Цель практических занятий считается достигнутой при формирование у обучающихся системы профессиональных знаний и навыков в области планирования деятельности организации и подразделений в логистике, овладении системным представлением о технологии бизнес-планирования, понимании значения планирования бизнеса на основе использования современных технологий для эффективного управления ресурсами фирмы.
В результате чего обучающийся способен: знать:
-логистические концепции современного управления фирмой; -функции бизнес-планирования при организации компании логистической инфраструктуры;
-источники получения информационной и нормативной базы для разработки разделов бизнес-плана; уметь:
-использовать профессиональные термины, технологии и инструменты бизнеспланирования.
-определять цели бизнеса или одного из его направлений и разработки эффективного бизнес-плана, направленного на достижение указанных целей;
-выбирать и использовать современные инструментальные программные средства для решения задач бизнес-планирования.
владеть:
-работой с технической документацией, литературой, научно-техническими отчетами, справочниками и другими информационными источниками.
Таким образом, в результате освоения учебной дисциплины у обучающегося должны быть сформированы знания и навыки применения логистического менеджмента в ключевых бизнес - процессах.
11
1.Григорьев, М.Н. Логистика : учебник для бакалавров / М.Н. Григорьев, С.А. Уваров ; ЛЭТИ. – 4-е изд., Испр. и Доп. – М. : ЮРАЙТ, 2014. – 836 С.
2.Пузанова, И.А. Интегрированное планирование цепей поставок [Электронный ресурс]: учебник для бакалавриата и магистратуры / И.А. Пузанова, Б.А. Аникин ; под ред. Б.А. Аникина. – М. : Издательство Юрайт, 2017. – Режим доступа : www.biblio-online.ru/book/51A52D6C-F027-4B51-8C6C-B6B5F69D0AF7.
3.Дыбская, В.В. Логистика : в 2 ч. Часть 1[Электронный ресурс] : учебник для бакалавриата и магистратуры / В.В. Дыбская, В.И. Сергеев ; под общ. ред. В.И. Сергеева. – М. : Издательство Юрайт, 2017. – Режим доступа : www.biblio- online.ru/book/909F6D53-20DD-447A-9C06-42C7888C3658.
4.Дыбская, В.В. Логистика : в 2 ч. Часть 2 .[Электронный ресурс] : учебник для бакалавриата и магистратуры / В.В. Дыбская, В.И. Сергеев. – М. : Издательство Юрайт, 2017. – Режим доступа : www.biblio-online.ru/book/C6D61C5E-5218-4C80- B35B-FFD141A185E0.
5.Гаджинский, А.М. Практикум по логистике. [Электронный ресурс] : учебные пособия. – М. : Дашков и К, 2017. – Режим доступа: http://e.lanbook.com/book/93547.
6.Касьяненко, Т.Г. Анализ и оценка рисков в бизнесе [Электронный ресурс] :
учебник и практикум для академического бакалавриата / Т.Г. Касьяненко, Г.А. Маховикова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : Издательство Юрайт, 2018. – Режим доступа : www.biblio-online.ru/book/0382D1EF-21BA-4CC6-8801-1586523B1BB7.
12
Контрольные вопросы для самопроверки обучающихся по дисциплине «Бизнес-планирование логистических процессов»
1.Планирование, понятие, роль и значение в рыночной экономике. Функции планирования.
2.Бизнес как объект планирования.
3.Методология и организация планирования бизнеса.
4.Система планов на предприятии.
5.Стратегический план бизнеса.
6.Текущие и оперативные планы.
7.Определение целей и задач предприятия, отражаемых в бизнес-плане.
8.Внешняя и внутренняя среда бизнеса.
9.Бизнес-план предприятия и его разделы. Основное содержание бизнес-плана.
10.Особенности составления и обоснования бизнес-плана различных видов предпринимательства.
11.Сводный раздел бизнес-плана. Резюме.
12.Сущность, основные черты планируемого товара, конкурентоспособность.
13.План производства продукции. Его обоснование и включение в бизнес-план предприятия.
14.Состав и структура основных производственных и оборотных фондов предприятия (бизнес-плана)
15.Расчет потребности в сырье и материалах.
16.Производственная программа предприятия и ее обоснование производственной мощностью.
17.Показатели эффективности использования ресурсов.
18.Обоснование и балансовая увязка разделов плана между собой.
19.Определение цены продукции. Порядок ее применения в планировании бизнеса.
20.Состав затрат, включаемых в себестоимость продукции и планирование себестоимости.
21.Рынок сбыта продукции. Сегментация и емкость рынка.
22.Учет фактора конкуренции на рынке при планировании бизнеса.
23.Стратегия и план маркетинга. Их применение в бизнес-плане.
24.Система целей бизнеса, структуризация целей.
25.Организационный план предприятия. Структура управления бизнесом.
26.Расчет численности: основной персонал, вспомогательный, ИТР, служащие.
27.Производительность и интенсивность труда, показатели измерения.
28.Фонд оплаты труда и отчисления на заработную плату.
29.Риск и страхование. Группы риска и их учет в бизнес-планировании.
30.Показатели риска. Определение возможной величины потерь и их учет при составлении планов.
31.Финансовый план бизнеса: сущность и содержание.
32.Финансовый анализ: расчет основных показателей.
33.Реализация продукции. Определение плана продаж.
34.Потоки денежных средств предприятия и их баланс.
35.Приток поступления денежных средств. Определение их величины, учет в бизнес-плане.
36.Отток денежных средств. Определение его величины, учет в бизнес-плане.
37.Определение величины валовой, чистой прибыли и ее учет в бизнес-плане.
38.Баланс активов и пассивов предприятия, его роль в бизнес-планировании.
39.Безубыточность. График достижения безубыточности.
40.Стратегия финансирования предприятия. Ее цели, сущность и содержание.
13
41.Инвестиции: понятие, виды, источники.
42.Показатели эффективности привлечения инвестиций.
43.Инвестиции, оценка их величины для реализации бизнес-плана.
44.Определение величины собственных и заемных средств, необходимых для реализации бизнес-плана.
45.Определение времени возврата предприятием заемных средств.
46.Порядок корректировки планов по годам в связи с изменением внешних и внутренних условий.
47.Технико-экономические исследования при составлении и обосновании бизнес-плана предприятия.
48.Внутрипроизводственное планирование на предприятии, цели и задачи, связь с системой планирования бизнеса.
49.Планирование деятельности основных производственных подразделений, его особенности.
50.Планирование деятельности вспомогательных и обслуживающих подразделений, их особенности.
51.Планирование деятельности функциональных подразделений, его особенности.
52.Система внутрипроизводственных экономических отношений и их планирование.
14
Комплект тестовых заданий по дисциплине «Бизнес-планирование логистических процессов»
Задание 1 1. Финансовый раздел бизнес-плана включает в себя разработку трех основных документов:
А. План прибылей и убытков; Б. Реестр цен; В. План денежных потоков; Г. Баланс;
1.А,Б, В;
2.А,В,Г;
3.Б,В,Г;
4.Нет правильного ответа;
5.Все ответы верны;
2. Активы складываются из:
А. Текущие активы; Б. Побочные активы; В. Основные активы; Г. Прочие активы;
1.А,Б,В;
2.Б,В,Г;
3.А,В,Г;
4.А,Б;
5.А,Б,В,Г;
3. Чистая прибыль равна:
1.Выручка + Затраты;
2.Выручка - Затраты;
3.Выручка × Затраты;
4.Выруча / Затраты;
5.Выручка = Чистая прибыль;
4. План денежных потоков включает :
А. Инвестиционная деятельность; Б. Операционная деятельность; В. Хозяйственная деятельность; Г. Финансовая деятельность;
1.А,В,Г;
2.Б,В,Г;
3.В,Г;
4.А,Б,В,Г;
5.А,Б,Г;
15