Материал: 962

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

16

Тема 2.2 Исследование деятельности маркетинговой службы

1. Вопросы для самостоятельного изучения темы

1.В чем отличие «жестких» маркетинговых структур от «мягких»?

2.Какая структура маркетингового подразделения является в России самой устойчивой?

3.Какие существуют методы расчета общего бюджета маркетинга?

4.Какой метод формирования бюджета маркетинга наиболее точен?

5.Что общего между контролем и планированием маркетинговой деятельности?

2.Практические задания для выполнения самостоятельной работы студентов

2.1 Задачи для самостоятельной работы Задача 1. План маркетинга Дирекция сети мебельных магазинов при-

няла решение открыть отдел мягких кухонных уголков. Опишите основные мероприятия плана маркетинга для отдела мягких кухонных уголков на ближайшее время.

Задача 2. Изменение организационной структуры управления маркетингом. Руководство фирмы стоит перед выбором: усовершенствовать свою орг. структуру управления маркетингом или упразднить, передав ее основные функции консалтинговым компаниям. Различные компании предлагают фирме свои условия, предполагаемые результаты приведены в таблице. Оце-

ните ситуацию и примите решение.

Консалтинговая компания

 

Показатель

 

 

1

2

3

4

 

Ожидаемая прибыль

50

100

400

250

 

Бюджет маркетинга для функцио-

150

400

700

300

 

нальных подразделений,

 

 

 

 

 

тыс. руб

 

 

 

 

 

Задача 3. Оценка эффективности маркетинговых подразделений. В таблице представлены сведения о деятельности отдельной структуры маркетинга. Оцените эффективность работы каждого подразделения.

Показатель

 

 

Подразделения

 

 

 

1

2

3

4

5

Итого

Затраты на маркетинг по

400

350

280

300

250

1580

подразделениям, тыс.руб.

 

 

 

 

 

 

Ожидаемая прибыль,

1000

700

450

550

400

3100

тыс.руб.

 

 

 

 

 

 

3. Рекомендуемая литература по изучению темы дисциплины из списка: 1, 2.

17

Форма контроля практической работы – собеседование.

Тема 2.3 Планированиемаркетинга

1.Вопросы для самостоятельного изучения темы

1.Что такое стратегическое хозяйственное подразделение.

2.Каковы недостатки матричных методов стратегического планирова-

ния?

3.Какие методы прогнозирования используются при планировании?

4.Почему на предприятиях рыночной ориентации планирование должно быть цикличным?

2.Практические задания для выполнения самостоятельной работы студентов

2.1Решение типовых задач

Задача 1. Корректировка стратегических действий компании Корректировка маркетинговой стратегии связана с мерами, которые

имеют стоимостное выражение. Компания в минувшем году имела валовую прибыль 14,2 млн руб. В текущем году, с изменением стратегии компании, валовая прибыль выросла на 10 %. Общая сумма затрат на стратегические изменения составила 432 000 руб. Нужно рассчитать годовой экономический эффект от новой стратегии компании.

Решение:

В текущем году валовая прибыль компании составит 14,2×1,1=15,62 млн.руб.

Увеличение прибыли составит 14,2×0,1=1,42 млн.руб.

Годовой экономический эффект от новой стратегии компании опреде-

лим как 1,42-0,432=0,988 млн.руб.

Задачи для самостоятельной работы Задача 1. Корректировка стратегических действий компании

Корректировка маркетинговой стратегии связана с мерами, которые имеют стоимостное выражение. Компания в минувшем году имела валовую прибыль 14,2 млн руб. В текущем году, с изменением стратегии компании, валовая прибыль выросла на 10 %. Общая сумма затрат на стратегические изменения составила 432 000 руб. Нужно рассчитать годовой экономический эффект от новой стратегии компании и рентабельность затрат на корректировочные мероприятия.

Задача 2. Компания за минувший год имела валовую прибыль 4,9 млн руб. На конец текущего года получена валовая прибыль на 8 % больше. Это связано с диверсификацией предлагаемых компанией услуг. Затраты на обновление стратегии сбыта составили 125 000 руб. Определить годовой экономический эффект от новой стратегии компании и рентабельность затрат на

18

корректировочные мероприятия.

Задача 3. Виды маркетинговых задач Какие из нижеприведенных задач являются стратегическими, а какие –

тактическими?

-активизация бизнеса;

-формирование принципов выхода на рынок (сегмент) с новым

товаром;

-кооперация с иностранной фирмой для выхода на те рынки, где не удавалось до сих пор успешно работать;

-планирование и организация товародвижения;

-совершенствование организационной структуры управления

фирмой;

-планирование и организация рекламы и стимулирования продаж

всоответствии с жизненным циклом каждого товара;

-организация совместной с иностранным партнером фирмы за ру-

бежом;

-быстрое наращивание рыночных операций;

-получение прибыли;

-контроль качества продукции, сырья, комплектующих;

-быстрый уход с рынка;

-усиление деятельности на рынке;

-постепенное свертывание рыночных операций;

-наращивание или быстрое наращивание рыночных операций;

-постепенное свертывание рыночных операций;

-усиление позиций или уход с рынка;

-позиционирование нового продукта;

-осторожное продолжение рыночных операций или их наращива-

ние.

Задача 4. Прогноз объемов продаж компании Динамика объема продаж товара предприятия за последние 5 месяцев

представлена в таблице. Необходимо сделать прогноз продаж на июнь. Так как товар не сезонный, то можно воспользоваться простым методом прогнозирования – экстраполяцией скользящей средней.

Месяц

январь

февраль

март

апрель

май

Объем продаж товара,

125

123

130

119

126

тыс. шт.

 

 

 

 

 

Задача 5. Прогнозирование финансового результата компании Руководитель предприятия прогнозирует финансовый результат на

следующий месяц. Постоянные затраты в предыдущем месяце составили 1450 тыс. руб., переменные затраты за единицу продукции – 7 руб., а средняя цена реализации продукции – 12 руб. В следующем месяце ожидается рост переменных затрат на 10 % и постоянных затрат – на 5 %, связанный с повышением заработной платы персонала. Цену планируется поднять на 7 %. По результатам экспертного опроса объем продаж, составит: минимальный –

19

280 500 единиц, максимальный – 340 000 единиц, наиболее вероятный объем продаж – 320 500 единиц. Необходимо определить маржинальный доход на единицу продукции, точку безубыточности в натуральном и стоимостном выражении, прибыль/убыток при минимальном, максимальном и наиболее вероятном объеме продаж.

3. Рекомендуемая литература по изучению темы дисциплины из списка: 1, 2.

Форма контроля практической работы – собеседование.

Библиографический список

Основная литература

1. Токарев, Б. Е. Маркетинговые исследования [Электронный ресурс]: учебн. для вузов / Б.Е. Токарев. - М.: Магистр: НИЦ Инфра-М, 2013. - 512 с.-

ЭБС "Знаниум".

Дополнительная литература

2. Гришина, В.Т. Маркетинговые исследования [Электронный ресурс]: практикум / В.Т. Гришина. - М.: Вузовский учебник: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 58 с.- ЭБС "Знаниум".

СОДЕРЖАНИЕ

 

Введение……………………………………………………………….......

3

1. Методические рекомендации по изучению курса...............................

4

1.1 Рекомендации по организации самостоятельной работы студен-

 

тов при изучении дисциплины .......................................................

5

1.2 Рекомендации по применению учебной и учебно-методической

 

литературы..................................................................................................

7

2. Содержание разделов и тем самостоятельной работы студентов по

 

освоению лекционных вопросов дисциплины «Комплексный эконо-

 

мический анализ предпринимательской деятельности предпри-

8

ятия».................................................................................................

 

Библиографический список…………………...……………......................

19

20

Проскурина Ирина Юрьевна Иванова Анна Владимировна

МАРКЕТИНГОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ В БИЗНЕСЕ

Методические указания для самостоятельной работы студентов по направлению подготовки магистра 080200 «Менеджмент»