Материал: 4156

26

Одним из направлений финансовой санации предприятия, осуществляемой им совместно с партнёрами по хозяйственной деятельности

(кредиторами и инвесторами), является реструктуризация его задолженности

(финансовая реструктуризация). Это комплекс мероприятий по преобразованию его долговых обязательств, направленных на погашение текущих требований кредиторов, с целью восстановления его платёжеспособности. Погашенными считаются требования, по которым у предприятия достигнуты с кредиторами соглашения о приостановлении, замене или прекращении соответствующего долгового обязательства.

3. Содержание работы

3.1Охарактеризовать различные виды банкротства:

-реальное банкротство

-техническое банкротство

-умышленное банкротство

-фиктивное банкротство

3.2Дать определение и характеристику санации. В каких случаях требуется проведение этой процедуры?

3.3Выполнить тесты, выбрав правильные ответы.

3.3.1Упорядочите виды несостоятельности предприятий по степени тяжести и ответственности перед законом:

1)предприятие-должник (обычный);

2)несостоятельный должник;

3)фиктивный должник;

4)преднамеренный должник;

5)неосторожный должник;

6)банкрот.

3.3.2Что порождает экономический кризис?

1)циклическое развитие экономики;

2)спад производства;

3)снижение деловой активности;

4)депрессия.

3.3.3Упорядочите фазы развития кризиса

1)Депрессия;

2)кризис;

27

3)подъем;

4)оживление.

3.3.4Применение к предприятию экономически и социально оправданных профилактических и оздоровительных процедур, направленных на повышение его конкурентоспособности, называется

1)антикризисным регулированием;

2)антикризисным управлением (антикризисным менеджментом);

3)антикризисной системой;

4)антикризисными мероприятиями.

3.3.5Антикризисное регулирование - это:

1)политика правительства, направленная на защиту предприятий от кризисных ситуаций и на предотвращение их банкротства;

2)система мер, осуществляемых предприятием для предотвращения банкротства;

3)прогнозирование (на уровне предприятия) возможных кризисных ситуаций и рисков с целью минимизировать возможные убытки.

3.3.6Основная задача института несостоятельности (банкротства) заключается в том, чтобы

1)распределить потери кредиторов наиболее справедливым образом;

2)минимизировать убытки государства;

3)обеспечить выживание несостоятельного предприятия.

3.3.7Объектом антикризисного управления является:

1)средства производства;

2)рабочая сила;

3)организация производства, труда и управления;

4)финансы;

5)инвестиции.

3.3.8Выбор процедуры в отношении предприятия-должника производится:

1)местными органами власти;

2)ФСФО;

3)комитетом кредиторов;

4)арбитражным судом;

5)собственниками предприятия

28

3.3.9Применение к предприятию экономически и социально оправданных профилактических и оздоровительных процедур, направленных на повышение его конкурентоспособности, называется:

1)антикризисным регулированием;

2)антикризисным управлением (антикризисным менеджментом);

3)антикризисной системой;

4)антикризисными мероприятиями.

3.3.10Сворачивание бизнеса, в т.ч стратегия разворота (продажа деловой единицы нерентабельно функционирующего бизнеса) и ликвидации называется:

1)стратегия стабильности;

2)стратегия роста;

3)стратегия сокращения;

4)функциональная стратегия;

5)стратегия выживания.

3.3.11Укажите порядок процедур в цикле антикризисного менеджмента:

1)планирование;

2)маркетинг;

3)диагностика предприятия;

4)антикризисные управленческие решения;

5)мотивация;

6)контроль;

7)учет результатов.

Контрольные вопросы

1.Сформулируйте определение банкротства, перечислите виды банкротства

2.Что является объектом оценки при антикризисном управлении?

3.Какие меры можно предпринять для вывода предприятия из кризиса?

4.Каковы основные отличия санации от прочих мер антикризисного управления?

29

Практическая работа № 8

Источники финансирования деятельности предприятий

1 Целью работы является закрепление знаний, полученных при изучении темы «Финансирование деятельности предприятий».

2 Общие указания

При проработке данной темы следует уделить внимание следующим ключевым понятиям: финансовая стратегия, источники краткосрочного и долгосрочного финансирования, оценка эффективности инвестиций. В качестве источников финансовой деятельности выступают: самофинансирование, финансирование через механизмы рынка капитала, банковское кредитование, бюджетноефинансирование, взаимноефинансированиехозяйствующихсубъектов.

Исходные данные для выполнения работы представлены в приложении 3. 3 Содержание практической работы

3.1 Выяснить эффективность различных видов финансирования приобретаемого имущества (станков). Для принятия решения о методе финансирования инвестиций предлагается сравнить три варианта:

1)Приобретение имущества за счет собственных средств;

2)Закупка имущества непосредственно приобретателем за счет кредитных ресурсов (кредит);

3)Закупка имущества приобретателем через лизинг.

Расчет совокупных затрат приобретателя при соответствующих вариантах финансирования показан в табл. 6.

30

Критерием выбора варианта финансирования по результатам принять минимум совокупных затрат при одинаковых размерах и условиях кредитования и приусловиисопоставимости вариантовпомасштабам, временииуровнюриска.

Расчеты совокупных затрат при финансировании приобретения имущества за счет собственных средств предприятия выполнить с помощью табл. 7.

Аналогичные расчеты при приобретении имущества предприятием посредством получения банковского кредита осуществить в табл. 8, а при использовании механизма лизинга соответственно в табл. 9.

По результатам расчетов следует определить наиболее предпочтительный вариант. Сделать выводы о целесообразности использования двух других механизмом финансирования деятельности предприятий.