |
Звітний рік 2014 |
Відхилення |
|||
|
|
|
|
|
Від минулого року |
Абсолютне +/- |
% |
|
|
|
|
|
План |
Факт |
|
|
|
|
1 |
Товарна продукції |
1904,1 |
2088 |
2483,5 |
579,4 |
+395,5 |
+19 |
|
2 |
Середньорічна вартість основних фондів т. грн |
1195 |
1260 |
1233 |
+38 |
-27 |
-2,2 |
|
3 |
Кількість одиниць |
82 |
98 |
90 |
+8 |
-8 |
-8,2 |
|
4 |
Відпрацьовано машино-годин, тис |
312,5 |
387,1 |
343,0 |
+30,5 |
-44,1 |
-11,4 |
|
5 |
Фондовіддача |
1,59 |
1,66 |
2,01 |
+0,42 |
+0,35 |
+21,1 |
|
6 |
Продуктивність : |
|
|
|
|
|
|
|
а) |
Однієї машини тис. год. |
3,81 |
3,95 |
3,81 |
- |
-0,14 |
-3,5 |
|
б) |
За одну машино-годину тис. грн. |
6,09 |
5,40 |
7,24 |
+1,15 |
+1,84 |
+34,1 |
Дані таблиці 2.5 свідчать, що в цілому підприємство в порівнянні з планом підвищило фондовіддачу та продуктивність за одну машино-годину, решта показників використання основних фондів знизилась.
Парк обладнання в порівнянні з минулим роком зріс на 8 одиниць, а проти плану зменшився на 8,2 %. Разом з тим погіршилося його використання.
Із таблиці 2.6 дані свідчать, що низьке використання фонду часу роботи обладнання 343,0 при плані 381,1 тис.машино-годин знизило коефіцієнти екстенсивної загрузки одиниці обладнання (Ке = 343 : 387,1 =0.886)
Коефіцієнт інтенсивного використання обладнання становлять:
(Кі =7,24 : 5,40 = 1.34)
Загальна характеристика використання
обладнання за часом дає коефіцієнт інтегрального завантаження :
Кі = Ке * Кі
Кі = 0,886 * 1,34 = 1,187
Він характеризує виробничу потужність підприємства.
Складемо таблицю 2.6, де покажемо
вплив засобів виробництва на ефективність господарської діяльності.
Таблиця 2.6 Аналіз впливу засобів виробництва на випуск продукції
|
№ п\п |
Фактори |
Розрахунок впливу |
Розмір впливу тис. грн. |
|
1. |
Зміна середньої вартості |
-27*1,66 |
-44,82 |
|
2. |
Зміна фондовіддачі |
+0,35*1233 |
+431,55 |
|
Загальний вплив |
|
+386,73 |
|
|
3. |
Зміна парку обладнання |
-8*3,95 |
-31,6 |
|
4. |
Зміна продуктивності обладнання |
-0,14*90 |
-12,6 |
|
Загальний вплив |
|
-44,2 |
|
|
5. |
Зміна кількості відпрацьованих машино-годин |
-44,1*5,4 |
-238,68 |
|
6. |
Зміна продуктивності обладнання за 1 машино-годину |
+1,84*343 |
+631,12 |
|
Загальний вплив |
|
+392,44 |
|
Аналіз даних таблиці 2.6 свідчить, що зменшення середньої вартості основних фондів призвело до зменшення обсягу товарної продукції на 44,82 тис. грн. Зменшення кількості обладнання зменшило теж випуск продукції на 31,6 тис.грн. Неповне використання обладнання за часом призвело до зниження обсягів продукції 12,6 тис.грн.За рахунок зменшення обсягу відпрацьованого часу обладнання підприємство втратило обсяг продукції на суму 238,68 тис грн.
Ці всі недоліки можна певною мірою
розглянути як резерв збільшення виробництва продукції на хлібокомбінаті ВАТ
«Колос».
2.3
Напрямки підвищення ефективності інноваційної діяльності на підприємстві ВАТ
«Колос»