Материал: 2771

16

станет.

Модуль 2. Система управления человеческими ресурсами предприятия

Тема 2.1 Планирование и прогнозирование человеческих ресурсов

ворганизации

1.Вопросы для самостоятельного изучения темы

1.Цели планирования человеческих ресурсов.

2.Процесс планирования человеческих ресурсов.

3.Методы планирования человеческих ресурсов.

4.Сущность прогнозирования потребности в персонале организации.

2. Практические задания для выполнения самостоятельной работы студентов

Задачи для самостоятельной работы студента

Задача 1. Исходные данные и постановка задачи. На основе имеющихся исходных данных необходимо рассчитать численность производственного персонала, ИСПОЛЬЗУЯ метод трудоемкости.

Методические указания: Формула для расчета численности производственного персонала по методу трудоемкости выглядит так:

Ч ПЕР Т ПР

Т

ПФ

где Тпф - полезный фонд времени одного работника; Тпр - время, необходимое для выполнения производственной програм-

мы.

17

n

Т ПР (NiTi Tн.п.i ) / К В i 1

где n - количество номенклатурных позиций изделий в производственной программе;

Ni - количество изделий i-й номенклатурной позиции;

Ti - трудоемкость процесса изготовления изделия i-й номенклатурной позиции;

Тн.п.i - время, необходимое для изменения величины незавершенного производства в соответствии с производственным циклом изделий i-й номенклатурной позиции;

Кв - коэффициент выполнения норм времени, характеризует фактическую производительность рабочего относительно установленной в плановых расчетах, т.е. характеризует перевыполнение нормированной трудоемкости операций, детали, операций. Определяется как отношение времен работы по технологической документации к фактическому времени работы.

Тема 2.2 Адаптация, оценка и обучение персонала

1.Вопросы для самостоятельного изучения темы

1.Понятие адаптация, ее основные направления.

2.Профессиональная адаптация.

3.Теория и практика оценки персонала. Аттестация кадров.

4.Методы обучения персонала. Коучинг как современный подход к обучению и развитию персонала организации.

2. Практические задания для выполнения самостоятельной работы студентов

Задачи для самостоятельной работы студента

Задача 1. «Оценка стабильности коллектива подразделения организации в целях аттестации его руководителя»

В коллективе штамповочного цеха машиностроительного завода со среднесписочной численностью 100 человек постоянно нарушаются трудовая дисциплина и правила внутреннего распорядка. На этом основании кадровая служба предприятия оценивает состояние трудового коллектива как недостаточно стабильное и предпринимает меры для улучшения положения. С этой целью она осуществляет ежемесячный учет нарушений работниками трудовой дисциплины, правил внутреннего распорядка, а также нарушений общественного порядка. Данные учета группируются по подразделениям и используются для расчетов соответствующих коэффициентов стабильности, на основе которых оценивается уровень стабильности в целом по предприятию, определяется нормативный показатель стабильности. В последующем для каждого подразделения определяются средние показатели за каждый квартал, полугодие и год, и эти данные используются при периодической аттестации руководителей подразделений как один из показателей результатов их работы за аттестационный период.

18

За 23 рабочих дня прошедшего месяца (июль) в цехе имели место следующие нарушения: 10 прогулов, 30 опозданий, 8 случаев ухода с работы до окончания рабочего дня, 20 более мелких нарушений трудового распорядка, 2 случая нарушения общественного порядка. Один человек уволился по собственному желанию. При этом потери от прогулов составили - 30 чел./дней, потери от отпусков с разрешения администрации - 50 чел./дней.

Нормативный коэффициент стабильности по организации составляет

0,9.

Для учета реакции руководства подразделения на нарушения их подчиненными трудовой дисциплины и правил трудового распорядка, а также общественного порядка служба управления персоналом использует коэффициент непринятия мер (Нм), величина которого устанавливается этой службой и колеблется от 2 до 6 пунктов в зависимости от тяжести нарушений. В этом месяце эта величина Нм оценена в 3 пункта. Динамика стабильности за пять месяцев первого полугодия характеризуется следующими данными (табл. 3).

Таблица 3

Динамика показателя стабильности коллектива

Kст

Постановка задачи: Оценить уровень стабильности коллектива штамповочного цеха машиностроительного завода за июль текущего года исходя из приведенных данных.

Методические указания

Оценка уровня стабильности коллектива производится путем расчета величины коэффициента стабильности и сравнения полученного значения с нормативным по предприятию. В идеале коэффициент стабильности (Кст) равен 1. Фактическая величина Кст рассчитывается с помощью следующей формулы:

где Кст - коэффициент стабильности трудового коллектива; Пп - число случаев прогула; Оп - число случаев опозданий на работу;

Пур - число случаев ухода с работы до окончания рабочего дня; Нтр - число других нарушений трудового распорядка; Ноп - число случаев нарушений общественного порядка;

А - число случаев нарушений общественного порядка, повлекших за собой арест до нескольких суток;

Ув - число уволившихся по инициативе администрации и по собственному желанию;

Ппр - потери от прогулов (чел./дн.);

19

П - потери вследствие отпусков с разрешения администрации

(чел./дн.);

Пз - потери от задержания работников органами охраны правопорядка

(чел./дн.);

Нм - коэффициент, устанавливаемый службой персонала по фактам непринятия руководителем подразделения мер воздействия на нарушителей;

Чсп - среднесписочная численность работающих на 1-е число месяца, следующего за отчетным; Д - количество рабочих дней в отчетном месяце.

Полученное значение Кст следует занести в табл. 3 и сравнить со средним значением за предшествующий период. Если оно выше среднего за период, предшествовавший отчетному месяцу, то его следует оценить как положительное. Если же осталось на прежнем уровне или уменьшилось - как отрицательное.

Но этого еще недостаточно для окончательного вывода. Чтобы сделать такой вывод, полученный путем расчета, Кст сравнивают с нормативным Кст по предприятию и анализируют характер динамики. Для этого целесообразно построить график.

Тема 2.3 Оплата и нормирование труда

1. Вопросы для самостоятельного изучения темы

1. Процесс управления оплатой работника. Распределение ответственности.

2. Политика организации в области оплаты. Правовые ограничения при разработке системы оплаты.

3. Системы оплаты труда. Премиальные системы. Нормирование труда.

2. Практические задания для выполнения самостоятельной работы студентов

Задачи для самостоятельной работы студента

Задание 1.

а) используя календарь текущего года:

-составьте баланс рабочего времени 1 работника на год при 40-часовой рабочей неделе (по таб. 4), рассчитав те показатели, вместо которых проставлены знак вопроса;

-проанализируйте использование рабочего времени в отчетном году по структуре фонда рабочего времени (гр. 3-5);

-разработайте мероприятия по улучшению использования рабочего времени в плановом году.

20