На основе разработанного календарного плана и принятых методов работ строят графики использования ресурсов .
Ресурсное обеспечение – это обеспечение строящегося объекта машинами, механизмами, рабочими, строительными материалами, полуфабрикатами, конструкциями и финансами.
Для правильного планирования загрузки бригад и отдельных рабочих разрабатывается график движения рабочих. Он составляется на основе сетевого графика и линейной диаграммы движения бригад по ранним срокам начала и окончания работ с указанием количественного состава бригад, продолжительности работ бригад и резервов времени (приложение11). График строится переносом по вертикали сроков начала и окончания работ и суммированием количественных значений составов бригад, работающих одновременно. График представляет собой эпюру, площадь, которой равна общим трудовым затратам по объекту- W, и имеем пик на эпюре
– максимальное количество рабочих - Рмах.
Для планирования своей деятельности строительная организация оп-
ределяет среднее количество рабочих равное |
|
Pcр =W/ Т, где |
(6.11 ) |
W- площадь эпюры
T – продолжительность критического пути по сетевому графику И коэффициент неравномерности движения рабочей силы равный
Кн =Рср/ Рмах, где |
(6.12 ) |
Рмах – максимальное количество рабочих |
|
График движения машин и механизмов строится в соответствии с сетевым графиком, учитывая работу всех крупных механизмов и средств малой механизации по бригадам по ранним срокам начала работ и поздним окончаниям (приложение11).
График поставки материалов, конструкций, полуфабрикатов составляется по декадно или по недельно, где в разные сроки проставляется количество материальных ресурсов в натуральном измерении по основной номенклатуре, в соответствии с сетевым графиком. В нем указывается общая потребность в материалах и поставки в каждые 10 дней.
Потребность в сборных железобетонных конструкциях определяется на основании ведомость объемов работ, а остальные необходимые материалы определяются по укрупненным нормам.
Техникоэкономические показатели календарного плана. Ими являются:
-общая сметная стоимость строительства, в том числе стоимость СМР,
-нормативный срок строительства,
-плановый срок строительства,
-процент сокращения срока строительства
-общие трудовые затраты,
26
-максимальное количество рабочих,
-среднее количество рабочих,
-коэффициент неравномерности движения рабочей силы,
-выработка на одного рабочего в день в рублях, равная
В= Ссмр/ Трудозатраты |
(6.13) |
Объектный строительный генеральный план разрабатывается на основании общеплощадочного строительного генерального плана
Исходными данными для расчета являются: -генплан; -календарный план;
-данные инженерных изысканий; -данные о снабжении строительства материалами и ресурсами; -сметы.
В курсовом проекте разрабатывается стройгенплан на возведение надземной части здания. Объектный строительный генеральный план является документом, уточняющим принятые в общеплощадочном стройгенплане решения с учетом привязки их к строящемуся объекту и детализирующий общеплощадочный стройгенплан.
На стройгенплане обозначаются: -пути движения монтажного крана;
-опасная и монтажная зоны работы крана; -возводимое здание; - противопожарные мероприятия;
-временные и существующие здания и сооружения;
-временные дороги,
-въезды и выезды на стр. площадку; -складские помещения; -временные и постоянные инженерные сети;
-линии электропередач, силовые и осветительные;
-экспликация временных складов;
-условные обозначения;
-веса, поднимаемых грузов;
-привязка крана к осям здания;
-паспорт объекта;
-мойка колес;
-сервитуты;
-ТЭП
27
7.1. Расчет потребности во временных зданиях производственного, административного и санитарно-бытового назначения
Потребность строительства в административных и санитарно-бытовых зданиях определяют из расчетной численности персонала. Удельный вес различных категорий работающих (рабочих, ИТР, служащих, МОП, ПСО) принимают в зависимости от показателей, приведенных в расчетных нормативах для конкретной строительной отрасли.
Ориентировочно можно пользоваться следующими данными: рабочие 85%, ИТР и служащие 12%, МОП и пожарно-сторожевая охрана 3%
Максимальное количество рабочих в смену принимаем по графику
движения рабочей силы – Рмах (приложение 11) |
|
Количество администрации - Радм -12% Рмах |
(7.1) |
Списочное количество рабочих: |
|
- Рспис = Рмах+ Радм |
(7.2) |
Количество рабочих в наиболее загруженной смене: |
|
- Рмах.загр.см.=70%Рмах |
(7.3) |
По списочному составу принимаю: |
|
мужчин: 70% Рспис |
(7.4) |
женщин: 30%Рспис
Вкачестве основной расчетной единицы временных зданий принимаются вагончики [8], ссылка:
https:// standartqost.ru/q/pkey-14293842190; http://files.stroyinf.ru/Data 1/50/50422/index.htm
●Прорабская принимается из расчета 3.5 м2 на одного работающего в рабочих комнатах, (приложение 2)
Требуемая площадь прорабских = 5 * Радм ●Гардеробные принимаются из расчета 0,9 м2 на одного человека.
Определяем требуемую площадь для мужчин и женщин отдельно |
|
Требуемая площадь: |
|
S = 0,9*к-во мужчин |
(7.7) |
Требуемая площадь |
|
S = 0,9*к-во женщин |
(7.8) |
● Душевые: определяются из расчета 1 душевая сетка на 12 человек, 0,43 м2 на 1 человека.
для мужчин количество душевых сеток: |
|
n = Рмуж 12 |
(7.9) |
Требуемая площадь: |
|
S = Рмуж*0,43 |
|
для женщин душевых сеток: |
|
n = Ржен 12 |
(7.10) |
28
Требуемая площадь: |
(7.11) |
|
S = Ржен*0,43 |
||
|
●Туалет: 1 унитаз на 20 человек – для женщин, 1 унитаз на 30 человек
–для мужчин
●Сушильная: определяется из расчета 0,2 м2 на 1 человека.
Требуемая площадь: |
|
S = Рмах.загр.см*0,2 |
(7.12) |
● Столовые: 0,7 м2 на 1 человека |
|
Требуемая площадь: |
|
S = 0,7*Рмах.загр.см |
(7.13) |
Диспетчерская: определяется из расчета 7 м2 на 1 человека: Требуемая площадь:
S = 0,7*Ритр (7.14)
Таблица 7.1
Потребность в санитарно-бытовых помещениях
|
Кол., |
Площадь |
Кол-во |
|
|
№ Наименование |
на одного |
вагон- |
Эскиз |
||
чел. |
|||||
|
рабочего |
чиков |
|
||
|
|
|
1 Прорабская |
5 м2 |
2 Гардеробные |
0,9 м2 |
29
|
0,43 м2; 1 |
3 Душевые |
сетка на 12 |
|
чел. |
0,07 м2;
1 туалет на
4 Туалет 30 мужчин;
1 туалет на
20 жен-
щин;
5 |
Вагончики |
для |
0.2 м2 |
сушки одежды |
|
||
|
|
|
6 Столовая |
0,7 м2 |
7 Диспетчерская |
7 м2 |
30