Несмотря на отмечаемую многими учеными перспективность, парадигма «управление изменениями» не способна в полной мере предотвратить ряд проблем, которые указывают на ее недостатки, в частности:
проявление признаков экстенсивного подхода к развитию предприятия, поскольку происходит частая смена концептуального содержания реализуемых проектов, ситуативный запуск технико-экономического обоснования новых проектов, наличие параллельных, во многом схожих проектов развития;
пробелы в методологическом обеспечении целеполагания, стратегического планирования, координации, регулирования и оценки уровня развития, которые приводят к тому, что большинство проектов не могут быть инициированы или не доведены до конца;
ориентация субъектов на получение выгоды в максимально сжаты сроки, что нарушает социально-психологический климат на предприятии, приводит к повышенной чувствительности к небольшим отклонениям, поспешному принятию неадекватных решений, а в последствии к неэффективным изменениям, потерям и укоренению управленческих конфликтов.
Наконец, реализация инновационного развития отечественными промышленными предприятиями усложнена недостаточным организационным потенциалом, несбалансированностью процессов управления развитием, что приводит к повышенным издержкам [19].
Инновационное развитие тесно связано с качеством продукции, обслуживания и процессов. Нобелевский лауреат по экономике Джордж Акерлоф рассматривает связь между категориями качества и неопределенности [8]. Неопределенность качества выступает источником рефлексивных моментов в отношениях между контрагентами. Так, существует множество рынков, на которых потребитель для выбора продукции использует рыночные сведения о качестве различных позиций, но получает неполную, а порой искаженную, информацию, поскольку по мнению поставщиков предоставление информации о высококачественной продукции создает не столько ему репутацию, сколько репутацию всем поставщикам.
Сегодня одной из главных проблем промышленных предприятий является отсутствие целостной системы управления, направленной на обеспечение стабильной финансово-хозяйственной деятельности и устойчивого развития в перспективе.
Таким образом, для выполнения принципов устойчивого развития и достижения целей предприятия необходимо постоянное и целостное управление изменениями по всему комплексу организационных и экономических направлений в механизме сбалансированного управления развитием и функционированием. Формирование механизма управления устойчивым развитием предприятия позволит руководителям использовать его для обеспечения стабильного функционирования и прогнозирования развития в будущем.
Список использованных источников
организационный хозяйствование региональный
1. Александров И.А. Дефиниция понятия «устойчивое развитие» / И.А. Александров, А.В. Половян, Окуловская // Наукові праці Донецького національного технічного університету. Серія: економічна. Випуск 33--2 (128). -- Донецьк: ДонНТУ, 2008. -- 276 с.
2. Александров І.О. Стратегія сталого розвитку регіону: монографія / І.О. Александров, О.В. Половян, О.Ф. Коновалов, О.В. Логачова, М.Ю. Тарасова; за заг. ред. д. е. н. І.О. Александрова / НАН України. Ін-т економіки пром-сті. -- Донецьк: Вид-во «Ноулідж», 2010. -- 203 с.
3. Майбутнє України: стратегія поступу: монографія / В.І. Ляшенко, О.І. Амоша, М.Г. Чумаченко та ін. -- Донецьк: ТОВ «Юго-Восток Лтд», 2008. -- 304 с.
4. Сталий розвиток промислового регіону: соціальні аспекти: моногр. / О.Ф. Новикова, О.І. Амоша, П. Антонюк та ін.; НАН України, Ін-т економіки пром-сті. -- Донецьк, 2012. -- 534 с.
5. Антонюк В.П. Соціоекономічні засади забезпечення людського та сталого розвитку / В.П. Антонюк, Д.В. Кузнецова // Соціоекономіка: зб. наук. пр. / НАН Украіни Ін-т економіки пром-сті. -- Донецьк: ИЭП НАН Украины, 2010. -- С. 191-200.
6. Гріневська С.М. Перспективи сталого розвитку регіону / С.М. Гріневська // Економіка промисловості. -- 2011. -- № 4. -- С. 288-296.
7. Сталинская Е.В. Концептуальные основы стратегического управления устойчивым развитием металлургического предприятия // Е.В. Сталинская, А. Охтень // Економіка промисловості. -- 2012. -- № 1-2. -- С. 353-360.
8. Акерлоф Дж. Рынок «лимонов»: неопределенность качества и рыночный механизм / Дж. Акерлоф // Theses. -- 1994. -- Вып. 5. -- С. 91-104.
9. Гуру менеджмента / К. Кашникова, О. Красова, А. Палагина, Ю. Петрова. -- М.: Ай Пи Эр Медиа, -- 208 с.
10. Рюли Э. Управление ресурсами как фактор стратегического успеха / Э. Рюли // Проблемы теории и практики управления. -- 1995. -- № 6. -- С. 101-107.
11. Соколова Н.А. Необходимые условия развития объектов хозяйственной деятельности [Электронный ресурс] / Соколова Н.А., Петров К.Э., Ходаков Е. // Науч.-тех. ж-л «Автоматика. Автоматизация. Электротехнические комплексы и системы»: Херсонский нац. тех. ун-т. -- 2007. -- № 1 (19). -- Режим доступа: http://aaecs.org.
12. Соколова Н.А. Принятие решений по управлению промышленным производством в условиях плохо прогнозируемой динамики его развития / Н.А. Соколова, Д.В. Прохоренко // Вестник Херсонского национального технического университета. -- 2008. -- № 1. -- 76-84.
13. Морозова Е.В. Управление изменениями как проблема политического менеджмента / Морозова Е.В. // ПОЛИС. Политические исследования. -- 2010. -- № 2. -- С. 122-127.
14. Панов М.И. Возможно ли построить эффективную систему управления организационными изменениями? [Электронный ресурс] / М.И. Панов // Государственное управление. Электронный вестник. -- 2010. -- № 24. -- Режим доступа: http://e-journal.spa. msu.ru.
15. Пономаренко В.С. Механизм управления предприятием: стратегический аспект / В.С. Пономаренко. -- Харьков: Изд. ХГЭУ, 2002. -- 251 с.
16. Ефремов В.С. Стратегическое управление в контексте организационного развития / В.С. Ефремов // Менеджмент в России и за рубежом. -- 1999. -- № 1. -- С. 3-13.
17. Мироненко Ю.Д. Роль стратегического управления компанией в ее организационном развитии / Ю.Д. Мироненко, А.К. Тереханов // Корпоративные системы. -- 2004. -- № 5. -- С. 5-11.
18. Пастухова В.В. Стратегічне управління підприємством: філософія, політика, ефективність: монографія / В.В. Пастухова. -- К.: Київ. нац. торг.-екон. ун-т, 2002. -- 302 с.
19. Анискин Ю.П. Управление корпоративными изменениями по критерию устойчивости: монография / Ю.П. Анискин, П.А. Бульканов. -- М.: Омега-Л, -- 424 с.