. Для эффективного использования персонала составить план работы по управлению персоналом, включив отдельным разделом работу по подбору и расстановке кадров, по конкретным мероприятиям адаптации специалистов и меры по профессиональному продвижению.
. Практиковать конкурсный отбор кадров.
. Работать над внедрением в практику новых форм повышения квалификации и переподготовки востребованных кадров.
. Разработать и внести в практику анализа работы каждого сотрудника критерии оценки эффективности деятельности.
. Расширить формы и методы морального и материального стимулирования и мотивации работников.
. Создать конкретную систему служебно-профессионального продвижения опытных специалистов.
. Продумать формы и методы работы формирования резерва руководящих специалистов.
. Разработать комплексный план мероприятий по управлению деловой карьерой сотрудников.
Я считаю, приведенные организационно-управленческие и методические
рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом позволят
использовать их на практике для решения задач повышения трудовой активности
работников, и увеличения общей эффективности применения современных технологий
в управлении персоналом в органе государственного (муниципального) управления.
Список использованной литературы
1. Конституция Российской Федерации.
. Трудовой кодекс Российской Федерации.
3. Федеральный закон от 2 марта 2007 года №25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации», Система «Консультант Плюс»
. Закон Республики Татарстан №5-ЗРТ от 17 января 2008 года «О муниципальной службе в Республике Татарстан», Система «Консультант Плюс»
6. Аверин А.Н. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации: Учебное пособие. - М.: Изд-во РАГС, 2005. - 224 с.
. Армстронг Майкл Практика управления человеческими ресурсами. - 8-е изд. - Питер. 2005. - (Сер.: Классика МВА). - 832с.
8. Бухалков М.И. Управление персоналом: Учебник. - М.: ИНФРА-М, Термика, 2012. - 368 с.
. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: Учебник. - М.: Проспект, 2011. - 686 с.
10. Веснин В.Р. Управление персоналом в схемах: учеб. пособие.- М.:ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007.-С.40 [2.7c.]
11. Веснин В.Р., Кафидов В.В. Стратегическое управление: Учеб. пособие. - С-Пб.: Питер, 2009.- 317с.
. Владимир Виноградов. Важно найти инструмент оценки. // Служба кадров и персонала. - 2009, №7. С.24-26.
. Володина Наталья. Адаптация персонала. Российский опыт построения комплексной системы.- М.: «Эксмо», 2009.- 240с. (серия «НR-библиотека»)
. Гутгарц Р. Аттестация кадров: все ли учтено // Служба кадров и персонал. - М.: 2012.- №6.- С.60-63.
. Журавлев П.В. Управление человеческими ресурсами: опыт индустриально развитых стран. -М.: «ЭКЗАМЕН»,2005. -448 с.
. Ильина Е.В. Должностные обязанности // Человек и труд.- 2009.- №7. С.105-106.
. Калашникова Л. Найти, обучить, помощь. // Служба кадров и персонал.- 2009.- №9 С.59-63.
. Кантарович С. Как проводить аудит управления персоналом? // Служба кадров и персонал.- 2009.- №11 С.29-32.
. Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами. Учебник.- М.:Инфра-М, 2005.- С.196. [3.10c]
. Карташов С.А., Одсгов Ю.Г, Кокорев И.А Рекрутинг. Найм персонала. - М.: «ЭКЗАМЕН», 2005.-319 с.
. Кафидов В.В. Управление персоналом: Учебное пособие для вузов. - 3-е изд.- М.: Академический Проект; Трикста, 2005. - 144 с.
. Кафидов В.В., Скипетрова Т.В. Теория организации: Учебное пособие для вузов. - М.:Академический Проект; Фонд «Мир», 2009. - 144 с.
23. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. - 2-е изд., перепраб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2008.- 447с. [1.6c].
. Кибанов А.Я., Захаров Д.К., Коновалова В.Г. Этика деловых отношений: Учебник/Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, - 2005.
25. Система «Консультант Плюс»/ www.consultant.ru/ <http://www.consultant.ru/>. [4.13c]