Материал: 3550

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

Амортизация рассчитывается по линейному способу (ст. 259 НК РФ). При этом все транспортные средства классифицируются по группам в соответствии с Классификацией основных средств. Принятые транспортные средства относятся к 5-й группе со сроком полезного использования от 7 до 10 лет (конкретный срок использования выбирается студентом самостоятельно).

Атр = (К(1/ п С)) Nмаш. ,

где К – количество месяцев, прошедших с момента начала эксплуатации автомобиля (см. табл. 2);

п – общий срок использования, мес. (выбранный вами срок использования);

С – стоимость транспортных средств (принятые по маркам автомобилей);

Nмаш – количество автомобилей в группе (определить согласно табл. 2).

4.2. Здания и сооружения Стоимость зданий и сооружений включает все затраты на

их строительство, в том числе на планировку и подготовку площадки, санитарно-технические устройства, фундаменты и т. д. При укрупненных расчетах стоимость зданий определим по следующей формуле:

Сзд. = Сзд.пр + Сзд.адм,

где Сзд.пр – стоимость производственных зданий, руб.; Сзд.адм – стоимость административных зданий, руб.

Сзд.пр = (А12) Nед · Цм · Кисп,

где Nед – количество квадратных метров на единицу транспорта (принимаем 20 м. кв.);

Цм – стоимость строительства 1 м. кв. (принимается исходя из рыночной стоимости);

Кисп – коэффициент использования зданий и сооружений

(принимаем равным 0,4).

Сзд.адм = Сзд.пр · 0,1.

16

Более точные значения стоимости зданий и сооружений определяют на основании сметного расчета по единичным расценкам на строительные работы.

4.3. Ремонтное и вспомогательное оборудование, инвентарь. Примерный расчет стоимости ремонтного и вспомогательно-

го оборудования, инвентаря произведем по следующей формуле:

Соб = Коб · Сзд,

где Сзд – стоимость зданий; Коб – удельный коэффициент (принимается равным 0,20).

После проведения соответствующих расчетов необходимо заполнить табл. 6.

 

 

Таблица 6

Структура внеоборотных активов

 

 

 

Группы внеоборотных

Стоимость вне-

Структура внеобо-

активов

оборотных акти-

ротных активов, %

 

вов, тыс. руб.

 

1. Здания и сооружения (Сзд)

 

 

2. Транспортные средства (Стр.т)

 

 

3. Ремонтное и вспомогательное

 

 

оборудование, инвентарь (Соб)

 

 

Итого

 

100

 

 

 

5. ПЛАНИРОВАНИЕ ОБОРОТНЫХ АКТИВОВ

План требуемых оборотных активов рассчитывается согласно нормативам, определяемым в денежном выражении, исходя из среднесуточного расхода отдельных элементов оборотных активов и необходимого их запаса в днях по формуле

Ооб Зоб Нз , Дпл

где Ооб – норматив оборотных активов, руб.;

17

Зоб – затраты производства согласно плану расхода эксплуатационных и вспомогательных материалов на планируемый год по данному элементу оборотных активов, руб. (см. раздел 2, табл. 4);

Дпл – продолжительность планируемого периода, дни; Нз – норма запаса материала, дни.

Расчет производится в табл. 7.

 

 

 

 

 

Таблица 7

 

Нормируемые оборотные средства

 

 

 

 

 

 

 

 

Наименование статей

Годовые

Норма

Норматив

Структура

 

 

затраты,

запаса,

оборотных

оборотных

 

 

тыс. руб.

дни

средств,

активов,

 

 

об)

з)

тыс. руб.

%

 

 

 

 

об)

 

1.

Топливо (табл. 4)

 

4

 

 

2.

Смазочные и обтирочные

 

30

 

 

материалы (табл. 4)

 

 

 

 

3.

Автомобильные шины

 

30

 

 

(табл. 4)

 

 

 

 

4. Запчасти и материалы для

 

80

 

 

ТО и ТР (табл. 4)

 

 

 

 

5.

Малоценный и быстроиз-

 

 

 

 

нашивающийся материал

 

200

 

 

(хоз. инвентарь)

 

 

 

 

6. Спецодежда

 

180

 

 

7.

Прочие материалы

 

100

 

 

8.

Итого

 

 

100

Годовые затраты по отдельным статьям составят:

годовые затраты на спецодежду принимают из расчета

1МРОТ на одного рабочего;

малоценный и быстроизнашивающийся материал определяют из расчета 1,5 МРОТ в год на 1 автомобиль;

по прочим материалам затраты принимают из расчета 0,5 МРОТ в год на 1 автомобиль.

18

6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

Организационный план деятельности АТП содержит следующие разделы:

6.1. Выбор организационно-правовой формы предприятия. Автотранспортное предприятие должно обязательно иметь

одну из законодательно возможных форм юридического лица. Студент самостоятельно определяет форму предприятия с обоснованием выбора.

6.2. Расчет потребности в уставном (собственном) капитале. Уставной капитал АТП определяется:

УК = Ктр · Нск, где Ктр – требуемый капитал АТП, (табл. 8 «всего»);

Нск – удельный норматив собственного капитала (выбирается студентом самостоятельно в диапазоне от 0,4 до 0,8).

Требуемый для обеспечения деятельности АТП капитал определяется по результатам расчетов предыдущих разделов (раздел 4, табл. 6; раздел 5, табл. 7), которые заносятся в табл. 8.

Таблица 8

Структура капитала АТП

Наименование статей

Сумма, тыс. руб. Структура капитала, %

1.Внеоборотные активы, (табл. 6, итого)

2.Оборотные активы (норматив), (табл. 7)

3.Денежные средства* Всего

*Сумма свободных денежных средств в распоряжении предприятия определяется путем округления суммы разделов 1 и 2 до целого числа (пример: сумма 1+2=67856 тыс. руб.; необходимо 68000 – 67856=144 тыс. руб. Следовательно, ДС=144 тыс. руб. Капитал = 68 млн руб.

19

6.3. Определение организационной структуры предприятия Организационная структура предприятия определяется сту-

дентами самостоятельно на основе:

требуемой численности сотрудников;

распределения функциональных обязанностей;

распределения ответственности и подчинения;

требований и норм законодательства в сфере охраны труда

идеятельности автотранспортных предприятий.

Привести схему организационной структуры предприятия (пример см. рис. 1).

В данном разделе отметить: сферу деятельности предприятия; миссию предприятия; основную цель деятельности; органи- зационно-правовую форму; название; уставной капитал; основные средства.

 

 

 

 

 

 

 

Учредители

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Директор

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Зам. директора

 

 

 

Гл. инженер

 

 

Бухгалтерия

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Инженер БД

 

 

 

Склад

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Отдел кадров

 

 

 

ПТО

 

 

 

Гл. механик

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Диспетчер

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Водители

 

 

Ремонтные рабочие

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис. 1. Линейно-функциональная структура

20