Курсовая работа: Управление социально-психологическим климатом в первичных трудовых коллективах

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

Проанализировав таблицу можно сделать вывод: структура посевных площадей по сравнению с 2019 годом уменьшилась на 205 га, соответственно сократился посев яровых зерновых и кукурузу. А также хозяйство впервые посеяла зернобобовые культуры.

Таблица 8-Урожайность сельскохозяйственных культур и затраты труда на 1ц продукции

Культуры

Урожайность, ц/га

Затраты труда, чел-ч/ц

2019 г.

2020 г.

2021 г.

2021 г. к 2019 г., %

2019 г.

2020 г.

2021 г.

2021 г. к 2019 г., +-

Зерновые и зернобобовые (в среднем без кукурузы)

15,4

22,2

11,4

74,0

0,20

0,43

2,72

+2,5

Кукуруза на зерно

25,3

21,8

11,3

44,7

0,59

1,04

0,71

+0,1

Рапс

5,6

4,6

4,7

83,9

0,47

1,15

4,7

+4,2

Прочие масличные культуры

0

16,4

7,7

0

0

3,28

7,7

+7,7

Вывод: в 2021 году урожайность зерновых культур по сравнению с 2019 годом снизилась на 26 % или на 4 ц/га, затраты труда увеличились на 2,5 ч/ц .

Себестоимость единицы продукции показывает затраты предприятия на производство и реализацию определенного вида изделий в расчете на одну натуральную единицу, при этом учитываются объем производства продукции, сумма переменных затрат на единицу продукции, а также сумма постоянных затрат на процесс производства продукции.

Таблица 9 - Состав и структура затрат на производство 1 ц продукции растениеводства (2021 г.)

Статьи затрат

Яровые зерновые

Озимые зерновые

Зернобобо-вые

Кукуруза

Рапс

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

Затраты - всего, в т.ч.:

914

100

1504

100

7

100

223

100

90

100

Оплата труда с начислениями

57

6,3

67

4,5

1

14,3

52

23,3

10

11,1

Семена

169

18,5

265

17,6

1

14,3

32

14,3

8

8,9

Удобрения и средства защиты

168

18,4

360

23,9

1

14,3

42

18,8

3

3,4

Затраты на содержание ОС

58

6,3

62

4,1

1

14,3

33

14,8

7

7,8

Работы и услуги

111

12,1

67

4,5

1

14,3

20

9,1

7

7,8

Стоимость ГСМ

155

17,0

196

13,0

1

14,3

43

19,3

13

14,4

Стоимость энергоресурсов

15

1,6

15

1,0

1

14,2

1

0,4

1

1,1

Прочие прямые затраты

177

19,4

468

31,1

0

0

0

0

40

44,4

Затраты по организации производства

4

0,4

4

0,3

0

0

0

0

1

1,1

Вывод: наивысшие затраты составили у озимых зерновых, в том числе наибольший удельный вес в структуре затрат на озимые зерновые составили удобрения и средства защиты растений, а также семена.

2.4 Состояние отрасли животноводства

Животноводство -- ведущая отрасль агропромышленного комплекса Республики Беларусь, развитие которой определяет, с одной стороны, уровень удовлетворения общества в ценных продуктах питания, с другой, экономическое благополучие аграрного сектора, народного хозяйства.

Таблица 10 - Поголовье животных (на конец года)

Вид и группы скота и птицы

2019 г.

2020 г.

2021 г.

2021 г. к 2020 г., %

Крупный рогатый скот:

основное стадо молочного скота, гол.

1746

1729

1643

95,0

животные на выращивании и откорме, гол.

3444

2988

2651

88,7

Свиноводство:

в том числе основное стадо

2694

2003

1389

69,3

свиньи на выращивании и откорме

34678

25148

18278

72,7

Вывод:По сравнению с 2020 годом поголовье КРС основного стада сократилось на 5% или на 86 голов, животных на выращивании и откорме сократилось на 11,3 % или 337 голов, свиней основного стада уменьшилось на 30,7 % или 614 голов, свиней на выращивании и откорме снизилось на 27,3 % или на 6870 голов.

Продуктивность сельскохозяйственных животных - это количество и качество продукции, получаемой от одного животного за определенный период (сутки, месяц, лактацию, год, в течение жизни).

Таблица 11 - Основные экономические показатели животноводства

Показатели

2019 г.

2020 г.

2021 г.

2021 г. к 2020 г., %

Приходится на 100 га с.-х. угодий, гол.:

КРС основного стада молочного скота

14,3

14,1

13,8

97,9

КРС животных на выращивании и откорме

28,3

24,4

22,2

91,0

Свиней основного стада

22,1

16,4

11,6

70,7

Свиней на выращивании и откорме

284,5

205,6

153,2

74,5

Деловой выход приплода на 100 коров, гол.:

84,1

72,7

83,1

114,3

Среднесуточный прирост КРС, г:

180

196

163

83,2

Удой молока на 1 среднегодовую корову, кг

4550

4238

3501

82,6

Затраты труда на 1 ц, чел.-ч.:

молока

3,6

3,7

4,6

124,3

прироста КРС

21,3

23,0

29,2

127,0

Вывод: Наиболее всего на 100 га сельскохозяйственных угодий приходится свиней на выращивании и откорме, а именно 153,2. Среднесуточный прирост КРС по сравнению с 2020 годом снизился на 16,8% или 33 грамма. Удой на 1 среднегодовую корову также уменьшился на 17,4 % или 737 кг. Затраты труда на 1 ц молока по сравнению с 2020 годом выросли на 24,3 %, прироста КРС - на 27,0%.

Издержки - это затраты, связанные с производством продукции. Рассмотрим состав и структуру продукции животноводства за 2021 год в таблице 12.

Таблица 12-Состав и структура затрат на производство 1 ц продукции животноводства за 2021 г.

Статьи затрат

Молоко

Прирост КРС

Свиньи

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

Затраты - всего, в т.ч.:

5260

100

3765

100

15343

100

Оплата труда с начислениями

1128

21,4

529

14,1

1742

11,4

Корма

2889

54,9

2539

67,4

9155

59,7

Затраты на содержание ОС

233

4,4

78

2,1

339

2,2

Работы и услуги

271

5,2

93

2,5

594

3,9

Стоимость ГСМ

172

3,3

38

1,0

935

6,1

Стоимость энергоресурсов

146

2,8

69

1,8

314

2,0

Прочие прямые затраты

416

7,9

409

10,9

2264

14,7

Затраты по организации производства

5

0,1

10

0,2

0

0

Вывод: наибольший удельный вес среди затрат по видам произведенной продукции занимают корма.

2.5 Финансовое состояние предприятия. Уровень производства и рентабельность

Важнейшую роль в оценке финансовых результатов деятельности предприятия играет анализ финансового состояния по данным баланса.

Финансовое состояние предприятия - это экономическая категория, отражающая состояние капитала в процессе его кругооборота и способность субъекта хозяйствования к погашению долговых обязательств и саморазвитию на фиксированный момент времени.

Устойчивое финансовое состояние является необходимым условием эффективной деятельности сельскохозяйственного предприятия.Рассмотрим показатели финансового состояния в таблице 13.

Таблица 13 - Основные показатели уровня и эффективности производства

Показатели

2019 г.

2020 г.

2021 г.

2021 г. к 2020 г., %

Произведено на 100 га с/х угодий:

- молока, ц

651,6

599,1

482,3

80,5

- прироста КРС, ц

50,9

48,0

36,2

75,4

- прироста свиней, ц

227,1

406,1

162,3

40,0

Произведено на 100 га пашни:

- зерна

73,7

93,8

67,8

72,3

Себестоимость производства 1 т, тыс. руб.

- зерна

317

344

408

118,6

- молока

566

636

759

119,3

- прироста КРС

5710

6642

8838

133,1

- прироста свиней

5405

3461

6150

177,7

Уровень рентабельности (убыточности) производства, %:

- зерна

0,94

8,55

1,1

-7,45

- продукции растениеводства

0,94

3,3

1,2

-2,1

- молока

13,1

8,0

6,1

-1,9

- продукции КРС

-41,3

-39,3

-48,8

-9,5

- продукции свиней

-24,6

-23,5

-53,5

-30,0

Всего по хозяйству

-16,9

-21,1

-29,7

-8,6

Вывод: предприятие убыточно по направлению выращивания КРС и свиней (минус 48,8 и 53,5 соответственно), производство молока и продукции растениеводства является рентабельным (1,2 и 6,1 соответственно).

Таблица 14 - Показатели финансовогосостояния

Показатели

2019 г.

2020 г.

2021 г.

Норматив

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными фондами

0,12

0,1

-0,19

0,1

Коэффициент текущей ликвидности

1,14

1,11

0,84

1,0

Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств

0,84

0,84

0,96

0,85

Вывод: Показатели финансового состояния ОАО «СГЦ «Заречье» показывают о недостаточной обеспеченности собственными оборотными средствами,неплатежеспособности предприятия.

3.АНАЛИЗ СОСТАВА И ОСОБЕННОСТЕЙ КОЛЛЕКТИВОВ ВНУТРИХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ

Производство продукции на предприятии ОАО «СГЦ «Заречье» характеризует взаимодействие множества людей и механизмов, которые создают организационные единицы. Организационной единицей предприятия является внутрихозяйственное подразделение, среди них выделяют:

- подразделения, занимающиеся основным производством (цехи, участки, бригады, фермы);

- функциональные подразделения (отделения которые выполняют одну или несколько родственных функций: планово-экономический, бухгалтерский, агрономический, зоотехнический, ветеринарный, инженерный, строительный, отдел кадров);

- вспомогательные и обслуживающие подразделения (строительные цеха, заводы по переработке продукции и изготовлению строительных материалов, электростанция, пилорама, автогараж, мастерские, склады и т.д.);

- культурно-бытовые подразделения (столовая, баня, детский сад, дом культуры).

Совокупность всех подразделений предприятия, их размеры и территориальное размещение составляют его организационную структуру.

В организационной структуре предприятия выделяют первичные и вторичные внутрихозяйственные подразделения.

Первичные внутрихозяйственные подразделения нельзя разделить на постоянно действующие другие структурные единицы (бригады, фермы, механизированные отряды).К вторичным подразделений (цеха, отделения, участка) входит несколько первичных.

Состав цехов и служб, реализующих производственный процесс изготовления продукции, формы их взаимосвязей связей положены в основу организационной структуры предприятия. Отделения, цеха, производственные участки, бригады и фермы выступают в сельскохозяйственном предприятии как звенья производства.

При классификации производственных подразделений учитываются состав их трудовых коллективов по профессиям, принципах организации и специализации. Так, подразделения, состоящие только из трактористов-машинистов, обычно называются механизированными бригадами или звеньями. Если в трудовом коллективе нет механизаторов, его относят к подразделениям ручного труда. В современных условиях чаще всего встречаются смешанные подразделения.

В зависимости от периодов и сроков функционирования внутрихозяйственные подразделения бывают постоянные и временные.